当前位置:首页 >> 范文 >> 广告公司客户部人员职责

    与《广告公司客户部人员职责》相关的范文

  • 09-02 中国证券监督管理委员会关于进一步加强证券公司客户交易结算资金监管的通知
  • 中国证监会各省、自治区、直辖市、计划单列市监管局:   为贯彻落实《客户交易结算资金管理办法》(中国证监会第3号令)和《关于执行〈客户交易结算资金管理办法〉若干意见的通知》(证监发[20xx]121号,以下简称3号令及其通知)的要求,保护投资者利益,推动证券公司规范发展,现将进一步加强证券公司客户交易结算资金监管的有关事项通知如下:   一、关于督促证券公司对客户交易结算资金情况进行自查整改的要求 ...

  • 01-23 **公司应收账款管理制度
  •   第一章:总则第一条:为保证公司能最大可能的利用客户信用拓展市场以利于销售公司的产品,同时又要以最小的坏帐损失代价来保证公司资金安全,防范经营风险;并尽可能的缩短应收帐款占用资金的时间,加快企业资金周转,提高企业资金的使用效率,特制定本制度。   第二条:本制度所称应收帐款,包括发出产品赊销所产生的应收帐款和公司经营中发生的各类债权。具体有应收销货款、预付购货款、其他应收款三个方面的内容。    ...

  • 04-27 联通分公司行风评议汇报材料
  • 尊敬的各位领导、各位行评代表: 首先,我代表联通分公司,热忱欢迎行评代表团的各位领导莅临指导工作。 民主评议行风,是实践“三个代表”重要思想、是改善和优化通信发展环境的重大举措。近年来,在行评代表和广大客户的关心支持下,联通分公司按照以“一切为了客户满意”的服务宗旨,认真对照行风建设的具体要求,用心听取广大客户的意见,紧紧围绕通信服务的热点和难点,坚持将客户利益放在首位,认真进行自查自纠,深入有序 ...

  • 02-18 中国人寿保险分公司客户服务节策划书
  • 第一部分:活动概要 活动主题: 用专业和真诚为生命服务 主题要素 专业真诚服务 主题阐述 专业与真诚是服务的两个层面. 一是从保险人员所必备的业务素质而言:专业,才能更好地服务客户,赢得客户信赖. 一是从保险人员所必备的道德素质而言:真诚,才能深入地服务客户,赢得客户感动. 这两个层面直接.有效地表现了中国人寿的服务理念"用专业和真诚赢得感动".同时,也有有效地承接并延伸了上一 ...

  • 10-22 2014年公司管理制度及流程
  • 20XX年公司管理制度及流程 一、日常管理制度(工作纪律) 1、严禁迟到、早退现象,当月违规一次,次日点名,当月违规两次,罚款50元,当月违规三次,按自动离职处理。 2、严禁脱岗、串岗现象,当月违规一次,次日点名,当月违规两次,罚款50元,当月违规三次,按自动离职处理。 3、严禁散播公司负面消息,当月违规一次,次日点名,当月违规两次,罚款50元,当月违规三次,按自动离职处理。 4、工作期间保持电话 ...

  • 04-29 保险公司大客户的服务与管理经验材料
  • 用心服务品牌真诚合作促双赢   随着保险市场的不断发展,保险业内竞争日益激烈,单纯的价格之争虽有一时之功,但绝非长久之计。通过特色的服务建立客户对保险公司的信任和支持,完善客户服务和大客户关系管理,保持与大客户稳定的合作关系,是促进公司业务规模持久上升、提升公司实力的重要条件。营业部自成立以来,注重永安公司的品牌形象,致力于客户服务的创新,特别是将大客户的服务与管理作为工作的重点,靠服务赢得了业务 ...

  • 02-01 保险公司营业部大客户服务和管理经验做法总结
  • 用心服务品牌真诚合作促双赢   随着保险市场的不断发展,保险业内竞争日益激烈,单纯的价格之争虽有一时之功,但绝非长久之计。通过特色的服务建立客户对保险公司的信任和支持,完善客户服务和大客户关系管理,保持与大客户稳定的合作关系,是促进公司业务规模持久上升、提升公司实力的重要条件。营业部自成立以来,注重永安公司的品牌形象,致力于客户服务的创新,特别是将大客户的服务与管理作为工作的重点,靠服务赢得了业务 ...

  • 12-01 营销管理制度(上)
  • 第一章营销管理制度 (一)营销计划 每年择期举行不定期的业务会议,并就目前的市场形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针,方针确定后,传达给所有相关人员。其内容包括:1.市场定位 2.服务项目;3.营销策略;4.其他项目。 (二)有关未来的服务定位,应按下列要项作为评核: 1)服务必须是具有技术和成本上的优势 2)具有不为竞争者所能击败的特色 (三)在市场的考 ...

  • 10-22 公司会议纪要
  • 公司会议纪要 时间:20xx-1-8 地点:二楼培训中心 人员:全体班组长以上人员(☆☆☆请假休息)[财务、采购列席] 主题:宣布电玻人事及职责 主持:mfkkhnv 具体内容: 1. 人事任免(详见公司人事任免书) 2. 各部门工作职责 A. 市场部: ⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标  ⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务 ⑶每日对订单、发货通知 ...

  • 07-03 市场销售方案书
  • 市场销售方案书 一、检讨与愿景 20XX年9月至今公司成立长沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大变革。在经过快一年之后,与目标的差距还是很大的,多次投标失利,集团客户没有取得突破,人员招聘,培训没到位,人员流失大,团队发展过慢,整体业绩不理想。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场拓展,公司资源整合过程中,不断进步,业绩也稍 ...