ICU质控小组具体分工和质控人员组织结构图
ICU 质控小组具体分工如下：
XXXX 主任医师
一、按医院总体工作部署安排科室工作，落实到个人，责任明确，动员会后签责任书；
二、组织科室成员有计划地学习等级医院评审标准、业务学习及医院安排的全员培训等相关内容学习，接受医院的考试安排；
三、组织科室领导小组召开会议：重新分配及落实各人所负责的工作，按“标准”进行认真自查，同时改进完善；
四、负责的台帐：科主任查房记录、医疗纠纷处理记录。 XXXXX 副主任医师：
一、负责第一医疗组病例质量，配合医院安排的科室间病例抽查及检查工作，负责本组危重、疑难、手术病例讨论记录的检查；
二、负责临床路径管理工作及上报。PITC 上报工作。科室QCC 及PDCA 管理工作安排及记录。负责本组介入手术医疗及安全。
三、负责的台帐：科室医疗质量，安全教育记录、抽查本组病例终末质量管理及记录，科室新技术、新疗法记录，科研立题情况记录，科室业务学习记录（三基、专题讲座）记录，科室质控小组活动记录。
四、安排本组质控人员李丹勇、杨奇六的质控工作。
五、负责心内科功能室的管理工作。
XXXX 主治医师：
一、负责第二医疗组病例质量，负责本组危重、疑难、手术病
例讨论记录检查。
二、负责本组介入手术医疗及安全。
三、负责的台帐：科室抗菌素药物合理使用自评表，科室药物不良反应登记表，科室医院感染月监控记录表，科室医患沟通自查表，科室各级人员（含实习生）考试/考核记录，科室实习生授课、教学查房计划及记录；
四、单病种及介入手术上报工作，不良事件上报工作。
五、安排李桂娥质控工作。
XXXX 主治医师：
一、科室差错、事故情况记录；
二、科室医务人员继续教育医学教学学习记录；
三、医院制度及流程化管理学习记录。
四、科室论文登记记录。
护士组：
护士长XXXX ：
1：负责护理组质量管理及工作安排，落实到个人，责任明确； 2：负责台帐：护士长月报，按护理部要求做的台帐。
XXX ：1、负责药品及冰箱管理
2、负责治疗室“9S ”规范管理。
XXXX ：1、负责消毒隔离
2、完成医德医风及政治学习记录。
3、负责护士站“9S ”规范管理
XXXX ：1、负责实习带教管理
XXXX ：
XXXX
2、负责急救车、仪器设备管理 3、负责B 区病房“9S ”规范管理。 1、负责护理文书质控检查 2、负责技术操作培训考核 3、负责更衣室“9S ”规范管理。 ：1、负责病区管理 2、负责检查落实健康教育 3、负责出院病历质控 4、负责A 病区、贮物间“9S ”规范管理。
ICU 质控人员组织结构图