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    与《造价工程师报考条件及报名时间安排》相关的范文

  • 03-16 建筑安装工程招标议标书
  • 建筑安装工程招标议标书 第一章 招议标邀请函 --------公司: 河南xxxx股份有限公司拟对泉xx舍楼幕墙装饰工程进行招议标,特邀贵单位前来投标。 工程发包范围: 装饰面积1015.6平方米,分别为玻璃幕墙及花岗岩石材二种。以上详见施工图纸,共十二张。 购买招标文件时请持下列文件: (1)单位营业执照原件或副本(出示原件或副本,留复印件一份); (2)法定代表人报名的,应出示法定代表人的法人 ...

  • 02-04 建工学院师生交流会会议记录
  • 建工学院师生交流会会议记录   时间:x年11月2日   地点:教学楼阶202   到会领导和老师:张xx院长、邓xx副院长、朱xx书记、建筑工程管理专业主任龚xx、工程造价专业主任xx、物业管理专业主任周xx、建筑电气技术专业主任沈xx、环境检测与治理技术专业主任谢xx、建筑设计技术专业主任章xx、给排水工程专业主任李xx、教学秘书彭xx、各年级辅导员   一、朱书记讲话   师生交流会每学期举 ...

  • 07-06 建筑安装工程招标议标书2
  • 第一章 招议标邀请函 --------公司: 河南xxxx股份有限公司拟对(1)梁北矿综掘综采检修车间及压缩空气站工程,(2)梁北矿通风机房风道及电控室工程进行招议标,特邀贵单位前来投标。 工程发包范围: 第一标段:(1)综掘综采检修车间:建筑面积1561平方米,土建11张图纸,层高11.9米,排架结构,内带桁车,钢筋砼独立柱基础,屋面为钢屋架结构,钢吊车梁,含桁车轨道梁;动力配电照明及避雷接地: ...

  • 07-12 公司年度先进生产(工作)者事迹材料
  • 公司年度先进生产(工作)者事迹材料 周x,女,1971年12月生,1994年7月参加工作。大学本科毕业,现为公司工程经济所水工经济室高级工程师,主要从事工程造价咨询工作。 周x同志在工程经济所主要从事水运、道路桥梁、市政、水利等工程造价咨询工作。她自1997年入院以来,始终严格要求自己,兢兢业业,立足本职岗位、刻苦钻研技术、勇挑工作重担、贴心服务业主,脚踏实地做好每一项专业技术工作。日常工作中,她 ...

  • 12-13 优秀工程师事迹材料:平凡岗位创新功
  • 优秀工程师事迹材料:平凡岗位创新功   xx,男,xx年x月生,xx年x月参加工作。大学本科毕业,现为公司工程经济所水工经济室副主任、高级工程师、注册造价工程师、注册咨询工程师,主要从事工程造价咨询工作。   xx同志在工程经济所主要从事工程造价咨询工作。自20XX年入院以来,立足本职岗位、兢兢业业,刻苦钻研技术、勇挑工作重担、贴心服务业主,脚踏实地做好每一项工作。在工作过程中,认真负责,谦虚谨慎 ...

  • 07-01 毕业生先进事迹材料
  • 毕业生先进事迹材料 xx座右铭:低调做人,高调做事 女,中共预备党员,土木工程系工程造价专业xx级3班学生 个人先进事迹 xx同学是土木工程系xx级造价三班的一名学生。xx年以系里最高分xx分,成为xx工程职业技术学院的一名新生,怀着激动与兴奋的心情开始了她的大学生活,不知不觉,也快走完了她的大学生活,美好的日子,总是过的很快,在这两年多里,她始终保持着积极向上的心态,时时以高标准要求自己的同时, ...

  • 01-14 桩基工程施工承包协议书
  • 桩基工程施工承包协议书 建设单位:浙江xx房地产开发有限公司 (以下简称甲方) 承包单位:浙江省xx工程公司 (以下简称乙方)    依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及其它有关法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,为明确双方的权利、义务和经济责任,经双方友好协商,特签订本协议书,希望能共同遵守。    一、工程名称: 西溪诚园B-12、B1 ...

  • 08-13 房地产企业的成本管理制度
  • 房地产企业的成本管理制度   随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。在开发建设的整个过程中(立项、规划设计、建设、结算、销售)每一个环节的成本都要进行严格的和科学的控制和管理,尤其是在立项和规划设计阶段,所以,房地产的成本管理应该是全过程的成本管理,并且不仅仅要关注财务成本,而且要关注质量、工期等隐性成本,还要考虑消费者的消费成本。   ...

  • 10-23 技术承包合同
  • 技术承包合同 发包方(以下简称甲方): 承包方(以下简称乙方): 工程(以下简称本工程)是由甲方总承包建设,经过商议,现确定由乙方技术承包。为进一步明确甲乙双方的责任、权利、义务,保证工程顺利实施,经甲乙双方友好协商,按照《中华人民共和国合同法》及《工程承包合同条例》有关规定,并结合本工程的具体情况,在甲乙双方完全自愿和完全理解本协议条款的情况下,签订本工程协议书。 工程概况 1.1.工程名称:x ...

  • 10-31 房地产项目成本管理
  • 房地产项目成本管理 一、 明确项目成本管理基本概念 项目成本管理:是指预测和管理项目成本,它包括设计前准备阶段的成本管理、设计阶段的成本管理、招投标阶段的成本管理、施工前准备阶段的成本管理、施工过程阶段的成本管理、竣工结算阶段的成本管理、动用前准备阶段的成本管理、保修服务阶段的成本管理等。 二、项目成本管理的原则 2.1.“先算后干”、“先控制后开支”的原则:项目开展后先组织项目工程组、预算组、财 ...