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    与《世界杯酒吧活动方案》相关的范文

  • 08-06 聚豪城休闲酒吧设计方案
  •   一、   现代酒吧:   “有音乐,有酒,还有很多的人……”,一般人对酒吧的认识似乎只至于此,做为西方酒文化标准模式,酒吧越来越受到人们的重视。“酒吧文化”悄悄地,却是越来越多地出现在21世纪中国大都市的一个个角落。酒吧品种多多,酒吧的情调迷人,且不乏激情,它成为青年人的天下,更是黑夜不归的一种默许。酒吧的兴起与红火与整个中国的经济、社会、文化之变化都有着密不可分的关系,酒吧的步伐始终跟随着时 ...

  • 11-18 衡阳太子酒吧圣诞节活动策划方案
  • 活动主题:衡阳XX酒吧圣诞节活动方案 活动目的:稳定已有客源拓展新的市场 活动时间:20XX年12月24日25日 活动口号:XX酒吧平安圣诞狂欢夜 活动背景:本公司酒吧自8月20日开业以来,经营状况一直不容乐观,且管理层更换反复, 公司员工人心浮动,市场竞争日益激烈,想要在衡阳娱乐市场生存壮大,那么, 一句话,关健就是要创新,在管理上要创新,在营销上要创新,同时,在宣传 上也同样需要创新,而且重中 ...

  • 08-29 酒吧丛林派对策划方案
  • 酒吧丛林派对策划方案 活动主题:现代与原始的完美碰撞!与原始丛林的亲密接触,感受原生态的部落音乐。 活动目的:增加XX酒吧的知名度,推广XX酒吧的独特酒吧文化,抓住年轻白领追新立异引领时尚的自我表现心态为买点进行造势、演绎。让XX酒吧成为地区的时尚娱乐焦点。 活动简介:本次活动是以原始丛林为主题,为让各位潮人提供一个感受时尚文化的平台。体会一个刺激,时尚的主题派对。 活动地点:XX酒吧。 活动时间 ...

  • 01-24 演艺吧炒场策划方案
  • 演艺吧炒场策划方案 不管什么形式的酒吧的主题都离不开“情调”和“释放”。现如今慢摇形式的酒吧大行当道,给传统演艺吧带来不小的冲击。所以经营的策略也得不断改革,因为客人玩酒吧玩的是新陈代谢。同时加强团队的合作意识,因为成功的企业,20%靠策略,80%靠团队!没有完美的个人,只有完美的团队。所以针对性做出对演艺吧炒场策划: 营销理念:营销团队以帅哥,靓女的新人为亮点,另聘请实力营销加入以加强前期人气。 ...

  • 11-19 原始人户外俱乐部推荐"丽江过年"活动方案
  • 丽江原始人户外俱乐部欢迎各位朋友来丽江欢度春节 一、活动名称:“丽江过年” 二、时间:20XX年2月12日-17日 三、具体活动安排 20XX年2月12日(大年29) 接机,送客栈入住,视情况,如果早上到丽江,中午午餐后带大家游玩丽江古城(大水车-酒吧街-四方街-大石桥) 20XX年2月13日(大年30) 主要活动:茶马古道+束河古镇 早上8点半集合,丽江拉市海-美泉村(骑马感受茶马古道文化,体验 ...

  • 10-19 酒吧舞台演艺部岗位职责
  • 酒吧舞台演艺部岗位职责 一.经理岗位职责 1.制立部门组织体系,核定部门人员编制及工作职责: 2.了解娱乐业发展的新潮流.新趋势,不断调整演艺格局.结合公司实际情况确定演艺节目内容定位: 3.制定部门管理制度,工作标准并贯彻实施: 4.制定节目内容,时间及人员安排表: 5.具有首创精神,不断营造符合酒吧文化的新潮.时尚.前卫的表演节目或娱乐节目: 6.了解知名演艺人员的演艺特点及价位,为公司大型演

  • 04-24 酒吧突发事件应急处理方案
  • 酒吧突发事件应急处理方案 1.为更好、更有效地控制现场,保安无须按指定位置站岗,站岗时注意观察周围区域的变化与动静,如发现有可疑情况或苗头,立即向所在区域的楼面主管和保安队长报告。队长到现场后根据情况,呼叫夜场总经理或经理还有保安经理,如遇大吵大闹的情况,保安经理立即派保安巡逻大队人员赶到现场,先由楼面负责人调解,保安预备控制现场,如调解无效,立即采取防备措施,及时通知110和派出所以便调解。 2 ...

  • 11-29 酒吧处理客人投诉处理流程
  • 酒吧处理客人投诉处理流程 一、投诉的产生 1、迎宾出言不逊,客人在门口没有人接待或坐下无人理会。 2、服务员说话不客气,出品时间太长。 3、对出品不满意,如出品的味道,食物有杂质、变质。 4、招呼疏忽、遗漏。 5、对价格方面的不满。 6、埋单等候得太久。 二、投诉的解决 1、牢记客人永远是对的,不要与客人发生争执。 2、耐心听取并接受客人投诉。 3、找出原因,立即采取措施,切勿延时。 4、如遇严重 ...

  • 04-12 十年KTV企划案
  • 一. 油田娱乐市场调查 目前,油田娱乐市场.餐饮市场都不太景气.主要有以下几个娱乐市场点:泰山区小吃街.酒吧街.弘城洗浴中心.大庆区kTV. 泰山区小吃街:低档餐饮场所,以羊肉串,麻辣烫等小吃为主要消费品,许多18-28的年轻人在此消费,此地消费金额为中档,食品卫生环境不能保证,缺乏娱乐性,正规中档卫生的消费娱乐场所会吸引此部分消费者. 酒吧街:中档娱乐消费场所,以咖啡.茶水为主,它的规模都比较小

  • 10-18 酒吧组织架构及岗位职责
  • 酒吧组织架构及岗位职责 A、副总 直属上级:董事总经理 下级:营运经理、酒水部经理、营销部经理、工程(后勤)部、舞台总监策划总监 1认真执行董事会下达的指令和会议决议,主持部门会议,布置工作,解决难题。 2主持本酒吧日常工作,负责向上级汇报工作,合理调配酒吧员工,实行对下级的奖惩权。 3制定工作计划、培训计划,并督促下级执行。 4认真抓好酒吧内各项工作,制定未来计划,并向上级汇报月度计划。 5注重 ...