机电队"立足岗位做贡献,增光添彩当先锋"主题活动实施方案
机电队“立足岗位做贡献，增光添彩当先锋”
主题活动实施方案
为激发广大干部、员工工作热情，推动管理效益上台阶，各项工作创佳绩。根据大煤发[2014]13号文《大众煤业关于开展“立足岗位做贡献，增光添彩当先锋”主题活动的通知》精神，结合工作实际，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，组织广大员工积极开展“立足岗位做贡献，增光添彩当先锋”主题活动，确保全年各项工作目标顺利实现。
一、组织领导
组长：队长 支书
成员：副队长、各班班长
二、时间安排：
主题活动分为三个阶段：
第一阶段：宣传阶段（7月15日—7月20日） 活动内容：
1、通过黑板报和班前会进行广泛深入宣传，激发全体员工积极参与到活动中来；
2、7月18日组织召开活动专题会，统一思想，提高认识，明确主题活动的目的、意义和要求。
第二阶段：实施开展（7月21日-12月25日） 活动内容：
1、开展“做贡献、创佳绩、战危机”活动。牢固树立
降本就是增效的理念，继续推行“修旧利废党员先行”活动，以支部为单位，组织全队员工，开展个人创百元、班组创千元、区队创万元增收节支竞赛活动。围绕公司年度奋斗目标，组织广大党员、入党积极分子和生产骨干，紧紧围绕公司中心工作，开展重点工程攻关赛、标杆工程等劳动竞赛，立足岗位，建功立业。班组和个人之间的增收节支情况，由区队负责实施考核。在活动中排名第一的班组按节约金额给予5%进行奖励，在活动中排名第一的员工按节约金额给予10%进行奖励。
2、开展“质量标准化竞赛”活动。强化标准化作业，努力提高质量标准化水平，打造本质安全型矿井。要严格执行质量标准化检查及考核管理办法，加强对质量标准化工作的考核力度，严格安全管理和质量验收。活动结果按照“双基”制度进行奖罚。
3、开展“关注安全，关爱生命”安全文化建设活动。组织全体职工学习安全文化，以班组为单位进行测试。测试结果纳入职工学习考核中，根据《员工学习制度》，考试成绩第一名奖励10分，第二名奖励5分，第三名奖励3分。
4、开展“先进典型”的选树工作。挖掘身边的先进人物和先进事迹，每月选树一个优胜班组，每个班组选树1-2名先进个人，进行宣传推广，激发正能量，营造人人做贡献，个个当先锋的良好氛围。根据《“四型”班组管理制度》，选树的优胜班组奖励3分，选树的先进个人奖励10分。
5、开展“心系大众，献计献策”征集“金点子”活动。
出主意、想办法，献计献策的“金点子”要切合安全生产、技术革新、经营管理、企业改革、降耗增效等实际，并在工作中取得效益和明显效果。征集“金点子”活动分为合理化建议、五小成果、技术革新三类，对效果显著的“金点子”给予奖励或重奖。
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