从[红楼梦]看病态企业文化的影响
一个组织的没落，首先是文化的没落。《红楼梦》是一部时代悲剧、命运悲歌，展现的是一幅末世景象。《红楼梦》中的贾府就像一个企业，我们从中也可以领悟出病态企业文化对企业的致命影响。
《红楼梦》中的荣宁二府虽有天上人间般的奢靡环境，皇家园林般的美丽风光，工资待遇也不低，但从上到下却充满着悲观厌世情绪。《红楼梦》中人物的厌世情绪有自杀和出家两种表现方式。自杀的有张金哥、守备公子、瑞珠、鲍二媳妇、金钏儿、尤三姐、尤二姐、司棋、潘又安、鸳鸯、石呆子等十余人；出家的有贾敬、贾宝玉、甄士隐、柳湘莲、妙玉、惜春、紫鹃、芳官、藕官、蕊官10人。
作为一家大企业，起初，贾府的工作环境、工作待遇、口碑都非常不错。连一僧一道对着青埂峰下的顽石描述的荣国府都是：“携你到那昌明隆盛之邦，诗礼簪缨之族，花柳繁华地，温柔富贵乡去安身乐业。”
但实质上，作为家族式大企业，贾府的企业文化却有着先天的基因缺陷。主要表现在压制员工个性、漠视员工情感诉求、家长式管理、等级森严。贾府连丫头都有大小之分，一等为通房丫环，与女主人一同嫁到男方家陪嫁的婢女，像平儿就是凤姐嫁到贾府时作为陪嫁一起带来的；二等丫环则伺候主子“贴身掌管钗钏盥沐”，如晴雯、紫娟；小丫环则是做些“洒扫房屋来往使役”等粗活儿，像坠儿、入画。
当老板与员工、上级与下级形成了等级森严、麻木无情、缺乏人情味的管理氛围，那么君视臣为草芥、臣视君为仇寇则属必然。升职、加薪、有前途是每一个员工自然而然的梦想，但在贾府这样的企业里，挣得虽然不少，干得却不痛快，出人头地非常之难。
实际上，现在的个别大型企业，某种程度上就像贾府一样。一个普通的员工进入企业，从学徒做起，需要面对多达十几个层级。一个普通员工三四年才可能提升为线长，而要提升至课长，可能需要十年甚至更长的时间。员工看不到成长的希望，压抑、难受、没有动力，成为员工心态的真实写照。
这种企业所谓的企业文化就是制度、命令守则、罚款细则。有这样病态的企业文化，员工有“漂泊亦如人命薄”的负面心态也就不足为怪了，跳槽就成为必然。在有的工厂中，线长就可能像晴雯一样对下属拳打脚踢，企业甚至异化成保安治厂。
如果现代企业只知道制度上墙，只管不理，就难以创造出一个温馨的组织，员工对企业的价值认同感就会消失于无形，主动性、积极性与创造性更无从谈起。
良性企业文化的缺失，致使“赫赫扬扬，将近百载”的贾氏望族，几年间就“忽喇喇似大厦倾”，树倒猢狲散。伴随着改革开放的深入，中国的许多企业已经做大，取得了世人瞩目的成就。在这种情况下，构建一种良性的企业文化就显得非常重要，这样才能避免企业像贾府一样陷入“成名也忽，其败也速”的境地。
以铜为鉴，可以正衣冠。以史为鉴，可以知兴亡。以人为鉴，可以明得失。我们的企业当以《红楼梦》所揭示的大败局为鉴，以人为本，强调情感管理、打造优秀企业文化、推行民主管理、重视人才成长。只有这样，才能把企业做大做强，使之基业长青。
（据《商解红楼》）