劳动关系和谐企业

关于深入打造劳动关系和谐企业

的实施方案

公司所属各部门：

为认真贯彻落实党的十七届五中全会精神，进一步构建和谐劳动关系，加快企业管理体制创新，促进企业持续健康发展，现就我公司深入打造劳动关系和谐企业提出如下方案：

一、总体要求和工作原则

（一）总体要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照中央、省、市关于发展和谐劳动关系的一系列指示精神，统筹推进劳动合同、工资福利、社会保障、休息休假和劳动保护工作，注重员工整体素质提升，着力加强企业文化建设，维护劳动者合法权益，力争逐年提升员工满意度，在让政府更放心，让用户更满意的同时，让员工更自豪。

（二）工作原则

坚持规范制度、依法用工原则。贯彻相关法律法规精神，

结合企业特点制定规章制度，从源头上实现依法依规用工。

坚持以人为本、关爱员工原则。始终从员工的根本利益出发来谋发展、促发展，积极维护员工的各项合法权益。逐步改善员工劳动条件、生活条件，解决员工后顾之忧。

坚持创业创新、提升素质原则。企业的竞争归根到底是人才的竞争，要通过各种途径提升员工素质，建设一支高素质的员工队伍，为企业又好又快发展提供强有力的人才后盾

坚持公平公正、民主管理原则。公平公正才能使员工心平、气顺、劲足，民主管理可以激发员工的工作积极性和创造性，从提升员工对组织的认同感和忠诚度。

二、具体措施

（一）依法规范用工，切实保障劳动者权益

1、认真贯彻《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》等法律法规，主动掌握劳动关系调整法的关键性要点，依法加强劳动合同管理，规范劳动合同内容，劳动合同签订及时率、签订率继续保持100%，从源头上实现依法规范劳动用工。

2、坚持并完善集体协商和集体劳动合同制度。紧紧围绕公司和员工最关心的问题来加以协商和解决；集体合同签订率要达到100%，集体合同内容有针对性和实效性。

3、规范员工薪酬管理与社会保险制度。及时足额发放职工薪酬，“五险”参保率继续保持100%。

4、建立劳动关系预警机制。建立劳动争议调解委员会，对于公司劳动关系中存在的问题和可能诱发的群体性矛盾及时进行分析和研究，提早做好防御措施，尽量将问题解决在萌芽状态，防范于未然。

（二）关心关爱员工，增加员工归属感，增强企业凝聚力

1、完善薪酬合理增长机制。薪酬增长幅度要在企业效益增长的同时，每年有所提高，使职工的收入增长和经济发展水平、物价水平、全社会平均工资增长等因素相适应；薪酬要向为企业作出较大贡献的管理人才、科技创新人才以及一线员工倾斜。

2、加强安全生产，改善劳动条件。落实安全生产责任，健全安全生产管理制度，加大安全生产投入，开展安全生产培训教育，完善安全生产隐患排查与治理机制。要努力改善员工的作业环境和劳动条件，加强劳动保护和职业卫生，保障职工身心健康。

3、解决员工后顾之忧，使其安心企业工作。改善外地员工住宿条件；完善员工食堂的管理；每年均安排职工体检，有针对性地选择不同的体检项目；加大困难员工帮扶力度，逐步

增加党内关爱基金和职工爱心互助基金额度，提高补助标准，扩大补助范围；完善相关政策，切实帮助有突出贡献的职工解决子女就业问题；修订完善公司劳务派遣人员管理办法，逐步提高劳务派遣用工收入待遇，加大优秀劳务派遣用工转编比例，增强劳务派遣人员的工作积极性和凝聚力。

（三）建设高素质员工队伍，增加企业持续发展动力

1、引导职工树立爱岗敬业的理念。动员广大职工以企业发展为己任，不断增强对企业的认同感和归属感。支持广大职工尤其是青年职工通过各种途径学习知识、钻研技术，引导鼓励他们以正确的价值理念立足岗位，奋发进取，建功立业。

2、继续完善企业内部人才市场制度。贯彻“学历不等于能力、文凭不代表水平，适用的就是人才”的原则，通过企业内部人才市场，创造条件使员工在集团系统内能够合理流动，通过 “岗位竞争、双向选择”提供员工在公司范围内自主选择岗位的机会，实现人尽其才。

3、建立企业员工培训中心，完善培训机制。继续推进学习型企业的建设，提高员工个人的学习、创新和实践的能力，实现企业和员工的共同发展。通过专题讲座、案例分析、实地调研、网络教育、野外拓展、技能比武等加强员工的思想理论、职业道德、业务技能、管理知识、法律法规等的教育培

训，提高员工个人素质。

4、加大人才尤其是科技创新人才工作力度。继续完善科技创新人才双轨制制度，加大对优秀人才、年轻员工的培养力度，通过拔尖人才的选拔聘用和科学评价考核，力争出人才、出成果，实现公司“151”人才目标。

（四）注重企业文化建设，加强民主管理

1、着力营造民主、公平的环境。完善职工代表大会制度，实现厂务公开，围绕企业改革发展重大问题和广大员工关心的热点问题，让员工知企情，议企事，参与民主决策、民主管理和民主监督。

2、发挥工青妇等群团组织作用。进一步巩固公司取得的创建成果，充分发挥群团组织的优势，组织员工开展丰富多彩的业余文化活动。

3、进行员工满意度测评。组织开展员工满意度测评，科学设置评价指标，通过对测评结果的量化，了解员工思想动态和心理需求，收集员工在物质、安全、社交、获得尊重、自我实现等方面的要求，为领导决策提供依据。同时激发员工参与组织变革，提升员工对组织的认同感和忠诚度。

三、工作要求

（一）落实领导责任。深入打造劳动关系和谐单位是一项重大的系统工程。各部门要高度重视，切实加强领导，落实工作责任，加大工作考核，确保取得实效。各部门一把手是第一责任人，要增强责任心，要有激情，有热心，不失职。公司各职能部门和工会、共青团等组织要按照职能分工，各司其职，加强配合，形成齐抓共管的工作格局。

（二）健全协调机制。集团及各单位人力资源管理职能部门要积极履行牵头职责，会同同级工会组织，进一步健全劳动关系协调机制，共同研究解决劳动关系协调中遇到的重大问题，及时向集团党委提出意见和建议。工会组织要及时反映员工的呼声和要求，引导员工理性维权。

（三）加强工作力量。加强党组织、工会组织建设，充分发挥党组织、工会组织在发展和谐劳动关系中的作用。

（四）强化舆论引导。坚持正确的舆论导向，加大宣传力度，及时通报公司及各部门为打造劳动关系和谐企业做的实事、大事，为发展和谐劳动关系营造良好氛围。

劳动关系和谐企业领导小组办公室 二〇一一年一月二十日