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    与《工程预(结)送审资料清单》相关的范文

  • 10-31 房地产项目成本管理
  • 房地产项目成本管理 一、 明确项目成本管理基本概念 项目成本管理:是指预测和管理项目成本,它包括设计前准备阶段的成本管理、设计阶段的成本管理、招投标阶段的成本管理、施工前准备阶段的成本管理、施工过程阶段的成本管理、竣工结算阶段的成本管理、动用前准备阶段的成本管理、保修服务阶段的成本管理等。 二、项目成本管理的原则 2.1.“先算后干”、“先控制后开支”的原则:项目开展后先组织项目工程组、预算组、财 ...

  • 01-14 桩基工程施工承包协议书
  • 桩基工程施工承包协议书 建设单位:浙江xx房地产开发有限公司 (以下简称甲方) 承包单位:浙江省xx工程公司 (以下简称乙方)    依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及其它有关法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,为明确双方的权利、义务和经济责任,经双方友好协商,特签订本协议书,希望能共同遵守。    一、工程名称: 西溪诚园B-12、B1 ...

  • 03-18 乡镇卫生院及社区卫生服务中心工作目标考核评分细则
  • 被考核单位:         xx 年月日 类别 项目 指 标 考核内容 考核方法 分值 得分 组织管理 10分 行政管理 认真履行领导职责 1.制定年度工作计划,安排布署各项工作;2.开展对村级卫生室的督导检查,每月一次普查,每季度一次重点督查;3.有半年、年终工作总结。4.每月至少报送2条工作信息。 听汇报、查资料、结合平时工作 3 三化建设 制定相关制度,出台实施方案 医院、中心要做到:1、 ...

  • 08-21 申诉状
  • 申诉状 申诉人(一审原告、二审上诉人、申请再审人):xx男50岁 住所地:xx市xx区xx镇xx村xx号 手机:xx 被申诉人(一审被告、二审被上诉人、再审被申请人):xx市xx区xx镇人民政府,法定代表人:陈建伟 住所地:xx市xx区xx镇xx1号 第三人:xx男 60岁 住所地:xx市xx区xx镇xx村 上下土40号 申诉人因与被申诉人、第三人债权人代位权纠纷一案,不服福建省高级人民法院做出的 ...

  • 06-30 土地整治项目资金使用情况汇报材料
  • 土地整治项目资金使用情况汇报材料 xx乡20xx-20XX年,共实施土地整治项目10个,其中废塘复垦项目七个(20XX年3个、20XX年1个、20XX年3个),新农村建设项目1个、工矿废弃地复垦项目2个(涉及3家窑企,即x窑厂、x建材厂、x窑厂)。总投资额xx万元,已拨款xx万元,实际支出xx万元,剩余xx万元,尚有xx万元未支付。由于20xx废塘复垦项目和20XX年的工矿废弃地复垦项目正在送审中 ...

  • 01-17 公司合同签订及评审的有关规定
  •  为规范产品合同的管理,提高合同签约及履行的质量,根据公司总经理层要求,现就合同的签订及评审程序重申有关规定如下:   一、合同的签订应遵循以下原则   .所有的产品销售(包括总成件)、采购物资均需订立合同,并通过合同评审,报公司领导批准后执行。   .合同生效后在执行过程中,发生用户需要追加特求时,必须按规定进行评审。如没有进行评审而造成的损失,对销售、生产部门的直接当事者按损失比例的进行扣罚, ...

  • 11-04 ××公司关于实行经济合同法律审核暂行规定
  •   第一章总则   第一条 为完善××公司重大经济活动决策程序,规范重大经济活动法律监管制度,保证对外签订重大经济合同的合法性,维护合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《××公司工作规则》等有关法律及有关规定,制定本规定。   第二条 本规定适用于以市公司名义对外签订的经济合同以及市公司所属各单位对外签订的标的额30万元以上经济合同的法律审核。   市公司所属各单位应根据国家有关法律法规及本规 ...

  • 12-16 XX市电业总公司审计部主任事迹材料
  • 全市十佳标兵事迹材料 -XX市电业总公司审计部主任事迹材料   我担任XX市电业总公司审计部主任8年来,在公司领导的高度重视和全力支持下,在XX市内审协会的指导和帮助下,紧紧围绕“促进管理,提高效益”这一目标,深入扎实地开展各项内审工作,充分发挥了内部审计的监督服务作用。20XX年以来,我们先后对公司下属单位的工程结算编制、财务收支、物资招投标采购、成本核算管理、内控制度等进行了全面的审计,累计审 ...

  • 08-13 房地产企业的成本管理制度
  • 房地产企业的成本管理制度   随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。在开发建设的整个过程中(立项、规划设计、建设、结算、销售)每一个环节的成本都要进行严格的和科学的控制和管理,尤其是在立项和规划设计阶段,所以,房地产的成本管理应该是全过程的成本管理,并且不仅仅要关注财务成本,而且要关注质量、工期等隐性成本,还要考虑消费者的消费成本。   ...

  • 01-21 系统管理作业流程及岗位责任管理制度
  • 系统管理作业流程及岗位责任管理制度   第一章总则   第一条为规范公司企业资源规划(以下简称k/3ERP)系统的管理,特制定本制度。   第二条k/3ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外,皆按本制度执行。   第三条k/3ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳入公司kPI目标考核体系。   我司ERP系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、财 ...