园林企业如何做好绿化工程投标工作
园林企业如何做好绿化工程投标工作
摘要：人们对生活环境的质量越来越重视，园林建设已经成为社会发展的重要组成部分，随之诞生了诸多园林绿化企业，园林工程的投标工作在园林企业的业务中所占比重越来越大，成为各园林公司业务的主要来源，本文分析了园林企业如何增强自身的投标实力，如何在各种各样的园林工程投标竞争中胜出。
关键词：团队，人员培训，招投标，竞争对手，企业业绩，绿化工程。
Abstract: People more and more attention to the quality of the living environment, landscape construction has become an important part of social development, along with the birth of many landscaping companies, landscaping works tender increasing proportion in the company’s business in the garden, the main source of each garden business, this paper analyzes the garden enterprises how to enhance the strength of its own tender, how to win in a variety of garden projects bidding competition.Keywords: team, training of personnel, bidding, competitors, business performance, greening projects.
企业要注重投标队伍的建设
1、团队建设
企业在成立之时就要有自己的投标专业队伍，比如招聘人员时应要求专科以上学历，景观设计、环艺、园林类、农科类等相关专业的专门人才，尽量不要由办公室或其他科室临时抽人应付，此项工作应由固定人员完成，不要经常换人，投标书的制作比较复杂，而且涉及专业广泛，比如要有打字排版人员、工程预决算人员、材料员、策划员、档案员、会计员、施工技术人员、设计人员等组成，最好是由同时具备以上专业技能2—3项并有丰富施工经验的3-5个人构成，参加人员如果太多，策划不好容易出差错。另外，所选人员的个人素质、道德品质一定要高，尤其对这项工作保密程度的正确认识。公司将这几个人员选好了，然后就要注重培训。
2、人员培训
培训要集中在以下几个方面：A ：工程预决算知识的培训，要熟悉各种造价软件的使用，比如蓝博计价软件、圣通计价软件等；B ：各种招投标法律、法规、管理办法等，包括《中华人民共和国招标投标法》，《中华人民共和国政府采购法》，《中华人民共和国政府合同法》，《中华人民共和国担保法》，《中华人民共和国建筑法》，《工程建设项目货物招标投标办法》，《招标公告发布暂行办法》，《政府采购信息公告管理办法》，《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》，《政府采购供应商投诉处理办法》等；C ：电脑使用基本知识及制作标书的各种专用软件，