如何做好农村商业银行内部审计
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如何做好农村商业银行内部审计
作者：杨小寅
来源：《时代金融》2015年第29期
【摘要】随着我国市场经济体制的不断完善和金融体质改革的不断深化，我国农村金融机构正在逐步改制成以公司法人治理结构为体系的农村商业银行。从以前的合作制机构改制成股份制机构之后，对农村商业银行的内部风险控制提出了更高的要求，因此，如何充分发挥内部审计作用，将是农村商业银行防范风险、提高经营效益的重要途径。
【关键词】金融机构 商业银行 内部审计
一、农村商业银行的管理现状
农村商业银行是在农村信用社的基础上改制而成，而农村信用社最初是由社员入股成立、实行民主管理，主要为社员提供金融服务的农村合作金融机构，其特点有以下几点：
（一）机构多、不易管理
农村信用社的地位决定了其服务对象，其分支机构遍布城乡，每个乡镇、每个社区都有分支机构。没有改制前的农村信用社是多级法人机构，自主管理，按照我国农村金融机构体制改革的要求，将农村信用社按照地域合并成立农村商业银行，取消了多级法人管理体系。合并后，一级法人机构管理的营业机构数量多不易管理，据统计我市某商业银行组建后，营业机构有250多个，且分布在各区、乡、镇、村。
（二）岗位职责不清、约束力不强
主要体现在营业机构由于业务量较小，人员少，但是存款、贷款、结算、现金等业务一应俱全，有的机构6、7个人，设有主任、会计、信贷员、会计员、出纳员、内勤、外勤，这就出现了一个人多岗的情况。
（三）人员素质不高、业务能力差
由于过去准入门槛低，入社员工大部分文化水平较低，再加上培训跟不上，习惯“经验之谈”，思维跟不上时代发展，造成员工知识老化、专业知识缺乏、综合技能不过硬。
二、如何做好农村商业银行内部审计工作
按照现代金融机构内部审计工作的要求，内部审计工作的目标是“围绕业务经营的风险性、效益性、真实性和合规性进行审计，并对其内部控制的健全性、合理性和有效性进行评