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    与《关于降低矿粉活性试验成本的措施》相关的范文

  • 01-02 年度见习总结
  • 年度见习总结 日月如焌,踏入中铁六局直属二项目部工作已经快一年了,在这将近一年的见习期间中,在领导和同事们的关怀和指导下认真学习,努力工作,积极投身到工作中,逐渐进入了工作角色中,努力为实现我项目部建设目标做好自身本职工作,通过一系列的不断实践,深入体会到了理论指导实践,而实践与理论密不可分,把自己所学专业与现场施工紧密结合,现将将近一年见习期间工作如下总结: 1。天津南仓BT立交桥工程(现场施工 ...

  • 03-28 道路养护分析材料
  • 截至*年底,*市中心城区共有市政道路(不含街巷道路)880条,长1402公里,车行道面1644万平方米,人行道面积646万平方米。其中沥青路面面积798万平方米,约占中心城区市政道路车行道面积的一半,沥青道路已成为城市道路的主导类型。由于沥青路面具有平整、舒适、洗尘、噪声低、施工工期短、适宜分期修建等诸多优点,本市近年将进一步升级改造现有水泥砼路面为高等级沥青路面。 随着城市交通的不断发展,交通量 ...

  • 07-26 企业实习报告:四个关于八点建议
  • 企业实习报告:四个关于八点建议 首先十分感谢贺总给我这次实习的机会,让我能将在大学里所学到的理论知识能与社会实践联系起来。鉴于本人水平有限,并且在公司实习的时间不长,在这篇报告中,如有谬误敬请指正。我将自己在宏兴隆食品有限公司的这段实习期间,对公司的一些认识总结为“四个关于与八点建议”,希望能对公司有用。 一关于企业使命 所谓企业使命,就是指一个企业向社会宣布“我为什么要存在,我的发展方向,原则以 ...

  • 02-27 精心布大局细心谋大势专心创大业(×煤矿"二次创业"典型材料)
  •   秉承集团公司“一代人要有一代人的作为、一代人要有一代人的贡献”的二次创业理念,我们鄂庄煤矿发展的定位是:以资源深加工为基础,以价值提升为目标,拉长三条产业链,打造“四年十五亿”卓越和谐新鄂煤。从20XX年至今,我们在安全生产持续稳定、煤炭主业持续提升的基础上,用36个月的时间,建成了9个非煤项目,平均每4个月就有一个新项目竣工运营,构筑起多元共享的产业格局.我们认为集团公司“二次创业”所阐释的 ...

  • 04-13 公司"十二五"规划及2014年工作部署和安排
  • 公司“十二五”规划及20XX年工作部署和安排 公司“十二五”规划的指导思想 以科学发展观为指导,积极贯彻长株潭“两型“社会建设的重大决策和部署,在本部建设集决策、投资、营销、研发、管理等于一体的“总部经济”。抓住“xx对接x大河西先导区”的机遇,生产线实行整体搬迁,在锰都规划建设年产6万吨的电解二氧化锰生产线和年产3万吨的电解金属锰生产线,延长产业链,发展新材料产业,培育新的经济增长点;同时,实现 ...

  • 02-01 2014年电解分厂先进事迹
  •   20XX年电解铝分厂在公司、党委的正确领导下,在公司职能部门的鼎力支持下,分厂领导班子团结奋进、开拓务实,带领广大员工认真学习党的十六大四中会议精神,努力实践“三个代表”重要思想,继续走技术创新管理创新道路,细化内部管理,在电费提价、限电压负荷、氧化铝上涨等情况下,全年完成电解铝48000   吨,铝杆10980吨,板锭8450吨(包括立式板锭产量),圆铸锭38270吨,利润800万元,全面完 ...

  • 04-15 学习体会:低碳经济的本质和领域划分
  • 中国是世界上二氧化碳排放量最大的国家,从中国经济可持续发展和环境角度看,中国必须作出改变,从高碳经济转向低碳经济,低碳概念的本质上是 第一:能源问题是其重要的组成部分,电力,工业,建筑,交通是我国的排放大户,如何降低碳排放?如何对能源的高效创新使用?主要是开源节流。 第二:对存量排放进行控制,发展自然吸收比如森林,还有碳捕获(新技术)大致的分类如下: 低碳能源供应技术 主要包括可再生能源、核能、风 ...

  • 12-30 公司实施有关建议
  • 公司实施《劳动合同法》有关建议 公司老板: 元旦前后,新《劳动合同法》的颁布实施成为人们谈论的重要话题。许多企业为降低新法带来的影响,而采取劝辞、买断、派遣等办法来规避风险。面对新的形势,我认为本公司也不能无动于衷,也要学会用法律保护自己。结合本公司实际,我觉得应从以下几方面加以改进: 一、对照《劳动合同法》,重新修订和完善企业劳动规章制度 企业劳动规章是企业的“小宪法”或叫“企业劳动法”,是员工 ...

  • 10-30 高速公路工程施工管理制度
  • 第一部分质量保证机构的建立 一、质量保证体系网络图(见附表) 二、说明: 项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 项目总工程师主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及工程成本的控制和把关; 项目副经理负责分管工程部分五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 工程部负责质量控制、进度控制、施工方案、技术论证和技术资料等; 合同部负责合同管理、计 ...

  • 10-01 运输管理实训报告
  • 运输管理实训报告 一、实训时间:20XX年12月26日-12月30日 二、实训地点:教室 三、实训目的: 1通过运输管理的实训,熟悉并掌握现代运输管理的整个作业过程。掌握运输作业的方法和原则。 2为了更好的学习运输管理知识,巩固所学理论,获取本专业的实际知识,培养初步的实际工作能力和专业技能。 四、实训内容: (一)各种运输方式的特点-熟悉各种运输方式的特点与经济特征。 (二)公路运输业务运作方法 ...