九寨沟旅游景区经营策略分析
沈 阳 工 学 院
旅游学期中作业
学 院： 经济与管理学院
专 业： 酒店管理专业
学生姓名：柳鹏飞 学 号： 1320150120
2014年 11月
九寨沟旅游景区经营策略分析
顺应现今世界生态旅游发展趋势，九寨沟可发展成为全球有重要影响力的生态旅游目的地。九寨沟需要满足在国际化视角下的旅游业新需求，引领中国生态旅游业的高品质跃升。 随着九寨沟交通环境的改善，未来将形成由高速公路、高铁和航空组合成的
根据九寨沟游客量增长趋势预测，到2015年，年游客量将突破500万人次，黄金周游客量将达到13万人次。为更好的保护景区，规划将游客规模控制为年接待量400万人次以内。
随着新九寨旅游时代的到来，景区生态压力的递增，九寨沟在未来五年发展中亟待解决的问题主要有:
1.现有容量将不能满足新一轮客流高峰需求
2.季节差异明显，淡旺季失衡严重
3.旅游产业结构不尽合理
4.
5.旅游市场空间及时间分布不平衡
6.产品结构单一，需要多元化发展
基于这一新的机遇与挑战，九寨沟整个景区将面临
九寨沟作为世界自然遗产，生态保护是重中之重，本规划在《九寨沟风景名胜区总体规划》的基础上，结合现有九寨沟发展特点，在生态保护过程中，实施分区分级保护、设施优化管理、智慧景区建设，加强容量管理，建立生态旅游管理等保护性举措。
特别是通过游客与资源的互动管理、旅游开发商行为管理、当地居民的参与及
管理，梳理出景区各个相关主体的生态保护措施，使九寨沟旅游得以可持续发展。
战略定位篇
以生态保护为核心，对近期景区发展提出市场开发提升、空间布局提升、文化品牌提升、产业格局提升、产品体系提升、营销策略提升六大提升策略，以此为引导，将九寨沟未来发展目标确定为:
打造全球有重要影响力的生态旅游目的地 ,创立世界级生态旅游的中国品牌 ,构建中国特色的生态旅游模式
基于九寨沟的区域带动作用，联合周边有发展潜力的景区共同实施
近期规划篇
1、近期产品开发规划
在生态保护基础上，以适度开发为原则，构建
2、近期建设重点规划
本次规划的重点为入口服务区建设规划、月亮湾度假村建设规划、应急通道专项规划、村寨保护与开发规划、扎如沟旅游发展规划及近期服务设施建设规划。同时对以上重点项目在未来五年分期开发的内容及时序进行界定。 实施运营篇
1、近期市场开发规划
为将九寨沟的资源与市场有效对接，需要对市场空间进行重新定位。规划确定，九寨沟需要稳定大众观光市场，对接自驾车市场，拓展休闲度假市场、商务会议
市场、探险运动市场、节事市场及其他专项市场。
针对国际市场:近期将以东亚及东南亚为重点，逐步开发欧美地区入境市场， 针对国内市场:采取措施稳健四川本地市场和北京、上海等远距离大城市市场;重点拓展中距离省份中心城市市场;
2、 近期市场营销策划
针对入境市场推出两大营销工程:
一是推出
二是推出
针对冬季市场推出三大营销工程:
一是继续做好、做大、做强九寨沟冰瀑国际旅游节。
二是打造九寨沟文化风情季。重点营销
三是举办会议商务旅游活动。以九寨沟