材料员岗位责任书

工程管理人员责任书

工程名称： 材料员岗位职责

6、 根据生产计划部门提供的材料计划，编制材料 采购、加工、供应计划，报项目部经理审批后实施。

7、 准备掌握市场信息，坚持“三比”原则，抓好 材料物资采购和材料成本分析，降低材料采购成本，并对物资供方情况和信息，所提供

的评定依据、证据责任，对选择和采购的物资质量负责。

8、 负责采购物资的验收和必要的送检工作，收集 质量证件等资料，并交付有关人员，负责对不合格物资的退货事宜。

9、 随时掌握施工进度，准确反应用料情况，做到 既保证施工需要，又做到工完场清、料尽和文明施工。

10、 做好原始凭证的装订、存档、管理工作，妥善 保管各种单据备查，按规定向有关部门报表。篇二：材料员岗位责任书 装饰有限公司

材料员岗位职责

所属部门：材料部

直接上级：材料部主管 岗位职责：

1、 积极开拓材料货源，做到货比三家，物美价廉、择优录取的 原则，完成下达的降低采购成本的责任指标。及时提供材料样品、材料信息供经营部门

参考选用。充实公司材料展场。

2、 负责与客户签订采购合同，督促合同正常如期履行，并催讨

3、 为客户严把质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，选择 样品供审核定样，对购进材料均须附有质保书，协助相关部门妥善解决使用过程中出现

的问题。有计划有步骤地安排好日常工作。

4、 做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，在 选购材料时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利，遵守国家法律、不构成经

济犯罪。

5、 严格遵守财务制度，遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利 下开展业务活动，购进材料时要尽量做到单据（发票）随货同行，报账手续要及时，不

得随意拖账挂账。

6、 热情接待前来材料展厅咨询材料相关事宜的客户，主动、大 方地为客户讲解材料。

7、 客户选定主材后，仔细填写客户所选材料清单，请客户签字 确认。对套餐外客户，要积极配合设计师做主材预算，谈单，签主材代购合同。

8、 主材清单确认后，材料部应与项目经理协调各项主材测量及 送货时间，并安排材料商按时送货。在此过程中，如发生问题（主材型号与材料清单不

符，主材数量与材料清单不符等）材料部要负责协调材料商及时处理。

9、 材料商结算货款时，材料部应仔细核实型号，数量，单价等， 核实后方可签字报财务室。材料员须严格按照主材订购流程规范操作，不允许搞体外经

济循环，所有收付都须通过公司财务部，否则一切由责任人承担法律责任。

10、 材料员与各材料商洽谈合作时，应以公司立场在材料商处争 取最大权益，认可后上报总经办批准，经总经办批准，公司与材料商签定合作协议后，

方可推荐使用。

11、 保持材料展厅与会议区的环境，力求整洁清爽。

12、 材料部人员应随时掌握签单客户资料，积极主动与客户联系 推荐公司主材。

13、 材料部人员应随时掌握工地进展状况，主材配送力求及时准 确。

14、 及时更新材料展厅内的材料样品。

15、 做好公司各个部门正常的材料需求工作的配合。

16、 完成公司临时交办的其他任务。 工资标准：`

1、当月套餐完成的主材及套餐外签定的主材总业绩，以毛利35%的计算方式计算业绩，

并作为底薪发放考核依据。

2、材料员薪酬标准如下：

基本工资+提成（套餐内、套餐外、非套餐） 基本工资=底薪（600元）+岗位工资（300元）+执行力工资（100元）+绩效工资（详见

下表）+提成+工龄工资。（备注：材料人员每月基本任务量为10万/月） 材料人员绩效工资表： 提成：a、套餐外主材增项，产值10万以内，提产值的2%，产值10万-20万，提成3%，

20万以上，提成5%，

b、非套餐主材产值10万以内，提产值的2%，产值10万-20万，提成3%，20万以上，

提成5%。

（备注）：有设计师与业务人员共同参与成单的，以上提成点数下浮0.5%，由材料人员

独自谈单且无其他部门参与的，以上提成点数上涨0.5%。有设计师无业务人员参与的或有业

务人员无设计师参与的及任何有其他部门参与的，以上提成点数不变。有材料部 主管协助处理服务的，提成下降0.3%。

3、材料部对套餐客户提供服务，公司另实行奖励政策，具体如下： 每签定198元套餐一个，公司对材料员奖励50元；每签定298元套餐一个，公司对材料

员奖励100元（有材料部主管协助服务的，材料员奖励为80元）；每签定378元套餐一个，

公司对材料员奖励100（有材料部主管协助服务的，材料员奖励为80元）元；每签定598元

套餐一个，公司对材料员奖励150元（有材料部主管协助服务的，材料员奖励为120元）；每

签定898元套餐一个，公司对材料员奖励200元（有材料部主管协助服务的，材料员奖励为

150元）。

4、提成发放方式及时间： 由材料部填写提成发放单，提成发放单必须注明：项目名称、客户姓名、工程地址、项

目经理、项目造价，材料商结算价、利润、设计师提成、材料员提成、业务员提成、公司利

润。交由财务部审核后方可实施。 提成发放时间为：收到客户款项；确定主材样式、规格、颜色、数量时，货到现场有项

目经理签收，且无大的变化（减量、减项、退单）后的当月15日发放。

5、为保证材料员严格执行公司相关制度，并减少材料员工作中风险损失，公司实行每月

从材料员扣发100元风险金，正常离职时支付（非正常离职除外）。材料员辞职，需提前一个

月通知公司，并办理交接工作，否则离职当月无底薪及提成。 考核标准：

1、 在预算范围内选购材料，不能超成本预算，若有超出成本预 算价格，超出费用由材料员自行承担；

2、 所选材料，须有客户签认，否则，造成客户不满意，要求退 货、换货者，所带来的经济损失概由材料员自行承担，并取消该工地的奖金及提成。

3、 客户签订主材合同后，应根据合同要求及时与项目经理联系 主材到场时间，做到不因材料原因给客户及公司带来延期问题，若有特殊原因，耐心给

客户做好解释工作；若因材料员工作疏忽或与厂家联系不当引起的延期所造成的延期经济损

失由材料员（主管）自行处理并承担相应的经济损失----经手人负责80%的责任，部门主管

负责20%的责任；

4、 材料展场不清洁、不整洁，处罚材料员10元/次。

5、 两个月不更新展场内货品，处罚30-50元/次。

6、 无正当理由不配合业务设计谈客户者，处罚30元/次。

7、 有索贿、受贿现象，经查实，处罚100-2000元。

8、 主材预算方量出入不能超过5%，否则罚款50元/次。

9、 客户提出合理的问题时，不及时处理、怠慢客户、推卸责任， 导致客户投诉到总经办的，取消工地奖金及提成，并取消当月30%岗位工资。

10、 擅自收取款项不经过公司财务的，视为贪污公款，轻者交回 所收款项后再处以100-3000元/次的罚款，重者交回所收款项后罚款1000-5000元且做

辞退处理，并在行业内除名。篇三：材料员岗位责任制 材料员岗位责任制

一、 现场材料员在项目经理的直接领导下进行工作，搞好原材料的组织供应，满足施工

需要是材料员的根本职责。

二、 认真执行材料进场计划，按时组织各种工程材料。材料员应随时掌握现场的材料动

态情况，对供求情况了如指掌，必须先行做好材料供应工作。

三、 材料员应勤于市场调研货比三家，以便组织价格合理，质量上乘的原材料，为保证

工程质量，创造优良工程提供先决条件。

四、 认真搞好材料供备保管工作，必须保持足够的材料储备，尤其是大堆材料，特别是

洪水季节前河沙的储备。材料员应经常检查仓储保管情况，防止材料受潮、锈蚀、霉烂等情

况发生，避免遭受不必要的损失。

五、 材料员严格把住材料数量关，保证足够的数量特别重要。

六、 材料员应严格把住材料质量关，材料进场在检查数量的同时，要认真检查材料的质

量，一要检查实物，二要检查出场合格证或质保书，不合格的原材料，严禁流入现场，更不

得验收入库。

七、 领用材料实行开票审批制度，超过计划用量，应查明原因，追究责任，严肃处理。

八、 节约原材料是降低工程成本的根本性措施，材料员应经常检查材料的消耗情况，发

现浪费及时制止，并应及时向项目经理报告。