2011年车间质量目标及实现措施
11-10
2011车间质量目标及实现措施
一、 质量目标
1、工艺纪律执行率100%， 2、每月废品损失件数不大于0.5%。 二、
实现质量目标的措施
1、加强对人员的管理
1．1车间各岗位的操作工人必须经过岗前培训及考核，特种作业的工人（如电焊工、吊车司机、叉车司机等）必须持有特种作业操作证。
1．2不定期的开展质量总结及分析会，加强员工的质量意识，鼓励员工参加各种学习，不断提高专业技能水平。
1．3根据员工的操作技能和个人特点，安排适合的工作任务。 2、加强对物的管理
2．1在生产现场使用的工艺文件、设计图样要完整、清晰，不得随意在其上进行更改和涂写。
2．2生产过程中使用的工装、工卡量具等，在使用前要进行检查确认，以满足工艺技术的要求。
2．3加工完成的零部件或产品要按规定在指定地点整齐摆放，并做好标识。 3、加强生产过程的控制
3．1所有零部件的加工、装配、试验等，都要严格按照技术要求和工艺文件进行操作，并认真做好“三检”，特殊操作过程要填写过程记录。
3．2不得随意返修零件，杜绝不合格的原材料、零件及其它配件进入生产作业区。
3．3生产过程中，如有疑义要及时与有关人员沟通，出现问题要查找原因，作出处理，杜绝不合格产品进入下道工序。 三、检查与考核
工艺纪律执行情况检查表（附表1） 废品损失统计表（附表2）
表1
表2