关于公共建筑工程的施工技术管理的探讨
摘要：加强公共建筑工程技术管理，是新时期提高公共建筑提高工程质量管理水平的有限途径，也是提高公共建筑管理效率的重要举措，是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。本文主要分析了公共建筑工程施工技术管理的现实意义、主要任务以及提高措施。
关键词：公共建筑；施工技术管理；任务，提高措施
引言：近年来，随着我国经济的发展以及人们对公共空间需求的提高，公共建筑建设数量和规模有了巨大的增长。然而，公共建筑建设中各种重大工程质量事故时有发生，其主要原因就是在公共建筑工程的施工技术管理存在一定的管理漏洞，为工程质量埋下了隐患。因此，加强对公共建筑工程的施工技术管理的研究具有重要的现实意义。
一、公共建筑工程施工技术管理的现实意义
公共建筑技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。公共建筑工程施工技术管理有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理适用的技术工种和施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量；有利于用新技术，新工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养，不断提高技术管理素质和技术能力，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率，加快速度，缩短工期，降低成本，提高经济效益，有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断总结经验，创造新的施工方法。
二、公共建筑工程中施工技术管理的主要任务
公共建筑工程中的技术管理工作，是工程管理当中重要的一环，做好这一个环节的工作，在建筑工程企业中，能达到带动整个的企业向前发展以及进步的作用。然而，在具体的公共建筑工程的施工过程当中，技术管理工作还需要满足以下三个方面的要求：
1、在公共建筑工程的施工和管理过程当中，相对于施工技术管理工作，我们要严格地按照规定的标准以及规范进行，要有利地保证它的科学性及其具备的有效性。技术管理也要遵循客观发展规律，一定要按照正常的程序来进行科学的管理。
2、在公共工程的施工建设过程中，会不可避免地出现一些突发性的事件，针对这类的突发性的问题，要率先进行科学的预测以及规划，并要加强管理人员的专业水平以及从业人员的素质，进而要科学地处理和预防出现的突发性的相关问题，要力求极力消除相关安全隐患，并保证公共建筑工程项目的正常生产及施工质量。
3、施工技术管理，其具备的另一个重要的作用，就是在保证公共建筑工程的施工质量的时候，要进行科学的规划以及预测，从而极大地降低公共建筑工程当中的投资成本，并力求极大地提高企业经济效益的产生，增强自身在行业内具备的竞争的实力。
三、提高公共建筑工程的施工技术管理的措施
1、做好施工图纸会审技术管理
作为公共建筑施工前的准备工作，图纸会审在整个工程施工中发挥着重要的作用，它对于保证公共工程建设的顺利进行有至关重要的作。工程施工图纸会审的目的是为了深入领会建筑设计者的意图，对工程建设中的各项技术措施要有一定的了解，同时对施工图纸中的出现的各种问题及时发现，上报设计单位，及时采取措施进行处理，有效减少了在施工过程中技术事故的出现，也避免了给建设单位造成经济上的损失。在具体的施工图纸会审中需要注意的是：在审查中要对施工图纸的完整性特别关注，看看在设计中是否存在不符合国家的各项政策和有关的法律法规的地方。图示设计与图示说明在内容上有没有不一致的地方，各设计部分之间有没有矛盾和错误。对施工图纸有了大概的了解之后还要对在此次工程项目施工中需要的各种技术措施有一定的掌握。在施工图纸会审中，主要是公共建筑工程施工单位组织相关的技术人员进行的，通过大家的会审将对设计中的不同意见提出来，由建设单位、设计单位以及施工单位等进行讨论之后做出相关的修改意见。对于施工图纸会审记录要妥善保存，因为这对以后工程现场施工有重要的指导作用，是以后工程结算的依据。
2、建立健全技术管理的制度
公共建筑施工企业应建立和健全各级技术管理机构，在企业内部推行技术责任制，制定相关的责任人，并明确其权、职、责，保证施工技术管理工作有章可循；企业还应参考相关部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，来制定适宜于本施工企业的各项技术管理制度，然后在施工过程中严格执行，并在后期对此制定进行不断地完善和补充；建立技术管理工作定期检查制度，定期对工程项目进行总结和评价；施工企业应组织管理人员同及施工技术人员加强对施工规范和企业制度的学习，明确施工方法和质量标准等，掌握施工过程中各分项、分部施工技术要求，组织好施工、检查、评定和验收工作。
3、强化建筑工程施工现场监理
施工监理是保证建筑工程施工质量和安全的关键。公共建筑施工技术管理部门要及时听取监理部门对主要关键部分的施工质量和安全的监察报告，落实监理责任。同时，还要及时取样抽检，确定施工工艺是否符合设计要求。对于施工监理部门，要检查其监理工作是否有完善的监理工作程序，要检查监理报告是否标准，对于不符合要求的施工操作是否及时纠正。再次，对施工单位的施工装备以及施工人员的基本素质进行监督检查，施工装备是否安全可靠，是否能够满足完成施工并达到设计要求；施工队伍组成是否合理，施工人员的技术能力是否符合基本要求，特别是对于有特别要求的环节，是否有相当级别的技术人员主持参与施工过程。要关注施工单位的质量意识，把它提高到法律的层面来认识。对原材料的采购以及施工程序的检验都要有详细的记录。
4、加强相关人员的培训
随着新技术、新工艺、新材料的出现，研究开发单位不仅要出成果，而且还要采取适当形式和有效措施，积极参与和指导成果的推广应用工作。检验或比较得出有关数据和操作经验，后编制作业指导书，将使用的工具、施工工艺、技术要点、检验与验收标准列入其中，下发相关的部门和操作人员，使管理、操作和检验人员很快熟悉自己的工作要点。在实际操作中，由工艺员和技术员进行指导，以点带面逐步展开，这种做法已被实践证明是快捷而又行之有效的。制定科技人员发展规划及实施办法，对技术质量管理的制定修订提出建设性意见。技术人员已越来越被企业所重视，人才专业结构的合理组合已成为企业人才发展规划的侧重点。就公共建筑企业而言，施工是重要的一线部门，所要求的技术人员的标准相对较高，专业设置既全面，又要有所侧重；而企业的网络管理和开发则需要相当水平的专业人才，管理层的人员配置又需要管理加技术的复合型人才，人才的综合素质越高，企业的发展潜力和市场竞争力就会越大，这是毋庸置疑的事实。
四、结束语
公共建筑工程施工技术管理是关系工程质量和项目经济效益的重要问题，在公用建筑施工中有着极其重要的地位。因此，必须严格按照科学的管理方法和控制手段对工程施工阶段各种问题进行管理，不断完善技术人员和管理人员的素质，为公共工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。
参考文献
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