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    与《材料代用管理制度》相关的范文

  • 07-07 生产线原材料消耗奖罚条例
  • 生产线原材料消耗奖罚条例 为了加强企业管理,节约成本,降低消耗,提高全体员工共同参与市场竞争的风险意识,并提高全体员工对此问题的高度重视,杜绝浪费。节约一切可节约的人力与物力,以最低的成本创造最高的效益,特此,公司对生产线制定一套可行的原材料消耗奖罚制度。 一、生产线设主管一名,质检一名(主管及质检工资由厂部负责),员工15人(包括)制胶),班组实行独立核算,包括记件工资及原材料消耗核算,做到奖罚 ...

  • 11-18 经济合同管理办法
  • 第一章总则 第一条为了实现依法治理企业,促进公司对外经济活动的开展,规范对外经济行为,提高经济效益,防止不必要的经济损失,根据国家有关法律归定,特制定本管理办法。 第二条凡以公司名义对外发生经济活动的,应当签订经济合同。 第三条订立经济合同,必须遵守国家的法律法规,贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。 第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同,不包括劳动合同。 ...

  • 12-22 供应处职责
  • 1、做好辅助材料、劳保用品的计划采购工作,根据生产等部门的要求,编制采购计划,并确保采购质量。 2、按厂务公开的要求,加强对采购物资质量的监督,实行比质比价采购,逐步完善条件,实行招标采购和比价采购。 3、做好物资入库的管理,做到物帐相符,定置定位,做到科学管理,抓好仓库的安全保卫工作。 4、和生产部门及时交流,了解供需货情况和质量反映情况,做好记录,对各部门报的计度认真核对汇总,编制综合采购计划 ...

  • 01-25 公路建设承包合同
  • 公路建设承包合同 项目名称: 工程范围: 建设单位: 承包单位: 年月日 (以下简称甲方),通过的方式将工程项目的施工、完成与缺陷维修授予(以下简称乙方)承担。为强化工程管理,保证工程质量,加快工程进度,提高投资效益,经甲乙双方协商订立如下合同并共同信守。 第一条工程名称及内容 一、工程名称 二、工程范围 第二条建设工期 本工程项目于年月日开工,年月日竣工。总工期为,主要分部、分项工程工期为。 第 ...

  • 08-17 公司印信管理标准
  •   公司印信管理标准   (试行)   1主题内容及适用范围   为规范公司各种印章的管理和使用程序,便于正确使用和有效控制,特制定本管理标准;   本管理标准适用于全公司印信管理工作。   2管理职能   2.1公司办公室负责全公司印章的管理。   2.2各部室负责本部室印章的管理。   3管理内容   3.1公司印信的种类及使用范围   3.1.1公章。是我公司的正式印章,具有法定的规格、尺度 ...

  • 01-16 工业企业质量责任制
  • 1目的 为了加强公司的质量管理工作,规范全体职工的质量工作行为,使考核和工作制度化,杜绝职责不清、工作不到位、考核不严、处罚不准确等现象的发生,从而达到提高产品质量的目的。 2适用范围 适用于本公司内部全体正式职工和临时工。 3考核办法 质量部和/或公司决策层授权考核人员根据违规行为的情况、性质、对产品影响程度,对顾客的影响程度以及违规行为发生时的主客观原因,把违规处罚程度分为1000元、500元 ...

  • 06-21 公司贯彻落实厂"两会"精神工作安排及2014年度工作安排
  •   20XX年是工厂实现跨越式发展的一年,长周期生产使产量实现了新的突破,双文明建设再创佳绩。供销公司全体员工团结一心,立足本职岗位,以饱满的工作热情,勤恳的工作作风,通过开展比质比价、国产化、修旧利废活动,有效地控制了采购成本,全面完成了工厂交与的任务。为尽快将工厂取得的骄人业绩和工厂20XX年生产经营目标传递到每个员工,供销公司党政立即召开了中心组成员会议,学习贯彻江铜集团贵冶第一届四次党代会 ...

  • 05-05 公司各项公章使用管理制度
  •   一、公章使用管理制度   1、 公章由企业总经理指定专人负责管理,并掌握使用。使用公章一律登记,要由经办人签字。   2、 以公司名义上报、外送、下发的文件、资料、报表等,经总经理审阅批准后方可加盖公章并严格登记手续。   3、 企业公章不外借,主管人不在时由总经理指定人代管,双方做好交接手续。   4、 企业员工因取款、取物、挂失、驾驶员办证等,需用单位介绍信,由总经理批准并严格登记手续。 ...

  • 04-19 客房部筹备开业计划
  • 客房部筹备开业计划 客房部开业前的工作主要是建立起部门运转系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备 一、对大堂、客房及客房部工作区域的布局、功能设计、装修、设备及客用品配置提出建议 1、熟悉酒店区域的设计蓝图,并实地察看; 2、对客房部工作区域的布局、客房功能设计提出建议; -布局: 客房部各工作区域布局的合理性,如:总机房、行李房、行政楼层接待处、工作间、客房服务中心、洗衣 ...

  • 08-28 岗位责任制
  • xx公司经理岗位责任制 一、 负责xx经营公司的全面领导工作,认真贯彻国家的各项方针,政策,法令和法规。 二、 定期召开经理办公会,研究和分析公司的生产、经营、安全情况,确定公司发展方向,不断扩大经营范围,提高经济效益。 三、 掌握公司全体职工的自然状况,关心群众生活,努力改善职工工作、生活条件,为群众排忧解难。 四、 经常深入基层,了解和掌握各单位的生产、经营、安全状况,及时解决生产经营和安全中 ...