2012年乡镇干部考核方案
田坝镇2012年度干部职工绩效考核管理办法
为进一步加强和规范对镇干部职工的管理，充分调动其工作积极性、主动性、创造性，明确各自分工与职责，高质量的完成本职业务工作及镇党委、政府交办的中心工作，推进我镇整体工作再上新台阶，根据《毕节市七星关区关于进一步加强乡镇办事处领导班子和干部队伍建设的实施意见》，经镇党委、政府研究，特制定本考核管理办法。
一、考核工作领导小组
组 长：彭华铭（党委副书记）
副组长：刘永祝（党委委员、分管组织工作） 成 员：聂祥雷（纪委副书记）
罗昌录（双考办负责人）
王思超（双考办工作人员）
二、考核管理原则及对象
考核坚持客观公正、发扬民主、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，个人年度考核与分管工作实绩相结合。考核范围为镇政府的在编行政干部、事业干部、招聘干部。
三、考核管理内容
干部职工考核实行“月考核、季总结、年总评”制。考核内容分为民主测评、考勤、业务工作、机动工作等四个方面。
（一）民主测评（20分）
民主测评分为半年和年终测评二次。采取无记名填表投票的方式，民主测评表分“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个档次，各档次分别设定分值，确定“优秀”为20分，“称职”为18分，“基本称职”为15分，“不称职”为10分，根据测评结果实行量化计分。具体计算方法是：测评分＝（“优秀”票数×20+“称职”票数×18+“基本称职”票数×15+“不称职”票数×10）÷参加测评人数
（二）考勤（10分）
1、考勤每月汇总公示一次，将每月出勤情况与出勤工资挂钩。由双考办将每月出勤情况汇总报镇主要领导审核后留财务室备案。
2、严格履行请销假制度。请假需持假条经相关领导批准后方可离岗（特殊情况除外）。请假三天以内的由分管领导批准，三天以上的由主要领导批准。并将假条交镇双考办存档。
3、迟到、早退、脱岗等发现一次扣1分，扣出勤费50元，旷工一天扣2分，扣出勤费100元。
（三）业务工作（40分）
1、全体干部职工要努力钻研业务，抓好工作落实，积极完成上级业务部门安排的各项工作任务。
2、业务工作考核以年终乡镇目标绩效考核标准为准。由分管领导和镇考核领导小组综合评定，计算公式为：（上级业务工
作考核得分÷业务工作分值）×40＝业务工作个人绩效得分。
（四）机动工作（30分）
按时完成党委政府、分管领导安排的相关工作。做到吃苦耐劳、乐于奉献，不推诿、不拖延、不敷衍塞责。出现不服从工作安排的，酌情扣1-5分。
四、考核结果的运用
1、从2012年度起，股级干部年终绩效津贴平均每人每年3600元，一般干部年终绩效津贴平均每人每年3000元。（是否修改金额？）
2、绩效考核结果与干部提拔任用、评优评模、年终绩效奖励挂钩。股级干部绩效考核前5名的每人享受3800元年终绩效津贴，后5名的每人享受3400元年终绩效津贴。中间名次每人享受3600元绩效津贴。一般干部考核前10名的，每人享受3200元年终绩效津贴，后10名的享受2800元绩效津贴，中间名次的享受3000元年终绩效津贴。
3、绩效考核资料一人一档，存档镇双考办备查。
五、本考核管理办法经镇党委会研究通过后执行，解释权归镇双考办。