2012年度汀泗桥镇赤岗村中心村建设实施方案

2012年度汀泗桥镇赤岗村中心村建设实施方案

2011年，赤岗村被纳入咸安区的“中心建设村”，汀泗桥镇党委、政府抢抓机遇，集中人力、物力、财力，调查研究，编制规划，征地补偿，项目建设，有条不紊地开展工作，出色完成全年工作任务，中心村建设工作取得显著的成绩。为了进一步推动赤岗村中心村的建设，加快我镇中心镇建设步伐，改善村民的居住环境，建设和谐社会，根据区委、政府的有关精神，制定我镇中心村建设2012年度工作计划：

一、指导思想

以党的十七大及十七届五中、六中全会精神为指导，以科学发展观为统领，以统筹城乡发展为主线，按照“远近规划结合、功能布局合理、集中连片开发、特色产业带动、分步推进实施”的长远战略思想，坚持“政府引导、部门互动、农民自愿、社会参与、综合开发”的市场运作模式，努力把中心村打造成为基础设施全、信息平台宽、商务流通快、经济实力强、生态环境美的汀泗桥镇现代化文明新区。

二、工作目标

总的目标是：按照“生产发展、生活宽裕、村容整洁、管理民主、乡风文明”的二十字方针，紧紧围绕“修古街、造新村、辟新区”的建设思路，力争通过2-3年的努力基本形成城镇区域中心新格局。具体目标是：到2012年底，打造一个阵地（赤岗村综合办公大楼）；开辟三条大道（嫦娥湖大道、汀泗大道、聂

家路口）；建设三大市场（一个集镇农贸市场、一个竹木交易市场、一个小商品市场）。村级集体收入年均增长50%，农村新能源入户率达100%，搞好卫生村湾整治，中心村聚居户数达60%以上，区域内基础设施完备。

三、组织领导

为了加强领导，明确工作责任，汀泗桥镇成立工作领导小组。由镇党委书记、人大主席镇斌同志任组长，镇党委副书记、镇长张绪华同志任常务副组长，镇党委副书记沈新强同志担任副组长，成员从镇派出所、司法所、土管所、城乡建设服务中心、镇工业办、赤岗村委会抽调人员组成。

四、工作任务

（一）办公阵地建设

1建设内容：新建赤岗村综合办公大楼，建筑面积1000平米，楼层为5层，内设综合便民服务大厅、大型会议室、群众说事室、群众娱乐室、图书室等公共设施。

2筹资方式：由赤岗村委会负责组织实施。

3建设时间：在2012年5月初前动工；在2012年9月底完工。

（二）主要干道建设

1建设内容：①嫦娥湖大道：从京珠高速汀泗连接线与107国道交汇处向嫦娥湖方向笔直修建一条长0.6公里，宽30米的油路。②汀泗大道：从汀泗中学与嫦娥湖大道连接处，修建一条

长1.2 公里，宽 20 米的油路。③聂家路口道路修复:从聂家路口到汀泗大道共600米道路的扩建、修复。④附属设施工程：三条大道的人行道、照明、绿化带、污水入地等工程，要求与主体工程同设计、同施工、同竣工。

2筹资方式：由区交通局、公路局负责组织实施。

3建设时间：在2012年5月初前动工；在2012年9月底完工。

（三）集贸市场建设

1.建设内容：在赤岗畈新规划区新建占地面积20亩的集镇农贸市场，将镇区现集镇农贸市场整体搬迁，投资估算500万元。

2.筹资方式：吸引社会资金参与投资建设。

3.建设时间：2012年底完工。

（四）竹木交易市场建设

1.建设内容：在赤岗村新建占地面积亩的150亩竹木交易市场，集中规范竹木产品交易，提升档次，彻底改变咸安区107国道两旁竹木产品乱堆乱放局面，投资估算4000万元。

2.筹资方式：吸引社会资金投资建设。

3.建设时间：2012年底完工。

（五）商品市场建设

1.建设内容：在赤岗畈新规划区新建占地面积30亩的商品市场，规范旅商品市场，切实保护旅游消费者和旅游经营者的合法权益，投资估算800万元。

2.筹资方式：吸引社会资金参与投资建设。

3.建设时间：2012年底完工。

（六）其他任务

1.完成全村20个生产小组组级公路（14、15、16组）工程全长2公里。

2、全村100℅农户安装自来水。

3、发展增加温氏养鸡、养猪大户6户。

4、发展林业种植、养鱼大户6户。

5、力争创建3—4个村级卫生村湾。

6、发展村组集体经济项目1个，创集体经济收入30万元。

7、清淤维修全村组级（8、9、16）三个组的大塘，1个大堰和3公里渠道。

五、工作要求

1、加强宣传。一是层层发动，通过召开村、组会议，上门走访等形式，积极宣讲中心村建设的目的意义，切实提高认识，做到思想统一，步调一致。二是处处宣传，在规划区域内拉横幅、贴标语、逢人说、逢会讲，大张旗鼓营氛围、造气势，确保农民从思想上解放，从行动上支持。

2、加大投入。一是推动项目建设“抢”资金，在新农村、旅游开发等方面，积极向上申报项目，获得专项建设资金。二是实施中心村建设“争”资金，主动争取市、区中心村建设财政奖补资金。三是依法依规“要”资金，按照相关法律法规规定的用

于新农村、中心村、村改居建设的其他配套资金，如：土地出让金返还等。四是整合资源“给”资金，聚集市区各职能部门项目政策资金共同开发中心村。五是鼓励社会资本“吸”资金，倡导集体、个人采取承包、租赁、股份制等形式建设公共基础设施，鼓励农民带资进镇定居兴业。

3、强化监督。建立领导督办、定期呈报、分项包保等制度，确保中心村建设按时完成。