企业人力资源竞争力
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
企业人力资源竞争力
作者：马海英
来源：《环球市场信息导报》2014年第06期
近年来，随着国家经济的快速发展，各企业之间的竞争变得愈加激烈。人力资源在企业的竞争中发挥着重要的作用，人力资源的竞争力强，则企业的竞争力就会强；相反，企业的人力资源的竞争力弱，则企业的竞争力就会弱。这就需要企业进行思考，采取有效的措施来提高企业的人力资源竞争力，从而使企业在激烈的竞争中脱颖而出。该文主要对企业人力资源竞争力的本质、企业人力资源竞争力包含的内容、企业人力资源竞争力的形成机制这三个方面进行详细阐述。
企业提高自身的竞争力可以提高企业的经济效益，从而可以提高企业的竞争优势。人力资源竞争力是提高企业竞争力的关键，提高企业的人力资源竞争力有利于企业更有效地对内、外资源进行整合，提高企业的创新能力和反应能力，使企业可以更好地了解客户的需求，提高人力资源的利用率，将人力资源的价值发挥到极致，这样会使企业在竞争中表现得更为出色，从而提高企业的总体竞争力，使企业在激烈的竞争中一枝独秀。
1企业人力资源竞争力的本质
以企业所具备的专门知识和技能为基础，通过对人力资源进行开发、利用和管理而形成的一种独特的竞争能力便是人力资源竞争力。人力资源竞争力在企业整体竞争力中占据着重要的地位，并且可以使企业形成新的竞争能力。当具备这种竞争能力之后，企业就可以占据独特的竞争优势，从而更好地面对挑战，否则就会在激烈的竞争中被淘汰。可以从以下四个方面来理解人力资源竞争力的本质：第一，高绩效的工作系统。人力资源竞争力可以在企业中形成一种新的高绩效的工作系统。这种高绩效的工作系统可以更好地满足客户的需要，并且面对外部环境具有很强的适应能力，方便灵活，而且这种系统可以通过团队合作发挥其特有的价值，是一种参与性特别强的工作系统；第二，更大的人力资本价值。若企业拥有很高的人力资源竞争力，企业就可以在投入相同的人力资源以后，创造出比竞争企业更大的人力资本价值，也就是说企业相对于竞争对手来说拥有更为强大的人力资本价值；第三，具有更强学习力和创造力的员工。企业的人力资源竞争能力提高以后可以不断激发企业员工工作的积极性与潜能，促使员工不断努力与创造，使企业比其竞争对手拥有更强的学习能力与创造能力；第四，企业人力资源竞争能力的提高可以使企业拥有更为强大的反应能力、创新能力、决策能力和满足客户需求的能力。
2企业人力资源竞争力包含的内容
企业人力资源竞争力主要包含以下三个方面的内容：首先，拥有高素质的人才。人才是提高企业整体竞争力的关键，企业竞争力的不断提高取决于是否拥有高素质的人才以及人才的数量，而不是企业所拥有的物质基础。企业可以通过对工作岗位进行分析、按照企业发展规划来