五四红旗团委(十佳)事迹:注重实效突出亮点

五四红旗团委（十佳）事迹：注重实效突出亮点

扎实深入地推进红旗团委创建工作

xx分公司现有在册职工x人，其中35周岁以下的青年x人，28周岁以下的团员x人，青年人数占职工总数的x％。团委下设基层团支部x个，有兼职团干x名。两年来，xx分公司团委在上级团委以及公司党委的领导下，坚持以科学发展观为指导，以“一个坚持、两个到位、三个结合”为目标，以增强团组织覆盖率和凝聚力为出发点，紧紧围绕分公司生产经营各项工作，进一步找准定位、坚持服务为本，亮点带动，团结和带领基层团组织和广大青年团员开展了一系列有特色、有成效的工作，现将创建情况汇报如下：

一个坚持：坚持依托党建带团建，让每一个“细胞”都活起来。

1、落实“五同步”制度，是党建带团建的有力保证。

近年来，xx分公司共青团工作得到了公司党政的高度重视。从青年的思想状况、青年的成长成才，青年的培养提拔等，都给予了极大的关注。在党委制定的精神文明检查考核细则中，青年工作比例占了6％，把基层单位党建带团建、团支部工作开展情况纳入考核范畴，实行了“团建不合格、党建不评优”的考核原则，同时力争做到“五同步”：党团组织同步建、党团队伍同步抓、党团教育同步搞，党团工作同步评，从而实现党建和团建工作的无缝衔接。另外，在公司党委的指导下，团委还制定了符合企业实际的《团支部工作手册》、《青年文明号实施细则》、《青工拜师学艺》等有关制度，使团的工作逐步规范化、制度化。

2、扎实推进团建“细胞工程”，特色团支部彰显活力。

基层团支部是共青团工作的“细胞工程”，也是共青团最本质的影响力、战斗力、生命力渗透到每个青年身上的重要载体。党建带团建，根本在“建”，关键在“带”，对新成立的项目党支部，团委及时与党支部书记沟通，获得项目部党政领导支持，成立团支部，并以一轻（年纪轻）二强（组织能力强、带动能力强）、三高（文化程度高、工作热情高、威信高）的标准选举最合适的人选担任团支部书记。对于新上任的团支部书记，团委开展了增强团干意识教育的培训，并进行了面对面的工作交接，使得团支部书记在第一时间，基本掌握团支部基础工作和有关要求。

这两年内，分公司新成立了5个基层团支部，并有4个项目团支部完成了换届改选。在党建工作与团建工作的同步管理、同频共振、同步发展中，一批有特色、有活力、有吸引力的特色团支部脱颖而出：如刘五店项目团支部，以创建民主型团支部为目标，坚持团干部谈话制度，一方面通过谈话了解青年思想状况，团支部工作思路及开展工作面临的困难，另一方面通过谈话指导、督促团支部工作，及时发现团干部工作中的不足和失误，给团干部增加了压力，增强了动力，营造团组织内部比、学、赶、超的氛围，仅20XX年，该团支部就向公司提交了合理化建议9条。如武夷山项目团支部，以创建学习型团支部为目标。利用工地流动图书室、导师带徒、读书园地等活动，营造了浓浓地学习氛围，打出了“学业务知识、拿学历文凭、考注册证书、上技术等级”的口号，如捷航检测中心团支部，以创建活动型项目部为目标，相继开展了“团员风采展示”、“青年羽毛球赛”、“青年示范岗”等活动，活动深入人心、寓教于乐，有效凝聚了人心、发挥了作用。

两个到位：

1、对青年学习需求、诉求需求、成才需求要争取满足到位。

①深入细致的调查研究是了解青年需求、把握青年思想状况的根本方法。“谁掌握了青年，谁就掌握了主动”，只有掌握了青年的思想状况，才能统一思想，为企业的改革发展服务，为满足青年需求服务。分公司团委在调查研究中注重区分层次，设计了以新员工、青年、团干部划分的三类对象的调查问卷，通过基层访问、青年座谈、QQ聊天等多种渠道，基本掌握了不同年龄、不同阶段、不同层次的青年思想状况，了解了新形势下的青年需求，由分公司团委撰写的青年思想状况调查报告，在公司党建会的专题论文发布会上，获得了第一名。党委的评价是，调查报告体现了现阶段青年的思想动态、反映了青年的真实需求，为今后开展工作提供了有价值的参考依据。

②对青年的需求争取到位，是共青团服务青年的最终目的。调查研究中表明，“学习需求、成才需求、诉求需求”是现阶段青年人提得最多，反应最大的需求热点。青年渴望获得各类专业知识培训机会、参与新技术、新工艺的学习交流；青年渴望有发挥自身优势的舞台和畅通公平的晋升机制；青年渴望参与各种层次、多种渠道的交流，推崇面对面交流沟通的形式。分公司团委针对不同的需求，通过有效的活动，对于青年需求，尽最大可能的争取满足到位。如针对青年的学习需求，分公司团委进一步加大了基层流动图书室的创建力度，积极开展团组织送书、领导荐书、网上书吧、读书交流等活动，20XX年一年，团委共买书计3900多元，充实了基层流动书库；对即将远赴阿尔及利亚项目的青年，开展团委送书活动，并由党委副书记题词，体现了党委关心青年、关注青年成才的期望。近两年，考取各类执业资格证书、后取学历学位等成为了既是企业迫切需求、又是青年渴望参与的学习项目，团委号召青年行动起来，利用课余网络学习、互动交流学习等途径，积极考取建造师、造价师、法律顾问、人力资源等各类执业资格证书，协助政工部相继出台关于执业资格证书考取的奖励办法，引导青年人申报企业紧缺专业项目、近两年年共有x余名青年人申报了各类资格资格考试，基本缓解了企业人员资质压力。针对青年的成才需求，团委积极帮助青年在急、难、险、重工程项目中主动请缨、勇担重任，积极推荐青年参加各类活动使得青年能够有施展自己才华的空间和舞台，能够脱颖而出。积极开展导师带徒、科技攻关等活动，帮助青年人尽快掌握专业技术本领、发挥专长，在后备干部的选拔以及各类优秀的评选中，积极推荐优秀青年，树立青年典型。近两年，共有x名青年人走上中层领导岗位，其中有x名是80后青年。针对青年的诉求需求，分公司团委着力于全面创建充满科技信息的信息网络体系，逐步实现共青团交流的电子化、网络化、信息化，通过oA办公软件、企业网站论坛、QQ空间共享等信息化载体，为青年搭建广阔的学习交流平台。开展项目部与项目部横向交流活动，通过横向交流，交流工程技术、交流团建经验。

2、对青年在工作学习中的困难要解决到位。

大多数青年对公司部门结构不了解、青年们在工作学习人际交往中遇到困难，往往会想到到团委来寻求帮助，比如新进员工的工资发放、工作服的定制、青年宿舍的租住、学习书籍的购买、甚至朋友同学的到访、家人亲戚探亲的等等，都会找到团组织寻求帮忙。团委是青年之家，我们注重营造“家”的氛围，从解决实际困难入手，把关注点放在为青年排忧解难上，把目光投向青年最现实、最关心、最直接的利益诉求上，尽可能的为青年消除后顾之忧，保障青年在工作岗位上安心工作、轻松工作。

三个结合：

1、团的工作与企业生产经营相结合。

融入中心、着力服务，是共青团展示作为的必然途径。20XX年xx分公司的完成经营额达到67.2个亿，同时项目竣工结算、应收账款等内部管理压力显著增大。分公司团委始终把企业生产经营的重点和难点，作为共青团工作的着力点和落脚点，结合项目特点，选准载体、建好平台，深入推进“青”字号工程，使其在文明施工上出亮点、在施工技术上出经验，在科学管理上出成果。

①融入生产，服务现场，青年生产活动高潮不断。针对重点工程影响大、工期紧、技术含量高、团员青年多的特点，分公司团委以争创“青年文明号”为载体，围绕急、难、险、重、新任务，深化青年突击队活动，把突击队建立在关键工序和重大科技公关项目上，建在项目部最需要的地方，充分发挥了青年在生产经营中的体力优势和智力优势，各项目部你争我赶，青年生产活动高潮不断。两年来，分公司共创局级青年文明号两个，省级青年突击队两支。特别是xxBRT青年突击队，项目青年文明号的创建活动也体现了快速公交“快”的特点，以青年突击队为抓手快速展开。青年突击队员们在各种急、难、险、重任务中发挥生力军和突击队作用，比速度、比质量、比安全、比技术、比文明，开展了一系列主题竞赛活动和突击队日活动，达到了良好的成效，BRT项目部被评为xx省新长征突击队。机械施工处在20XX年成立五个分站五支青年突击队，突击队员在各个分站发挥重要的作用，受到公司上下的赞誉。

②突出科技与管理为特色，将创新创效活动渗透到各个领域。一是以技术进步为重点，动员和组织青年围绕工程技术难点，依托科技公关、Qc课题小组，大力开展竞赛活动，鼓励青年岗位建功、争当科技标兵。二是以“降本增效”为主题，开展“我为管理创效献一计”、“合理化建议”等活动，积极开展创新创效活动。

2、团的工作与人力资源开发相结合。

人才无疑是企业最重要的资产，在企业的各级组织中，与青年关系最密切，与青年沟通最通畅的是共青团组织，从共青团的工作任务而言，青年素质的提高，既适应了企业高速发展的迫切需求，又符合青年成才的强烈愿望，共青团组织只有通过参与企业人才培育，服务于企业人力资源开发，积极推优，才能实现团组织和企业发展的有机结合。

①关注青年毕业生队伍，帮助他们迈好成才第一步。近两年，我公司共接收、招聘毕业生几百名，数量之多是前所未有的。新青年的加入给团建队伍增添了新的活力同时也给团建工作带来了巨大的挑战。针对新进毕业生对企业情况茫然无知、对自身前途迷惘困惑，思想情绪波动较大的现状，团委把视线焦点聚焦在这部分青年人身上，开展了一系列的活动。在毕业生岗前培训时期，团委组织了“青年志愿者-迎接新同事”活动、组织了“简明的生涯设计”活动、组织了“我们离成功有多远”的与优秀青年对话活动、并组织团干利用晚上时间到集体宿舍释疑答惑，交流谈心、组织了青年们所喜爱的篮球对抗赛、迎新晚会等等，帮助青年毕业生们顺利的踏上工作征途中的第一步。团委积极配合组织人事部门，在毕业生招收、岗前培训等方面下功夫，如参加各大高校现场招聘、参与青年人岗前培训、帮助青年制定职业生涯规划等。同时，团委大力开展项目部导师带徒活动，实行“一对一”“互动式”导师带徒，使得新员工进入角色、融入企业的速度加快了，周期缩短了，青年成长成才的氛围浓厚了，积极性增强了。近两年来，分公司团委共签订了近两百份师徒结对协议。如南惠项目部实行项目领导班子亲自带徒，轮换带教的方式，使得分配至项目部的7名青年毕业生很快地熟悉了整个工作流程，准确地找到自己的定位。x3＃泊位项目部将导师带徒工作与个人经济分配挂钩，确保了教与学的制度化。

②树立青年品牌，建设好三支队伍。[]通过培训和实践，建设一支素质过硬的团干部队伍；通过导师带徒、拜师学艺，培养一支技术过硬的青年技术工人队伍；通过重点项目科技公关、技术革新，培养一支具有创新意识的青年科技人员队伍。几年来，岗位实践中涌现出大批优秀青年个人，不少青年在青字号品牌工程中脱颖而出,如BRT青年项目经理陈维建获得了三航局杰出青年岗位能手称号、青年项目经理获得局青年岗位能手称号、青年技术员陈键获得xx市优秀团员称号、青年团支部书记许友顺等十名青年获得了分公司第七批青年岗位能手称号。

3、团的工作与企业文化建设相结合

青年是企业文化建设的主力军，同时担负着企业文化的构建、传承和发展重任。团委以丰富的活动为载体，有意识的把活动主题与企业文化结合起来，大力开展青年文化建设活动。主要是抓特色活动。关键在“活”字。基层团组织建起来容易，正常运行却很难，主要原因就是没有找到活跃团工作的兴奋点和持久点，青年参与活动的积极性欠缺，形成了“不差钱、差的是积极性”的局面。因此，设计新颖的共青团活动是增强团组织吸引力的有效途径

①举办首届青年辩论赛。20XX年五四期间，分公司团委针对青年们所关注的热点焦点问题制定命题，举办青年辩论赛，共有六支队伍参加了比赛。实践证明影响深远、效果显著。

②举办“我的青春我的团”团支部风采大赛。20XX年的五四活动，分公司团委别出心裁，深度策划了由红歌达人赛、即兴演讲比赛以及DV自由秀三个部分组成的团支部风采大赛。在本次大赛中，基层青年的活力和创意得到了最大限度的发挥，每一支参赛队伍都体现了团队的和谐和积极向上的精神风貌。

③青年联谊会。针对青年婚恋需求，团委在端午期间举办“端午粽子香、共结团缘意”青年联谊会，组织了公司青年与中建三局三公司近50名未婚青年到户外活动。

④户外例会、网上例会、手机团支部的初步尝试。把季度团支部书记例会放在户外召开，活跃了气氛、增强了凝聚力。针对紧急的工作开展，采取网上例会的方式，节省了时间、提高了效率。针对没有建立团支部的项目部，采取飞信、企信通等方式，将节日关怀、会议通知、交流互动、团的活动等通过手机信息有效覆盖流动团员。

⑤“党旗辉映团旗红”主题活动。在分公司党建会召开之际，团委开展党旗辉映团旗红系列活动，开展了“青年寄语党建会”活动，共有x多名青年送来了寄语。开展了“青年关注党建会”论坛实时跟踪报道，编辑青年献礼党代会特刊，开展了主题团刊设计比赛。增强了团员意识、展示了支部风采。

总之，在各级领导的支持下、在全体青年团员的共同努力下，我们战胜了许多困难，出色地完成了各项任务。当然，将来我们还将面临着更多的困难，面临更大的挑战，我们必将充满信心，努力把青年工作做得更好。