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    与《经济合同管理办法》相关的范文

  • 05-31 企业经济合同管理制度
  •  第一节总则   第条为加强经济合同管理,减少失误,提高经济效益,根据《经济合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。   第条公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。   第条经济合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好经济合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行 ...

  • 07-19 县供电局合同管理办法
  •   第一章总则   第一条为加强合同管理工作,规范和约束企业的经营行为,减少和避免因合同不当造成的损失,维护局的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规、《广东省电网公司合同管理办法》和《梅州供电局合同管理办法》,结合平远县供电局的实际,制定本办法。   第二条本办法适用于局及其所属的多经企业。   第三条凡以局名义对外进行的商务活动中,涉及标的金额在万元以上(含本数)的,或涉及 ...

  • 11-04 ××公司关于实行经济合同法律审核暂行规定
  •   第一章总则   第一条 为完善××公司重大经济活动决策程序,规范重大经济活动法律监管制度,保证对外签订重大经济合同的合法性,维护合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《××公司工作规则》等有关法律及有关规定,制定本规定。   第二条 本规定适用于以市公司名义对外签订的经济合同以及市公司所属各单位对外签订的标的额30万元以上经济合同的法律审核。   市公司所属各单位应根据国家有关法律法规及本规 ...

  • 05-07 驻外办事处合同管理规定
  •  .目的   加强销售分公司驻外办事处合同的签订、保管、存档等管理工作,减少失误,提高公司经济效益,保障公司经营工作的健康发展。   .适用范围   销售分公司驻外办事处   .执行   销售分公司驻外办事处人员   .职责   销售分公司驻外办事处的销售合同由业务员签订,驻外办事处经理审核,销售分公司经理批准。   .制度   销售分公司驻外办事处在签订销售合同前,必须认真了解对方当事人的情况, ...

  • 01-08 合同管理制度
  • 合同管理制度 为了加强合同管理,避免失误提高经济效益,根据《合同法》及其他相关规定,结合公司实际情况制定本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是正面管理的一项重要内容。搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得都存在极重要的意义。各 级管理人员、法人委托人级其他相关人员都必须严格遵守;切实执行本制度。各相关人员必须相互配合、共同努力,搞好公司以 “重合同、守信 ...

  • 07-15 劳动合同管理制度
  • 劳动合同管理制度 第一条、目的 为了规范公司的劳动合同管理,指导劳动合同的签订工作,根据《中华人民共和国劳动法》、《北京市劳动合同规定》和国家及北京市有关法律法规,并结合公司的实际情况,制定本管理办法。 第二条、适用范围 公司实行全员劳动合同制,员工均需与公司签订劳动合同,以明确双方的权利和义务,建立起合法的劳动关系。 第三条、合同签署权限 一、董事会负责与其直接任命人员签订劳动合同。 二、由公司 ...

  • 03-22 公司合同管理制度
  • 总则   为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。   一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。   二、合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“ ...

  • 09-14 XX公司外聘人员聘用合同工管理试行办法
  •   为了进一步深化企业用工制度的改革,规范企业劳动用工管理,增强企业活力,促进公路事业的发展,根据国家有关法律法规,结合我公司实际,特制定本办法。   第一章总则   第一条本公司根据生产经营发展的需要,使用由抚州市人才交流中心提供的聘用合同工。聘用合同由本公司实行全权办理,其劳动关系在本公司。   第二条聘用合同工必须是身体健康、品学兼优的大、中专院校毕业的路桥专业人员。   第三条聘用合同工不 ...

  • 06-29 公司管理制度(全套共18个制度)
  • 管理大纲 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。   三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善 ...