成功的十三条原则

破仑·希尔曾经总结出成功的十三条原则，很多朋友可能都知道，但一定也有一些博友不知道。其实我也没有看过，是一次晚上和我的朋友——华典咨询机构的前顾问张荣德先生喝咖啡的时候，他告诉我的，我就把他记了下来（当时记得很辛苦的，回到家马上就写了下来，生怕一觉起来就忘了），今天跟我的朋友们分享。1、欲望其实仅仅是欲望还不够，需要有强烈的企图心。如果你不能，你就一定要。如果一定要，你就一定行！2、信心有一本书叫《统帅纲领》，在它的扉页上有一段黑体的字：战胜，是由于将帅自信必将胜利；战败，是由于将帅认为即将败北。因此，战争的最后结局主要取决于将帅。其实，我想作者想说的是，战争的最后胜利主要取决于将帅的信心。如果一个人对自己没有信心，还谈什么理想和目标啊？3、自我暗示成功学有一个很好的方法，叫“自我确认”，每天早上起来，对着镜子大声说：“我是最棒的，我爱我自己，我一定成功！”有人可能会觉得很可笑，或者很无聊，但我认真的告诉你，它真的有用，我早年的时候，就这样坚持过一段时间。还有，我的经验是如果你遇到一个很棘手的问题，一时没有头绪，千万别着急，心里要有一个声音，不断的提示你：办法永远比问题多一个，我一定会有办法解决的。4、专业知识专业知识或者说专业能力，是你事业成功的基础能力。当然，你未必要是专家。让外行看上去很内行，让内行看上去不外行，也就差不多可以当老板了。5、想象力一个企业家可以没有专业能力，但一定要有想象力，伏特的V型缸是怎么出来的也许大家还记得吧？决定这样结果的关键因素是“想象力”。没有想象力也就不会有创造力，也无法规划一个公司的远景。6、计划目标如果不做成计划，它就只是一个目标。计划一定要写在纸上，放在你随时可以看见的地方，不断强化，哪怕厕所的马桶旁也不另外。7、决心在创业的路上，没有困难是不可能的。每一个看上去风风光光的老板，都有他辛酸感人的故事，只是少为人知而已。如果没有决心，你就没有克服困难的勇气。8、毅力世界上到处都是贫穷的聪明人，是因为他们没有毅力。在创业路上，当你孤独时，当你无奈时，当你气馁时，毅力是陪伴你最好的伙伴，如果他一直在，你就会走到成功的彼岸。9、智囊团“一个好汉三个帮”，讲的是朴素的团队理念。“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，说的也是这个道理。当然，在实际的运作中，也不是说你的公司一定要请一批人作为智囊团，你可以多交一些朋友，多与成功人士交往，遇到问题时多听听他们的意见，有条件也可以请一些兼职顾问。所谓“旁观者清”，他们也许在你的专业领域并不权威，但却总能在关键时刻“指点迷津”。10、审美的性这一点我好象还没有研究，就算有也不告诉你，呵呵。不好说，说不好。自己琢磨去吧。11、潜意识潜意识的力量是非常强大的，关于这一点我曾转过一篇文章，《潜意识的力量帮助你成就梦想》，如果你想成功，你必须得看。12、头脑智慧是保证你“做正确的事”和“正确的做事”的前提。请点击阅读《你的企业是不是养了一批“神经病”》创业的过程也就是不断决断的过程。你是多谋善断还是谋而不断、不谋而断、优柔寡断、轻率武断，取决于你的头脑。13、第六感第六感是什么，我认为就是敏锐的商业嗅觉，它是你经验积累和勤于思考的结果，能给你的判断和决策一定的帮助。潜意识的力量帮助你成就梦想这是我所建立的圈子——《精英阶级》的一篇精华博文，是一篇对“潜意识”极有见解的文章。“潜意识”是“成功学”必然涉及的一个内容，它原本是十分有价值的，但因为“成功学”的泛滥，人们不太理解和相信这个概念。但我的感受是，潜意识对帮助一个人“做好”人和“做好”事都十分有用。每一个进华典的新人，我都会推荐他们读一至两本有关“成功学”的书，我认为，成功学、心理学、修辞学是一位优秀职员必须涉猎的三门学科。特别是它倡导的选择六种建设性情感——愿望、信念、爱、热情、想象、希望，摒弃六种破坏性的情感——恐惧、嫉妒、憎恶、报复、贪欲、愤怒，对于人生的修炼，是十分有价值的。把这篇文章推荐给我的朋友们，希望大家能从中受益，做一个有价值有意义的生命个体！ 潜意识的力量你或许很难相信人的思想是一个具体的实物。其实在人的头脑中不断地活动、构思、运作，而被称为思考或思想的，是个具有分子、体积、重量、能量的物体。思想绝对不是抽象的、形式上的概念，它是个具有能量且具体的东西。当一个人思想与一种强烈的一定要达成目标的挚热愿望和坚持不懈的耐力相结合，开始产生行动力时，便会开始发挥出一种强大的能量，这种能量可以与宇宙的能量相通，而协助你达成你人生所想要的达成的目标与理想。人的头脑和心智是由意识和潜意识两部分所组成的，外界的任何资讯，会先经由我们的视觉、听觉、嗅觉、味觉和触觉这五种感官接收，传送至意识，然后再经过整理、分类、储存于潜意识中，之后当我们需要时，这些资讯就会如同档案般被一一从潜意识内唤醒或取出。潜意识是无法分辨是非善恶的，无论意识给了它什么样的资讯或想法，它都只会照单全收，而且对任何的指令都会一一连接加以实现。各项证据可以显示，潜意识是联系人类心灵与宇宙间无限智慧的一个桥梁。我们能以潜意识为媒介，以一种目前人类尚无法了解的不到10％的功能，想想看，仅仅这不到10％的能力便已造就了现今的科技及进步，那么剩下的90％的功能穷竟能将人类带到什么样的境界呢?脑在医学中所能理解的只是一小部分而已，科学家对于脑的中央控制区，连结脑细胞的无数神经组织，及其它无数的组合，都只能做小部分的解答。芝加哥大学的赫里克博士说过：头脑细胞及神经组合庞大得令人叹为观止，这个组合数，大到连几亿光年的天文数字也望尘莫及……若使神经细胞产生活动，可记录出百万分之一伏特的电位差。拥有如此复杂结构的组织图，不可能只单为肉体的成长与维持的目的而存在，那么这个具有上百亿个脑细胞的系统，是否可作为与他人潜意识或其他无形力量通讯的媒体呢?人类对于目标的达成过程中，非常需要创意的协助，一切的创造都是由心中第六感所形成，人类绝对创造不出心中所想不到的事物，而第六感(或称为灵感)即是潜意识所传输给意识的答案。在数十年前，当时的贝斋和盖兹二位博士透过研究发现，人类的头脑是思想振动的传播与接收站。人类的头脑与无线电通信相似，具有接收他人头脑或宇宙所发出讯号的功能，潜意识却是头脑的“发信装置”，思想的振动及能量方法，藉以和宇宙无限智慧相沟通。而这种智慧，是千万人类进步、产生各种发明和创造力，同时也是人类所有问题解答的来源。换句话说，透过潜意识，人类可以将构想改变为事实，使愿望成真，使问题得到解答。但因为人类目前对潜意识所知有限，也感到陌生，而目前所知，是潜意识具有实现愿望的能力，我们要完全控制潜意识相当困难。但是，经过长久的研究，目前发现控制潜意识的最佳方式，即是通过“自我暗示”的方法，将想要实现的构想、愿望或目标，交由潜意识去处理，也就是说，你的心灵通讯系统是由发信装置的潜意识和收集装置的创造性想像力所组合的。潜意识的运作人类接收外界讯息的方式是透过五官，但事实上，我们的世界上存在着一种五官感觉无法感知的无形力量，而对于这种五官所无法感知或触及的事物，人类不仅所知甚少，对于大地上一切无形的力量，我们也几乎全然不解。但也就是这种看不见、听不到、摸不到的无形力量，造就出一切的万物，当然，财富也不例外。而这些无形力量中最为强大的便是思考力。潜意识既然无法分辨是非对错，而它又负责将所有头脑所传送给他的指令加以实现完成，我们就得非常小心的选择所传输给潜意识的讯息了，若是输入的都是一些恐惧、贫困或否定性的失败想法，潜意识就会认定你所要的愿望是失败，那么它就会尽它所有的能力让你达成失败的结果。但是我们每天都在种种资讯的漩涡中打转，而这些资讯有的是消极性，有的是积极性的。因此，你必须努力排除消极性的资讯，只让积极正面的资讯输入，而如何做呢?我们已于前面提过——问自己积极正面的问题，以及将注意力集中在你所想要的愿望上，而不是在你所恐惧的方面。你要知道，当你告诉潜意识你要成功时，它所接收到的讯息很清楚的是“成功”二字，但当你告诉它你“不要失败”时，它没有办法判断“要或不要”，它所接收到的只是“失败”这二字。我们来做一个实验：叫你“不要”想蓝色，“不要”想蓝色——千万不要想蓝色——你头脑中第一个想到的颜色是什么?是蓝色，对吧?这原则是一样的道理，因此你必须努力排除消极性的资讯，只让积极性的资讯输入你的潜意识，同时，别告诉它你“不要”什么，只告诉它你的愿望是“想要”达成什么。潜意识最容易接收与情感有关的资讯，换句话说，想和潜意识沟通必须使用特殊的语言，而潜意识最能理解的语言便是情感。情感可分为六种建设性的情感与六种破坏性的情感。破坏性的情感不必刻意的去意识它，也会进入潜意识内，但建设性情感若不借助自我暗示之力，便无法输入潜意识。当然，要输入潜意识时，必须选择有建设性的情感，对于那些破坏性的情感就应避而远之。六种建设性情感分别是：愿望、信念、爱、热情、想象、希望。六种破坏性的情感分别是：恐惧、嫉妒、憎恶、报复、贪欲、愤怒。建设性的情感和破坏性情感，绝对无法并立而存。潜意识内只要残存着任何一种破坏性情感，一切的建设性情感便会被破坏怠尽，所以培养以建设性情感主导心灵的习惯，是你迈向成功之路上不可缺少的法则，只要养成这种习惯，你的内心将充满建设性的情感，破坏性的情感便无法趁隙而人。你的企业是否养了一批“神经病”？ 华典咨询 李维 偶然一次李维听说，在美国的医学大典里，是这样描述“神经病”的：如果一个人持续的采用错误的方法做事情，还希望得到正确的结果，那他就是神经病。这是一个很有意思的定义。让李维想到了企业想到了企业的团队。华典咨询的管理顾问机构在服务企业时发现，在企业里，有不少的员工就是这样，每天用不正确的方法做事情，他和他的领导还期望得到正确的结果。刻薄一点说，那不是企业养了一批“神经病”吗？用管理学的观点分析，企业最大的成本是没有被训练过的员工。在华典咨询，有一句名言：企业没有无能的员工，只有无能的老总。其实李维想说的是，员工可以“不知道做什么”，但老总有责任让他明白“该做什么”；员工可以“不知道怎么做”，但老总有责任让他明白“该怎么做”。这看上去是一些极其肤浅的问题，但就是这些肤浅的问题每天困扰着我们的企业。你在安排一名员工做某项工作的同时，应该告诉他一些方法：“这样做你会更容易”；还应该给他一些工具：“用它做你会更高效”。当老总的，应该善于用“员工”去延伸自己的胳膊。说的更明白一点，一个企业的团队，应该明白两件事：第一是做正确的事；第二是正确的做事。前者是靠企业的“制度”来实现的，而后者是靠企业的“流程”来实现的。这其实是企业制度和流程的根本意义。很多企业的问题是，做的是“正确的事”，却不是“正确的做事”。所以结果往往事与愿违。“做正确的事”，其实是企业的群体价值观。而“正确的做事”需要流程、工具，需要系统的培训。华典咨询一直认为，培训是企业给员工最好的福利。央视