施工组织设计范文版(2)
工程管理施工组织
课 程 设 计
学 院 专 业
姓 名 张志伟 学 号
2012年3月1日
目 录
第一章 编制说明•• 2 第二章 工程概况•• 4 第三章 施工准备工作•• 6 第四章 施工现场平面布置•• 7 第五章 进度计划•• 9
第六章 主要施工方法选择•• 11 第七章 物资计划•• 19 第八章 机械设备配置•• 19 第九章 劳动力安排•• 20 第十章 质量组织管理措施•• 20 第十一章 安全组织管理措施•• 23 第十二章 文明施工组织管理措施•• 24 第十三章 工期组织措施•• 25 第十四章 质量通病的预防措施•• 27 第十五章 冬雨季施工措施•• 29 第十六章 成品保护措施•• 31 第十七章 项目的成本控制•• 34
第十八章 施工平面图、横道图、网络图•• 34
第一章 编制说明
1.1编制原则:
1.遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律,合理安排施工程序及施工顺序。 2.全面规划,统筹安排,保证重点,优先安排控制工程的关键工程,确保合同工期。
3.充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围。提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动效率。
4.合理布置施工平面图,尽量减少临时工程,减少施工用地,降低工程成本。 5.采用流水施工方法。网络计划技术安排施工进度计划,科学安排冬、雨季项目施工,保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。
1.2编制依据:
1.本住宅楼工程施工招标文件及答疑文件。
2.国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规范及河北省有关法规条例。
3.国家及河北省强制性技术质量标准,施工验收规范、规程。 4.有关工具性参考资料。
5.建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。 6.施工现场相关资料和数据。 7.本住宅楼施工设计图纸。
8.河北工程大学经济管理学院工程管理专业09级课程设计指导书。 1.3工程使用的主要规范章程:
表1-1
第二章 工程概况
2.1工程概况:
本住宅楼为商品住宅楼,共二层,建筑物平面为一字形,总长20.840m,总宽8.340m,室内外高差750mm,建筑以一层室内标高作为设计相对标高±0.000。住宅总高为6.90米,首层层高3m,二层层高3m,地下无地下室。采用砖混结构结构,基础采用条形砖基础。基础:垫层采用三七灰土,砖基础及±0.000以下墙体采用Mu红机砖,M5.0水泥砂浆砌筑。±0.000以上墙体采用Mu红机砖,M5.0水泥石灰砂浆砌筑。所有钢筋砼构件均采用C25砼,钢筋Φ为HPB300。
表2-1 建筑项目主要特征表
表2-2 门窗统计表
注:窗玻璃厚为5mm,选用平板玻璃;木门框料断面为105mm×55mm。
第三章 施工准备工作
3.1技术准备工作:
1.项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。
2.根据《质量手册》和《程序文件》要求,针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
3.依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。
4.做模板设计图,进行模板加工。
5.认真做好工程测量方案的编制,做好测量仪器的校验工作,认真做好原有控制桩的交接核验工作。
6.编制施工预算,提出主要材料用量计划。 3.2劳动力及物质、设备准备工作:
1.组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。 2.落实各组室人员,制定相应的管理制度。
3.根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
4.组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。 3.3施工现场及管理准备工作:
1.做施工总平面布置(土建、水、电)并报有关部门审批。按现场平面布置要求,做好施工场地围挡和施工三类用房的施工,做好水、电、消防器材的布置和安装。
2.按河北省要求做好场区施工道路的路面硬化工作。
3.抓紧与地方政府各有关部门接洽,疏通关系,办理开工前各项手续,保证施工顺利进行。
4.完成合同签约,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款要求组织实施。
第四章 施工现场平面布置
4.1施工平面布置原则:
施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则为:
1.现场布置尽量紧凑,节约用地。在保证施工顺序进行的前提下,布置紧凑、小规模高频次、节约用地可以便于管理,并减少施工用的管线,降低成本。
2.临时设施的布置,应便于施工管理及工人的生产和生活,使工人至施工区的距离最近,往返时间最少,办公用房应靠近施工现场且尽量使用现场原有建筑。
3.短运输、少搬运。在合理的组织运输,保证现场运输道路畅通的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是场内二次搬运,各种材料尽可能按计划分期分批进场,充分利用场地。各种材料堆放位置,应根据使用时间的要求,尽量靠近使用地点,运距最短,既节约劳动力,也减少材料多次转运中的消耗,可降低成本。
4.控制临时设施规模,降低临时设施费用。在满足施工的条件下,尽可能利用施工现场附近的原有建筑作为施工临时设施,多用装配式的临设,精心计算和设计,从而少用资金。
5.满足施工现场文明施工、安全防护和环境保护要求。 4.2施工总平面布置内容:
1.施工场地状况及场地主要出入口交通状况。 2.各施工阶段施工平面布局按施工需要相应变化。 3.拟采用的施工方案、施工程序及顺序。 4.半成品、原材料、周转材料堆放加工需要。
5.满足不同阶段、多个承包人、各种专业作业队伍对宿舍、办公场所及材料储存、
加工场地的需要。
6.各种施工机械既满足各工作面作业需要又便于安装、拆卸。 7.实施严格的安全及施工标准,争创市级安全文明施工工地。 4.3现场具体布置图:
第五章 进度计划
5.1编制进度计划的要求:
施工总进度计划是根据施工部署的要求,合理的确定工程项目施工的先后顺序、开工和竣工的日期、施工期限以及它们之间的搭接关系。
编制施工组织进度计划,要考虑到工程的轻重缓急,把握好工程的难度以及处理好各工艺之间可能存在的矛盾,要考虑到土建与安装的交叉,以加快建设速度。要组织均衡施工,避免劳动力、材料、设备等供应过分集中,要避免各工种之间在施工过程中的冲突,避免造成窝工。
5.2编制施工进度计划的重要意义:
根据所编制的施工进度计划可以确定劳动力、材料、成品、半成品、机具等的需要量及其供应计划;确定各附属企业的生产能力;临时房屋及仓库的面积,临时供水、供电、供热、供气的要求等。
5.3编制施工进度计划的具体方法: 1.计算工程项目的工程量
根据工程项目一览表分别计算其工程量,以便选择施工方案和施工机械,组织主要工种流水施工。计算劳动量和物资需要量等。
计算工程量除了房屋外,还要确定主要的全工地性工程的工程量,如道路,地下管线的长度等。
2.确定各单位工程的施工工期
结构类型、施工技术、管理水平和现场条件等都影响单位工程的工期,要综合分析后加以确定。也可以参考有关的工期定额或类似建筑的施工经验数据。
3.确定个单位工程的开、竣工时间和相互搭接关系
要确保在规定的时间内能够配套搭配使用。要集中使用人力、物力避免分散,尽早使之产生效益。做到均衡施工,流水施工。要是土建、设备安装和试车运转相互配合。要充分利用大型的机械等。
5.4施工工艺流程:
5.5工进度计划
1.工期目标:本工程预计在98天内完成基础、主体、施工、装饰、装修的施工任务
2.各阶段施工进度安排
基础、主体工程: 54d; 装饰、装修工程: 44d; 3.施工总体进度计划
施工中,土建专业要根据工程实际情况编制年度、月度和周计划,其它专业须根据土建专业进度计划安排他们相应的计划。具体施工进度计划安排详见后附
第六章 主要施工方法选择
6.1土方工程
本工程采用机械大开挖,挖出来的土采用自卸式汽车运出工地现场, 6.2基础工程
1.垫层采用三七灰土,厚度300mm,宽度分别为1200mm、1600mm,砖基础采用三层等高式大放脚,砖基础及±0.000以下墙体采用Mu10红机砖,M5.0水泥砂浆砌筑。
2.构造柱砼采用C25砼,钢筋为钢筋Φ为HPB300,
3.防潮层具体做法:采用钢筋砼做地圈梁兼防潮层,砼为C25砼浇筑。 4.回填土:基础回填土使用本工地基础挖出来的粘土,不足的现场外买进。 5.具体的施工顺序依次为:放线、机械挖土方、人工挖槽、三七灰土垫层、砌砖基础(预埋构造柱钢筋)、绑扎地圈梁钢筋、支构造柱和地圈梁的模板,浇筑构造柱地圈梁、砼养护、基础回填土、房心填土。
6.3砌筑工程:
6.3.1.±0.000以上墙体采用MU红机砖,M5.0混合砂浆砌筑。 6.3.2.施工工艺: 1.抄平:
在基础或楼面上按标准的水准点定出各层标高,并用水泥砂浆或细石砼找平。 2.放线:
建筑物底层墙身可按龙门板上轴线定位钉为准拉麻线,沿麻线吊下线锤,将墙身中心轴线放到基础面上,并据此墙身中心轴线为准线弹出横墙身边线,并定出门窗洞口位置。
3.摆砖样:
按照选定的组砌方法,在墙基面放线位置试摆砖样,
尽量使门窗垛的尺寸符合砖
的模数,偏差较小时,通过竖缝调整,以减少斩砖数量,尽量保证砖及砖缝排列的整齐均匀,以提高砌砖效率。
4.立皮杆数:
皮杆立于墙的转角处,其基准标高用水准仪矫正。 5.铺灰砌砖:
特殊要求:240mm厚承重墙的每层墙最上一皮砖或梁垫下面,应调整丁砌所有的砌筑工程具体的施工顺序依次为:在地圈梁上找平、砌一层的墙体(预埋构造柱的钢筋,放置拉结筋、预留孔洞)、砌二层的墙体(预埋构造柱的钢筋,放置拉结筋、预留孔洞)、砌女儿墙、其他的零星砌体。
6.4钢筋砼工程:
钢筋砼工程包括:砼工程、钢筋工程、模板工程三大工种,施工生产中必须密切配合,统筹安排,合理组织,确保构件的施工质量。
6.4.1砼工程:
6.4.1.1本建筑中的构造柱、地圈梁、圈梁、过梁、挑梁、盖板等采用现浇C25混凝土。
6.4.1.2施工工艺:
1.砼搅拌前,应按配合比计算出砂、砂石、水泥、水、添加剂的用量,由专职上料机操作人员控制上料机。
2.在浇灌砼前,对模板内的杂物和钢筋上的油污等清理干净,将模板的孔洞和缝隙堵严,并将模板浇水湿润,但不得有积水,当浇筑高度超过3m时,应将砼通过制作好的串筒投入。不得随意投入而造成砼离析。
3.施工前的检查工作:模板、支架要牢固性,几何尺寸、轴线要准确,设备安装管线要预埋完备;钢筋垫块、铁马凳要安放牢固;搭设的马道必须牢固,不能将架板放在钢筋上。
6.4.2钢筋工程
6.4.2.1本建筑中的构造柱、地圈梁、圈梁、过梁、挑梁、盖板、拉结筋等采用HRB300的钢筋。
6.4.2.2施工工艺:
1.钢筋进场:必须有出厂合格证,经过有关单位进行拉力及冷弯试验,可焊性分析,复检合格后工地方可使用。钢筋表面应清洁无损伤,无污染,无铁锈,每种规格
的钢筋必须挂牌标注,堆放整齐。
2.钢筋加工:钢筋应按施工顺序配套加工,工程中使用的成品钢筋型号、直径、形状、尺寸、数量必须和施工图、料单相符。钢筋按施工图放样并制作后,分规格、型号、部位码放,并书写标志牌。
3.钢筋绑扎:筋绑扎时,根据现场情况在模板上用笔标出箍筋或分布筋位置,并以此作为绑扎依据,钢筋的绑扎加工形状,必须符合设计及规范要求。
6.5楼梯工程:
1.楼梯段砼自下而上浇筑,先振实底板砼,达到踏步位置时再与踏步砼一起浇捣,不断连续向上推进,并随时用木抹子将踏步上表面抹平。
2.
具体做法见下图:楼梯详图
6.6屋面及楼面具体做法:
1.高聚物改性沥青卷材防水屋面:(自上向下)
35mm厚490mm×490mm,C20预制钢筋砼板(Φ4钢筋双向中距150),1:2水泥砂浆填缝。
M2.5砂浆砌120mm×120mm三皮砖,双向中距500mm砖带端部砌240mm×120mm三皮砖。
4mm厚SBS改性沥青防水卷材。刷基层处理剂一遍。
20mm厚1:2.5水泥砂浆找平层。20mm厚(最薄处)1:8水泥加气砼碎渣,2%找坡。
干铺150mm厚加气砼砌块。钢筋砼屋面板,表面清扫干净。
2.一般房间水泥砂浆楼面:20mm厚1:2水泥砂浆抹面压光。素水泥砂浆结合层一遍。钢筋砼楼板。
3.水泥砂浆厨房、卫生间楼面:20mm厚1:2水泥砂浆抹面压光。素水泥砂浆结合层一遍。60mm厚C20细石砼防水层0.5%-1%找坡,最薄处不小于30mm厚。钢筋砼楼板。
4.一般房间水泥砂浆地面:20mm厚1:2水泥砂浆抹面压光。素水泥浆结合层一遍。60mm厚C10砼。素土夯实。
5.水泥砂浆厨房、卫生间地面:20mm厚1:2水泥砂浆抹面压光。素水泥浆结合层一遍。60mm厚C20细石砼防水层0.5%-1%找坡,最薄处不小于30mm厚。60mm厚C10砼。素土夯实。
6.内墙面:
(1)厨房、卫生间水泥砂浆墙面:15mm厚1:3水泥砂浆。5mm厚1:2水泥砂浆。
(2)一般房间混合砂浆墙面:15mm厚1:1:6水泥石灰砂浆。5mm厚1:0.5:3水泥石灰砂浆。
7.顶棚:
钢筋砼板底面清理干净。7mm厚1:3水泥砂浆。5mm厚1:2水泥砂浆。表面抹防瓷涂料两遍。
8.踢脚:
水泥砂浆踢脚(高150mm)。15mm厚1:3水泥砂浆。10mm厚1:2水泥砂浆抹面
压光。
9.油漆工程:
(1)在木质基层上刮腻子,磨光,刷底油一遍,调和漆二遍。
(2)在金属基层上除锈,刷防锈漆一遍,刮腻子,磨光,刷调和漆二遍。 6.7其他细部做法:
1.钢筋砼空心板、平板砼及钢筋用量及具体做法分别见下表:
表6-1 钢筋砼空心板、平板砼及钢筋用量表
2.具体做法图表:空心板详图
第七章 物资计划
物资的供给直接关系到施工工期的进程,所以说物资计划很重要。 对物资计划如以下的规定:
1.工程开工前,由项目物资供应部门充分做好市场调研工作,择优选择并确定合格供应商。
2.现场应该由专人负责工程物资和施工机具购置和贮存,编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资的使用情况,维修保养施工机具等,由项目经理、采购员、保管员组成。
3.制定材料、构件计划,及时采购和落实施工所需材料和构件,并按供应计划和施工进度安排保质保量地组织施工物资进场,以保证工程的正常施工不受影响。
4.根据项目实际情况,制定项目部关于材料采购、保管及发放等一系列管理制度,并制定具体的奖罚措施。
第八章 机械设备配置
根据施工计划要求,配备足够的完好的施工机械设备,施工设备应合理配套,事先检修,提高完好率和利用率,并按要求时间入场。
表8-1 主要施工机具设备配置表
第九章 劳动力安排
劳动力组织采用按工种分组施工的方式,统一调度各工种的施工力量组织施工。根据本工程的工作量、进度要求等因素,高峰选用劳动力达40人。具体各个阶段的人员安排详见《代码解释》
第十章 质量组织管理措施
10.1质量目标:
实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工。
10.2质量保证体系:
在施工过程中,以设计文件及现行规范标准为依据,通过对质量要素和质量程序的控制,切实落实质量责任制,项目经理部经理应为质量第一责任人;项目部总工程师要对质量总负责,管生产的施工负责人必须管质量;项目部设安质部,并设专职质量检查员,作业班组设兼职质量检查员,做到分工明确,责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制,确保工程质量。
10.3组织保证措施:
1.项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者,并持证上岗。
2.工程专业技术人员, 均具备相应的技术职称,并按照有关规定要求进行相关知识的培训。
3.新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗
4.施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。
5.严格实行质量责任制,每项工作均由专人负责。
10.4质量管理制度:
1.技术交底制度
分项工程开工前,主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底,对特殊过程必须编写作业指导书。对关键工序必须编写施工方案,分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底,讲清该分项工程的质量要求、技术标准,施工方法和注意事项等。
2.工序交接检制度
工序交接检即:①工种之间交接检。②总包与分包间交接检。③成品保护交接检。上道工序完成后,在进入下道工序前必须进行检验,并经监理签证。做到上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。坚持做到:“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;施工测量桩未经复核不施工;材料无合格证或试验的不合格者不施工;上道工序不经检查不施工。“三不交接”即:无自检记录不交接;未经专业技术人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。
3.隐蔽工程签证检查制度
凡属隐蔽工程项目,首先由班组、项目部逐级进行自检,自检合格后会同监理工程师一起复核,检查结果填入隐检表,由双方签字。隐蔽工程不经签证,不能进行隐蔽。
4.施工测量复核制度
施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核,确保测量准确,控制到位。
5.材料质量控制制度
选择合格材料的供应人;按计划采购;按规定进行搬运和储藏;进行标示;不合格的材料不许投入使用;监理工程师对材料进行检验。
6.施工过程的质量三检制
施工过程的质量检查实行三检制,即:班组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质量评定,项目部质检员负责质量等级的核定,确保分项工程质量一次验收合格。
7.严格执行材料半成品、成品采购及验收制度
原材料采购需制定合理的采购计划,根据施工合同规定的质量、标准及技术规范的要求,精心选择合格分供方,同时严格执行质量检查和验收制度,按规定进行复试及见证取样,确认合格后方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专
业人员进场验收,核实质量证明文件及资料,对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料,不许验收进场,材料进场后应及时标识,确保不误用、混用。
8.仪器设备的标定制度
项目经理部设专职计量员,各种仪器、仪表,如经纬仪、水准仪、钢尺、天平、磅秤等均按照《检验和试验设备控制程序》进行定期标定,专人负责管理。
9.坚持持证上岗制度
焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、测量员、材料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经考核,必须持证上岗。
10.实行质量否决制度
质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有材料,半成品、成品,必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程质量验收,必须经过质检员核查合格后方可上报监理。
11.认真执行“样板制”,
施工中严格执行样板制,明确标准,增强可操作性,便于监督检查。“样板”必须按规定经验收合格,并经监理、甲方确认后方可大面积展开施工。
12.做好施工中的协作配合工作
为确保工程质量目标实现,我们以真诚的合作诚意与设计、监理共同把好质量关,在施工全过程中,教育施工所有人员,尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。
第十一章 安全组织管理措施
1.建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。
2.在编制施工组织设计,制定施工方案和下达施工计划时,必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底,不得施工。
3.生产工人应掌握本工种操作技能,熟悉安全技术操作规程,经考试合格,持证上岗,认真建立“职工安全教育记录卡”,及时做好记录。
4.进入施工现场必须戴安全帽,每天有佩带袖章的安全员值班。现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。
5.安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。
6.中小型施工机具均必须专人使用,专人保养,并挂安全操作牌。
7.夜间施工配备足够的照明,电力线必须由电工人员架设及管理,并按规定设红灯警示。
8.基础开挖前要对地下管线及障碍物进行调查,有地下管线的地段,改机械开挖为人工开挖,挖出的管线必须进行保护。
9.各种大型施工机械,使用前要认真检查,确认良好,并经试运转正常后,方可使用。多台塔吊施工作业相距较近时,塔臂的高度必须错开,并指定专人负责监督。
10.参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片,安全员的配证为红色以示醒目。
11.建立定期和不定期的现场安全检查制度。
定期检查:项目经理部每半月进行一次安全检查;安全员和作业班组随时注意安全检查。
每次检查都必须做好记录,发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单,并本着三定的原则(即定整改负责人、定整改时间、定整改措施)及时解决,将事故苗头消灭在萌芽状态。
第十二章 文明施工组织管理措施
1.施工现场设置企业统一标准的围挡、大门形式。设金属彩板进行围挡,高度不得低于1.8米。
2.在大门内侧设置企业统一格式的“一图四板”及施工标志牌(即施工平面布置图、安全生产制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板),制度内容符合文明施工要求并切实可行。
3.施工现场道路进行硬化处理。按照平面布置设立临建设施。
4.施工现场材料、成品、半成品严格按平面布置图堆放,并做到码放整齐美观,保证场区整洁。
5.生产区机械设备定点停放、整齐干净;材料按施工设计位置离地挂牌堆码整齐有序,需防雨的材料进库存放或加盖防雨蓬布。
6.电缆线统一规划,按施工设计布设。
7.施工排水措施得当,确保施工场内排水畅通、无积水。
8.明确划分施工区和生活区,并实行责任区分工负责制,确保施工现场整洁、环境优美。
9.所有临时占地,在工程结束后,迅速拆除临时建筑,清理现场杂物后,恢复原状。
第十三章 工期组织措施
13.1工期目标:
科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期。
13.2工期保证措施:
1.我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工,严格按照批准的施工组织设计安排施工进度,确保工期。
2.实现机械化、标准化作业,以加快施工进度。
3.抓好施工黄金季节的计划安排,充分利用网络技术,根据优化的网络安排,从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要,实施平面、立体交叉作业,同时抓好非关键线路,同步展开,整体推进工程进度。
4.建立健全完善的技术保障体系,确保施工生产顺利进展和加速施工进度,实行总工程师质量总负责的技术责任制,配备足够的有施工技术经验的工程技术人员,除编制好实施性施工组织设计外,对关键工序还必须编写施工方案;认真执行技术交底制,确保施工质量和安全生产,加快施工进度。
5.提高分项工程质量一次合格率,减少不应有的返工。
6.加强现场指挥调度,减少施工干扰。
7.加强工程进度的计划性:
(1)施工期间建立进度控制的组织系统,按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解,确定其进度目标,编制月、旬作业计划,做到日保旬,旬保月,并做好施工进度记录。
(2)加强施工中进度控制,将实际进度与计划进度对比,及时调整。
(3)建立现场会、协调会制度,每周召开一次现场会,每天召开生产调度协调会,加强信息反馈,及时协调各工种进度,确保工期目标实现。
8.采用“四新”技术,保证工程进度:
(1)积极采用新技术,新工艺,新材料,并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质量,提高工效,保证进度。
(2)剪力墙和顶板混凝土按清水混凝土要求施工,省去了抹灰工作量,缩短了工期,节约了投资。
9.加强土建、水电专业的配合工作:
(1)装修、水电设备工程采取提前插入、与主体结构交叉作业等综合措施,尽可能减少其实际占用工期天数。
(2)加强水电安装与土建配合工作,要互相协调,配合默契,安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度,使预埋、预留以及安装项目得以及时完成,减少返工,加快施工进度。
10.加强成品保护工作:
(1)做好成品保护工作,减少不必要的返工、返修浪费,加快施工进度。
(2)对全体员工加强教育,晓之以理,在施工过程中做到自觉自律。
(3)在每天的班前会上,要求班长要强调职工的成品保护意识,提高员工的职业道德和职业素养。
(4)建立一套严格的管理体系和管理制度,做到成品保护有制度,成品保护工作有人负责。
第十四章 质量通病的预防措施
1.认真学习领会掌握《公用建筑工程质量通病专项治理措施》,市建委、市质监站有关公用建筑工程综合治理文件及培训班讲义内容精神。
2.建立以公司为首的质量保证体系,公司质量处对工程进行定期检查,控制宏观质量状况,项目经理是工程质量总负责人,项目工程师协助项目经理抓好质量管理,各专业工程师和质检员对工人操作过程的质量状况进行巡回跟踪检查,班组质检员对工人进行自检、互检、交接检,从而形成专管成线、专管成网,人人都有质量责任和质量目标,严格而又科学的质量保证体系。上下通力合作确保质量目标的实现。
3.强化质量意识,认真落实质量责任,在公司“以质求生”的思想指导下,对项目全体员工进行强化质量意识教育,使大家从企业生存和发展的立场上充分认识质量工作的重要性,从而增强责任感、紧迫感,自觉从本职工人做起,形成一个“人人为企业、全员管质量”的大好局面,推动质量管理和工程质量全面提高,同时层层签定质量责任保证书,明确责任,奖罚分明,同各级工作人员的收入挂钩,使质量目标的实现落实到每一个人。
4.按照本企业管理规定编写本工程质量计划,制定详细的创优计划,制定质量控制点严格实施,使分部分项质量有目标,有标准,把质量目标的实现建立在科学可靠的基础上。
5.强化质量技术工作,严格按照《规范》、《规程》、《标准》组织施工和验收,做到施工按规范,操作按规程,质量达标准,层层把关,一抓到底。各级质检人员和专业工程师必须严格执行公司各项技术管理制度。项目经理检查落实情况,严格图纸会审,认真编写施工方案,做到先进合理切实可行,重要方案请专家论证,搞好技术复核,做好隐蔽工程验收和记录,认真进行工程质量验收和评定,严格计量保证配合比准确,按规定留足试块,并及时进行试压、整理技术资料。
6.工人操作前以文字形式进行技术交底,必须措施先进,样板领路,对基础砼浇注,柱梁砼施工,地面、屋面等重要分部分项必须经监理、业主和质检人员检查符合质量标准后方可大面积施工。分部分项工程完成后必须进行验收并做好记录,上道工序不合格坚决不进行下道工序施工,及时纠正发生的问题。
7.强化生产工人的质量责任心,工人进场后立即组织学习,将该工程的质量目标深入贯彻到每个人,明确他们的质量责任,学习质量管理规定,进行职业道德教育,
使质量第一、百年大计的观念扎根于他们的心中。操作时将其人名写在工作部位,并有文字记录,以便检查工作,分清责任,促使他们做好每一个环节的工作,每个操作人员都要做到监督上工序,保证本工序,服务下工序。使创优质量目标建立在可靠的基础上,从根本上得到保证。
8.严格执行质量检查验收制度,各质量责任人对予控制点实行走动管理,随时检查,不经验收不得进入下道工序施工。对发现的问题必须查明原因,追查责任,决不姑息迁就,并跟踪检查整改措施的落实情况,对业主直包的工程,纳入我公司质量管理范围,确保工程总体质量目标的实现。
9.突出重点抓好阶段性施工质量,在全面抓好施工质量的同时,应针对不同阶段的工程特点有针对性的加大管理措施,基础工程抓好条型基础的放线工作,确保基础尺寸正确,重点抓好施工方案落实等。主体阶段重点抓好砼的配合比、砂浆配合比、现浇梁板的砼浇注,钢筋绑扎制作,支模、拆模、砼养护,抓好砌体砂浆的饱满、砖的润水程度、砌筑质量,严格控制标高、尺寸,严格控制材料质量,安装工程重点抓好预埋、预留,轴线及垂直度控制,装饰阶段重点抓好楼地面、卫生间和屋面的防渗等,安装工程重点抓好使用功能及使用的安全性,彻底消灭质量通病,确保工程质量万无一失。
10.严把材料采购和进场质量验收关,严格执行材料采购责任制的验收责任制,从根本上杜绝不合格材料混入现场,在材料使用过程中,严格做到“四验”、“三把关”即“验规格、验品种、验质量、验数量”、“材料供应人员把关、技术质量试验人员把关,施工操作者把关”。自觉接受业主、监理的监督检查,按规定对建筑材料和半成品进行检查和复验并原样封存,包括甲方供材,无产品合格证、准用证或不合格材料,坚决禁止使用,并对材料进行妥善保管。
11.加大监督力度,赋予质检员更大权力,支持质检员更大权力,支持质检员对工程质量一票否决、一票罚款,坚决兑现。
12.实行全面质量管理,开展QC小组活动,对在施工过程中的难点、重点,设立质量管理点,以消除质量通病为重点开展QC质量攻关,并通过治理达到消除目的,以求全面提高工程质量。
13.制定成品保护措施,加强对成品、半成品的保护,减少损坏、污染。
14.加强施工技术资料管理:施工技术资料管理,符合国家有关技术资料、竣工文件、档案管理的规定,满足质量评定标准和施工验收规范的要求。
15.强化质量社会监督意识,虚心接受业主,监理和政府部门,质监部门和社会的监督指导,建立信息反馈系统,定期要求业主、监理和质监部门的意见,并及时整改。
第十五章 冬雨季施工措施
为加强建设工程冬季施工技术管理,确保工程质量,提高经济效益,再者,该工程地质条件,做到技术先进较为复杂,为保证建筑物的正常使用,根据该工程的特点和工程要求,因地制宜,采取综合措施、经济合理,特制定以下措施:
15.1雨季施工:
1.材料及机具准备:提前准备好雨布、水泵、雨靴等防雨材料。
2.开工前做好路面硬化,修设路边排水沟,做到有组织排水以保证水流畅通,雨后不滑不陷、现场不存水。
3.水泥库要高于室外地面300 mm,在底层铺油毡一层,杜绝渗水现象,水泥码放要离开墙四周300 mm,外墙四周排水通畅。
4.所有机械棚要搭设严密,防止漏雨,机电设备采取防雨防淹措施,安装接地装置,机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。
5.进行钢筋砼工程施工时注意以下几点:对受雨淋而锈蚀的钢筋应除锈。雨期施工防止焊条,焊药受潮,如不慎受潮,烘干后方可使用;刮风时(V>5.4m/s),要采取挡风措施;中、大雨天气一般不浇筑砼,浇筑砼时遇有中大雨暂停施工,并将已浇砼覆盖好,防止雨水冲刷。
6.工地成立雨施领导小组,定期或不定期对各项工作进行检查落实,发现问题及时解决。
15.2冬季施工:
1.冬期施工混凝土采用普通硅酸盐水泥并掺防冻剂,水泥标号不低于325,最小
水泥用量不少于300 kg/m3,水灰比不大于0.6,拌制混凝土的骨料清洁,不含冰雪冻块及其它易冻裂的物质。
2.严格控制混凝土入模温度,使其不低于10度。
3.冬施期间增加两组同条件养护的试块,一组用于混凝土同条件养护强度检验,一组用于检测转入常温后标养28天的强度。
4.混凝土浇筑前,清除模板、钢筋及浇筑部位上的冰雪及杂物,确保混凝土浇筑质量。
5.在施工缝处继续浇筑砼时确保接缝处原砼温度高于2摄氏度。
6.冬期混凝土拆模时混凝土强度应达4.0 mPa、楼板混凝土强度达到设计强度的100%方可拆模,拆模后的混凝土应采取保温措施。
7.冬期施工设专人负责做好气温预报记录,遇降温及时通告各专业工种施工技术负责人,提前采取可靠的施工技术措施防寒。
8.采取综合蓄热法。砼在浇筑完后在上部覆盖一层塑料布和二层阻燃保温被进行保温。
9.按规定预留测温孔,设专人负责混凝土测温工作。
10.每天进行四次大气测温,在混凝土达到临界强度前对混凝土每2小时测一次,养护期间每6小时测一次。
第十六章 成品保护措施
工地成立由项目经理、安全员、警卫班组成的成品、半成品防护领导小组,制定并定期或不定期检查落实成品、半成品保护措施。
项目经理亲自过问指导防护工作,根据施工进度落实各阶段的成品半成品防护措施。
16.1成品、半成品保护要点:
1.回填土工程保护:
(1)施工时应注意妥善保护定位标准桩、轴线桩、标高程桩,防止撞碰移位。
(2)夜间施工时应合理安排施工顺序,有足够的照明设施,防止铺设超厚,严禁直接将土倒入槽内。
(3)基础回填时,严禁损坏预留管线、管道。
(4)已完成的填土应将表面压实,并做成一定坡度便于排水。
2.钢筋成品保护:
(1)钢筋进场后,应按规格、品种放置整齐并垫木方,做好标识。
(2)已加工成型的钢筋,按工程部位分规格、型号码放整齐,做好标识。
(3)绑扎墙柱筋时应搭设架子,不准蹬踩钢筋。
(4)予埋电线管与钢筋发生冲突时,应将钢筋上下、左右弯曲,严禁随意切断钢筋。
(5)钢筋绑扎完,禁止其它工种踩踏。楼板的弯起钢筋、负弯筋绑扎完后及时铺设板道,严禁踩在上面行走。
(6)浇筑混凝土时,设专人看筋,振捣混凝土时,不得振动钢筋、模板及予埋管、件,以免钢筋移位、模板变形、埋件移位。
3.模板支、拆成品保护:
(1)模板进场应整洁,放置合理,吊运时防止碰撞。
(2)模板涂刷脱模剂应在地面堆放场进行,严禁污染钢筋。
(3)拆除时按程序进行,禁止使用大锤敲击,防止砼墙面及门口等处出现裂纹、掉角现象。
4.屋面防水保护:
(1)施工人员应保护好已做好的找平层、保温层等成品。
(2)禁止在已做好的防水层上穿带钉鞋行走和放置坚硬物体和杂物,以免损坏防水层。防水层施工完毕,及时做好保护层。
(3)防水层施工时,应配备足够灭火器材防止火灾,避免污染墙壁面、檐口及门窗等已完工程。
(4)对穿过板面、墙面等处已稳固好的管线加以保护,施工过程中不得碰损变位。
5.抹灰成品保护:
(1)推车或搬运东西时注意不要碰坏门口、门角和墙面。抹灰用的大杠和锹不要靠放在墙上。
(2)拆除脚手架时要轻拆轻放,拆除后的各种材料要码放整齐,不要撞坏门窗、墙面和口角。
(3)要注意保护好墙上的预埋件、电线盒和各种管道。
(4)抹灰层未硬化前防止水冲、撞击、振动和挤压。
6.地面、楼梯的成品保护:
(1)楼板施工完成后在砼强度未达到1.2Mpa前不准在上面行走或进行其它作业,适时做好养护工作。
(2)楼梯成品保护:对楼梯地面装修后进行临时封闭,待养护期过后要对棱角做好保护措施。
7.门窗成品保护:
(1)门窗应入库存放,并将其垫起、垫平,码整齐,防止变形。
(2)塑钢门窗的保护膜要粘贴好再进行安装,安装后应注意防止碰撞损坏。
(3)塑钢门窗的保护膜应在交工前撕去,不得用铲刀铲,防止将表面划伤,影响美观。
(4)架子搭拆、管线施工严禁蹭、砸、碰撞塑钢门窗边框。
(5)安装好的门窗,应设专人看护,及时关闭门窗,防止刮风损坏。
8.专业工程成品保护:
(1)专业工程施工中,应严格按图施工禁止随意改动。
(2)专业材料,设备进入现场应妥善保管,堆放整齐、严密,严禁随意拆除。
(3)专业工程的各种设备、器件,禁止磕碰与踩踏。
(4)各道工序完毕后方能去掉包装,在竣工验收前全部彻底清理一遍,使其干
净、整洁。
(5)注意工种配合,保护好各类成品。
(6)竣工清理时,应加强清理人员的成品保护意识,做好对已完工程的成品保护工作。
第十七章 项目的成本控制
施工项目成本是指在施工项目上发生的全部费用的总和,包括直接费用和间接费用,直接费用包括人工费、材料费、机械费和措施费费,间接费用是指施工项目经理部放生的现场管理费,。成本的管理环节包括成本预测和决策、成本计划编制、成本计划实施、成本核算、成本检查、成本分析和考核等阶段。其中成本计划编制和成本计划实施是关键的环节。因此,进行施工项目成本管理,必须具体研究每个环节的有效工作方式和关键管理措施,从而取得施工项目整体的成本控制。具体的项目成本控制方法有如下:
1.坚持节支增收、全面控制、权责相结合的原则,用项目管理方法进行有效地控制。
2.做好采购策划,优化配置、合理使用、动态管理生产要素。特别控制好材料成本。
3.加强施工定额管理和实施任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。
4.加强调度工作,克服可能导致成本增加的各种干扰。
5.及时进行索赔,是实际成本支出真实
6.做好月度成本原始资料的收集和整理,正确计算月度成本,分析月度计划成本和实际成本的差异,充分注意不利差异,认真分析有利差异因素的原因,特别重视盈亏比例异常现象的原因分析,并采取措施尽快消除差异现象。
7.在月度成本核算的基础上实施责任成本核算,纠正实际成本与责任成本之间的偏差。
第十八章 施工平面图、横道图、网络图
详见见附图