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    与《xx公司企业文化建设优秀单位申报材料》相关的范文

  • 02-19 电力系统优秀企业.优秀经理申报材料
  •   20XX年,xxx经理带领公司全体员工,紧紧抓住经济效益这个中心,认真组织实施公司董事会和职代会年初确定的工作目标和工作重点,深入开展“农电安全效益年”活动,以奋发有为的精神状态落实“三项责任制”,较好地完成了全年的各项工作任务;20XX年,公司供售电量首次实现双过亿,销售收入突破6000万元大关,甩掉了亏损的帽子,实现了扭亏为盈,创一流、党建、安全等多项工作都得到了上级领导的充分肯定;    ...

  • 12-07 xxx公司企业文化建设先进个人申报材料
  •   xx,男,19xx年生,籍贯xx,中共党员,高级工程师,系xx公司xx,分管公司xx工作,在xx同志抓公司企业文化建设的两年多里,公司呈现出厂容厂貌焕然全新,人员气势激奋昂扬,大环境井然有序、小环境融洽和谐,文化氛围、人文气息浓郁的良好局面。企业文化像一团火,xx人在企业文化精神的鼓舞下,克服重重困难,创造了一个又一个的奇迹和辉煌。并于200x年一举摘下了xxxx文明单位的桂冠。   Xx同志 ...

  • 10-15 "工会工作先进单位"申报材料
  • “工会工作先进单位”申报材料 20XX年度,xx包装工会在集团工会的正确领导下,在公司领导的关心和指导下,xx包装工会紧紧围绕公司20xx度经济工作中心,以服务于企业的各项生产、经营活动为主要工作任务,团结务实,开拓创新,扎实工作,全面履行xx包装工会职能,维护广大职工的合法权益,有效的促进了企业职工的思想文化建设、组织建设等各项工作的顺利开展,并取得了一定的成绩。 一、公司领导高度重视,充分发挥 ...

  • 08-24 县级文明单位申报材料
  •   拼搏团结树新风,再接再厉争先进   -浙江隆中机械制造有限公司积极创建文明单位   浙江隆中机械制造有限公司创建于1988年(前身是玉环县空分机械厂),位于玉环县城北工业区。   公司注册资本4500万元,拥有资产9000多万元,占地面积49564平方米,建筑面积30574平方米,现有员工350人。主要生产摩托车液压制动盘、汽车发动机气门挺柱、汽车刹车自动间隙调整臂。公司是中国最大的两轮车制动 ...

  • 08-06 关于XXX同志申报政工师专业职务的材料
  •   XXX,   女,现年45岁,大专文化程度,1977年参加工作,从事思想政治工作27年,现任XX县供销合作社工会主席。   XXX同志一贯拥护党的路线、方针和政策,坚持四项基本原则,在重大政治斗争中立场坚定,旗帜鲜明,在思想上和行动上同党中央保持一致。该同志为人正直,作风正派,品德高尚,能认真学习专业理论知识,不断加强自身修养,积极开展思想政治工作,提高企业干部职工队伍素质,具有较强的专业工作 ...

  • 05-18 企业文化建设先进单位申报材料
  • 企业文化建设先进单位申报材料 xx建设集团有限责任公司企业文化建设始终坚持高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,坚持以科学发展观为统领,党、政领导十分重视企业文化建设,把它作为贯彻“三个代表”重要思想,落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要举措,作为提高员工素质,树立企业良好的形象,增强企业核心竞争力的重要工作来抓。集团公司企业文化建设工作由公司党委工作部门指定专职人员负责,企业文化建 ...

  • 06-13 学习型职工申报材料
  •   学为本,用为根   争做终身学习的知识型职工   **同志,1999年8月参加工作,现任人力资源主管兼秘书职务,大学本科学历,助理工程师、助理人力资源管理师。该同志在校学习期间品学兼优,1994年5月被**县教育局评为“三好学生”、“优秀学生干部”;1995/1996学年被**学校团委评为   “优秀团员”;   1997/1998学年获原**部教育司c程序考试优秀等级;   1997年获** ...

  • 08-01 优秀事业单位法人申报材料
  • 抓住改革机遇 争创事业辉煌 ********中心是按照*编办发[1997]**号.*编办[1997]**号文件依法成立的国有企业化管理事业单位,位于人民路***号,直属***人民政府,主要职能是负责********管理工作.经****编委办依照法定条件和法定程序核准登记,具备事业单位法人资格.本单位的宗旨是充分利用国有资产开展物业管理业务,积极创造社会效益及经济效益.目前有职工3人,管辖商业面积1

  • 11-24 工会模范职工小家申报材料
  • 工会模范职工小家申报材料 项目工会在上海事业部党支部及公司工会、党总支的领导下,以“围绕项目促发展,好小家促和谐”的思想为主线,在项目上大力开展创建模范职工小家的活动,通过整个项目管理团队凝聚力、向心力和战斗力的提高,一步步扭转了项目初期进度缓慢、各方配合缺乏的被动局面,实现了项目“职工小家”与“工程大家”的互相繁荣互相促进发展。 一、重民主管理,兴和谐小家 项目严格落实职工代表大会制度及民主管理 ...