与《监理工程投资控制论文》相关的范文
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03-31
置业.地产公司工程部项目管理工作总结
置业、地产公司工程部项目管理工作总结 时间飞逝,转眼间我们即将迎来崭新的一年20XX年。20XX年，我们先后完成清田苑项目1#、3#楼的收尾、交房、售后维修工作，东二路35#商住楼项目工程施工管理，桓台伊家70多万平米的魅力@首座项目施工队伍进驻。这与我们公司全体成员的努力是分不开的，在此表示深深的感谢…….。 工程部人员全面按照“恪己达人、诚信圣发”的公司理念要求，紧扣学习、贯彻、执行公司每次例 ...
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06-25
工程施工监理工作汇报
工程施工监理工作汇报 各位领导.各位专家: 我们xx工程建设监理公司,受xx学院的委托,对西区经济适用住房工程实施施工阶段监理工作.经建设.设计.监理和施工四方的团结奋斗共同努力,于10月23日已胜利竣工.下面简要介绍一下监理工作情况. 一.我公司承担的任务 我公司受院领导的委托,在营房处的领导下,承担了本工程施工阶段的监理任务.监理范围为土建工程.给排水工程.采暖工程.通风工程.电气安装工程和初 ...
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10-30
舒城县某镇土地整理项目实施方案
舒城县某镇土地整理项目实施方案 为保障国家投资土地开发整理项目顺利实施，加强土地开发整理项目管理，全面完成舒城县百神庙镇土地整理项目工作任务，根据《中华人民共和国土地管理法》，《中华人民共和国土地管理法实施条例》，《国家投资土地开发整理项目实施管理暂行办法》（国土资发[20xx]122号），安徽省财政厅、国土资源厅《关于下达20XX年国家投资土地开发整理项目计划的通知》皖国土资[20xx]131号 ...
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01-30
"宣传文化中心"工程建设情况汇报
尊敬的各位领导： 感谢你们在百忙之中抽时间专题听取我县“宣传文化中心”工程建设情况。下面，我就永善县“宣传文化中心”工程的建设情况向各位领作如下汇报： 一、目前工程进展情况。 从工程开工至今年9月23日止，主体工程已基本完成。完成工程总投资273.4321万元。其中前期工程费53万元（包括：土地征用费、三通一平、地勘费、监理费、各种规费等）。完成主体工程量220.4321万元。按 ...
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10-31
房地产项目成本管理
房地产项目成本管理 一、 明确项目成本管理基本概念 项目成本管理：是指预测和管理项目成本，它包括设计前准备阶段的成本管理、设计阶段的成本管理、招投标阶段的成本管理、施工前准备阶段的成本管理、施工过程阶段的成本管理、竣工结算阶段的成本管理、动用前准备阶段的成本管理、保修服务阶段的成本管理等。 二、项目成本管理的原则 2.1.“先算后干”、“先控制后开支”的原则：项目开展后先组织项目工程组、预算组、财 ...
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02-15
水利工程管理工作经验材料
随着我国经济的发展和人口的增长，水利事业在国民经济中的命脉和基础产业地位愈加突出；水利事业的地位决定了水利基础设施重要性。因此，如何搞好水利基础设施建设项目管理，确保工程质量，促进我国经济发展是摆在我们每个水利人面前的一个重大课题。现就目前的水利工程管理工作做一下分析探讨。 抓好水利工程管理，确保水利工程 安全是保证水利工程正常运行、扩大再生产的关键。水利工程管理的好坏，直接关系到水利 ...
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06-15
工地例会监理交底材料
工地例会监理交底材料 御府园工程 xx监理公司和县分公司受和县信达房产的委托，承担本工程建设的监理工作。为此，本公司成立了该工程项目部。 监理部将在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制并监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间 ...
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08-29
XX市环岛路廉政建设情况汇报
关口前移强化监管锻造精品工程 -XX市环岛路廉政建设情况汇报 20XX年9月8日，历时xx年建设的XX环岛路实现了全线贯通，全长48公里，总投资26亿元的XX环岛路是XX市最具代表性的一条路，也是目前等级最高的一条城市交通道路，它集交通、旅游、文化、景观、休闲于一体，它的全线的贯通，完善了XX本岛的网状交通结构，极大改善了XX的城市精神文明风貌，对构筑XX海湾型城市建设有着重要的意义。 X ...
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12-07
XX大桥建设项目廉政工作经验交流
科学管理 廉洁高效 促进廉政建设与优质工程良性互动 -XX省ＹＹ后渚大桥建设项目廉政工作经验交流 后渚跨海大桥地处XX省ＹＹ市洛阳江后渚港区，是省道201线的控制性工程、ＹＹ市区通往惠安洛秀组团的重要通道，20XX年被列为省重点工程建设项目。大桥全长4.343公里，其中主桥长2096.5米。该工程概算3.05亿元，自20XX年6月29日动工兴建，至20XX年6月30日建成通车，历时两年；工程实 ...
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04-27
XXX至XXX高速公路项目工程建设情况汇报
我公司自5月28日正式接管XXXXXXXXX高速公路工程项目建设以来，在省委、省政府的关心下，在省交通厅大力支持下、在省高发公司党委、董事会的直接领导下，工程建设管理有了较大的改观，项目管理程序得到有效规范,工程质量得到有效的控制，工程进度明显加快。各项工作全面有序的展开，工程建设在较短的时间内取得了一定的成绩，但是，由于遭受到7、8月份恶劣雨水天气的影响，致使工程建设进度距离省政府、省交通厅 ...
