如何抓招商促项目落地?
如何抓招商促项目落地？
【导言】
招商引资是开放型经济发展的重要内容，也是稳增长、促升级、增后劲的有力保障。
【正文】
加强招商引资工作，推进重大项目建设，既关系到当前发展，又关系到长远发展。江西省招商引资工作取得了一定的成绩，但也要看到差距和不足，一是招商引资增速放缓，二是招商引资项目质量不高，三是招商引资来源渠道单一，四是招商引资项目跟进不够。如何缩小差距，克服不足，提升招商引资质量和水平，我们选择了一批抓落实、促招商的典型，陆续进行报道，以营造抓落实、推项目、促升级的舆论氛围。
9月的九江，处处热潮涌动，生机勃勃。开放型经济硕果累累。 ——上半年，实际利用外资7.75亿美元，居全省第二位； ——开工省外资金5000万元以上项目152个，累计进资305.92亿元，实际进资额和增幅均居全省首位。
——落实赣港经贸合作活动、赣台会等8次重大招商引资活动项目签约落地工作，全市37个签约项目，完成注册项目31个、进资项目30个、已开工项目23个、投产项目5个，履约率83.8%。其中，2013年五大招商活动中，九江市签约项目注册率92.6%，进资项目比率88.9%，排名均居全省第一。
有个好“载体”：决战工业一万亿！
我们发现，在九江各县（市）区，招商局办公楼外墙上都挂着一幅幅产业链招商图。图上，从“树干”，到“枝叶”，每个产业包含哪些重点产业、在全国有哪些重点企业、哪些已经引进了，哪些为“主攻目标”，一目了然。“做大九江关键是靠大项目，靠大投入”、“只有靠招商，才能引来投资”。在九江，这早已成为各级领导的共识。
为策应省委“打造双核、昌九一体”发展战略，争得九江应有核心地位，2013年11月，九江吹响了“决战工业一万亿”的号角，提出实现工业总量“三年翻一番，五年过万亿”的发展目标。招商引资是决战工业一万亿的“华山之路”。为此，九江瞄准“大央企、大省企、大民企、大外企”，积极推进“大招商、招大商”为主题的招大引强工作。
积极引商，上门“请”商。今年上半年，仅市本级接待的投资考察客商就多达50批次，一批世界500强企业来九江经济技术开发区考察。
勇敢跟进，跟踪对接。上半年，九江经济技术开发区的招商小分队密集外出招商50余批次，拜访结识了重点客商200余位，洽谈推进重点招商项目20多个。
围绕产业招商，九江经济技术开发区围绕电子电器产业，密切跟踪广达电脑、小米手机、TCL 空调、奔腾电器、方太厨具等国内外知名电子电器企业。艾美特落户后，吸引了40余家配套商入驻，涵盖电线、电缆、螺丝、塑胶等产品，基本形成了配套较为完善的家电产
业园。
客商心目中的九江，已经成为“一方宝地”：5月，汉能控股集团投资350亿元建设3GW 光伏产业集群项目；7月，兄弟科技[-4.98% 资金 研报]股份有限公司投资50亿元建设科技药业项目；北汽重组昌河铃木项目新增投资130亿元，年产20万台汽车、30万台发动机……
有套好机制：创新方式促“落地”！
在永修，春光线缆今年开工以来，已经建成5幢厂房和一幢综合办公楼；在共青城，汉能光伏项目仅用10天就推平了400亩土地。抓工业就要如痴似狂，抓招商就要如胶似漆，抓项目就要如饥似渴，抓工作就要如狼似虎。这“四如四似”，九江干部耳熟能详。
决战万亿，项目必须早开工，开工必须早投产。九江创新工作思路和方式，对重大项目实行推进倒逼机制、投资审批代办制以及“一月一调度、一季一通报，半年一考核，年终看变化”制度。全市亿元以上重大项目全部纳入市四套班子领导月调度范畴，市四套班子领导分别挂点石油化工、钢铁有色冶金、电力新能源、现代轻纺等四个千亿元产业，实行“一个产业一名领导，一个责任单位，一个研究团队，一支招商队伍，一套优惠政策、一张推进时间表”的产业发展“六个一”机制项目，项目推进明显加快。四大千亿元产业开工5000万元以上项目49个，其中亿元以上项目32个。
凝心聚力再发力。8至11月，九江全面打响项目建设百日攻坚
战，重点围绕已签约和已供地项目，加强组织领导，整合各方力量，千方百计搞好服务保障，促使项目快建设，早投产，早见效。