车间主任的述职报告例文
车间主任的述职报告例文,关键词是述职述廉,车间主任, 为不断增强本身的思想政治素质，进步实际工作能力，改进工作作风，加强本身修养，争取
更大的工作成绩，现对一年来在德、能、勤、廉、绩五个方面的情况述职以下： 一、德
本人能认真学习马列主义、伟人的思想、伟人的理论和 “三个代表”的重要思想，果断拥戴
党的线路、方针、政策，自觉同党中心在政治上保持高度一致;通过政治理论学习，特别是对
党的十一届六中全会精神的学习，深进熟悉到，抓好铁路运输安全与建设社会主义和谐社会
的紧密关系;通过学习hjt总书记和刘志军部长在青躲铁路通车会议上的讲话，深该领会了其
“挑战极限，勇创一流”的青躲铁路精神的实质，由于思想熟悉的进步，使自己不管在西列
检担负列检所主任职务期间，还是担负应用车间车间主任职务以来，都能认真组织和带领本
车间的干部职工，果断贯彻执行段及段党委制定的一系列政策、办法和规定，服从领导、服
从指挥;能积极开辟工作新局面、勇于改革，积极其布局调剂改革做贡献;在事业上，有强烈
的事业心和责任感，对工作能做到认真负责，吃苦刻苦;能团结同道一道工作，做到了任人为
贤;勇于展开批评和自我批评，关心和爱惜同道;能积极展开思想政治工作，教育和引导干部
职工树正气、抵歪风;能时刻以党员干部的标准严格要求自己，在群众中建立了较好形象。
二、能 不论是担负列检所主任职务期间还是担负应用车间主任职务以来，都能较好地胜
任本职范围所担当的职责，较好地组织完成了平常工作范围内的工作任务和领导交办的其它
各项任务。特别是担负应用车间主任职务以来，能在较短的时间内，对新成立的XX应用车间
基本情况进行全面了解和把握，并较好的兼顾安排和掌控车间的工作大局，主动摸索应用车
间的管理模式和管理方法，迅速制定并善了应用车间管理办法，对应用车间在运转中出现的
题目，能敏锐觉察、思路清楚，决策果断。具有一定处理复杂题目的能力和胆略，能捉住重
点，善于解决主要矛盾，将偏向性题目消灭在萌芽状态。能有效地调动群众的工作积极性和
创造性，充分发挥各方面的积极因素，任人唯贤，使车间班子成员心往一处想，劲往一处使，
使车间班子构成团结和谐的良好局面。具有一定的调和平衡能力，能较好地调和和平衡与相
干车间、相干科室的关系，做到了相互支持、团结协助，为首创我段的新局面创造了良好的
环境。具有较高的工作效力，寻求高标准的工作效果，对此，不但自己做到，而且也能要求
分管的副职做到。能正确处理领导与被领导的关系，有较强的组织性、纪律性，能经常向上
级领导汇报工作、反映题目和困难，对上级领导的批评能虚心接受，态度端正，得到了上级
领导的关心、支持和帮助。为我段的和谐发展创造了条件，为推动全局深化改革、布局调剂
的完成尽到了自己的一份职责。 三、勤 对待工作，做到了扎实勤奋，无私奉献。能
不分白天、晚上、节假日、星期天，时时以工作为重，处处从工作着想。能想方想法挤出时
间，深进到工段班组、深进到现场一线，了解把握班组的实际情况，抽查发现题目，对班组
进行检查指导，帮助解决实际困难和题目。能针对本身工作方面管理经验和业务知识薄弱的
实际，努力学习和把握各方面的管理本领和业务知识，较快的进进了角色，为确保车间安全
稳定提供了一定的保证。对段及各业务科室部署、安排的工作，做到了一丝不苟抓落实，求
真务实不走样，对检查发现的题目，做到了认真催促整改，严格进行考核，反复抓、抓反复。
对安全上的关键时刻、关键部位、关键题目，做到了亲临现场、亲身部署、亲身解决。对车
间的安全题目隐患，能深进调查研究，积极稳妥改进。