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  • 09-23 施工项目现场管理的心得体会
  • 施工项目现场管理的心得体会 建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益。 施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。 热点之一:安全管理 安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则,安全为质量 ...

  • 07-01 2014年监理年终工作总结及2014年工作计划
  • 20XX年监理年终工作总结及20XX年工作计划 我自进监理部以来,在学院的正确领导和甲方的大力支持下,监理部全体人员努力工作,不断的优化内部管理模式和加强与甲方 的沟通与联系,恪守《监理人员守则》,本着“守法、诚信、公正、科学”的原则,坚持“科学管理、严格控制、监帮结合、 热情服务”的工作准则,对该工程实行全过程的跟踪监督管理,在委托职权范围之内履行自己的职责,通过三方努力,本工程被 评为“全军示 ...

  • 07-15 建筑公司建筑施工管理情况汇报
  •   我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制,以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。   项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控 ...

  • 11-14 建筑单位的岗位职责
  • 建筑单位的岗位职责 总经理安全生产责任制 总经理是企业安全生产第一责任者,对企业的安全生产负主要责任. 1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策.法规. 2.应建立健全安全生产管理体系,制定各部门的安全生产责任制,做到"横向到边.纵向到底",层层落实,明确分工.责任到人,把安全工作落到实处. 3.安全生产工作放在首位,经常召开安全生产专题会议,解决安全生产管理工作中存在的问题 ...

  • 08-30 公司安全生产监督检查管理制度
  •   一、为加强企业安全生产的监督检查管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针,树立“管生产必须管安全”的原则,严格执行《企业安全管理标准》,防止伤亡和其他安全生产事故的发生,切实保证生产安全的顺利进行,依据《中华人民共和国建筑法》、《国营建筑企业安全生产工作条例》、《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》、《省建筑安全生产监督管理办法》、《建筑施工安全检查标准》jGj59-99的有关规定, ...

  • 06-14 安质部副部长先进事迹材料
  • 安质部副部长先进事迹材料 xx岁的xx现任xx公司xx交通二号线xx项目安质部副部长。他在项目安全、文明施工管理工作中,始终坚持“预防为主关口前移强 化教育内外兼修”的原则,夯实安全基础,强化安全管理,使项目获得“中国xx股份有限公司安全标准工地”称号和“江苏省建 筑施工文明工地”称号。 勤于学习苦钻研,着力提高自身素质。 xx年7月xx进入xx一局xx公司,参加工作后就承担起了现场巡查及内业资料 ...

  • 06-07 油田井区党总支2014年全年工作汇报
  •   20XX年是局、队强化管理、精细管理的一年,更是我们XX总结经验、规范管理、创建品牌的一年。一年来,我们在上级党委的正确领导下,紧紧围绕生产经营中心工作,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧抓发展生产不放松;以贯彻大队“双代会”精神为契机,深入开展“规范管理、创建品牌、持续发展”形势任务主题教育活动,理顺理清工作思路;以“巩固成绩、精细管理、务实创新、降本增效”为指挥部工作的基本方 ...

  • 05-29 安全监理细则
  • 安全监理细则 一、安全监理的依据 1、建设工程安全生产管理条例及国家、省、市建筑施工安全生产的法律、法规、规定。 2、委托监理合同及施工合同。 3、工程项目的设计文件。 4、经审批的施工组织设计,专项施工方案。 5、建筑施工安全检查评分标准。 6、黑龙江省建设工程安全生产管理办法。 二、安全监理的范围 按委托监理合同的约定,施工阶段工程监理。 三、安全监理工作的内容 1、审查施工单位的安全资质。 ...

  • 01-11 项目经理部主要岗位职责
  • 项目经理部主要岗位职责 项目经理职责 1.在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。 2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。 3.贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。 4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。 5.主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组 ...

  • 03-31 置业.地产公司工程部项目管理工作总结
  • 置业、地产公司工程部项目管理工作总结 时间飞逝,转眼间我们即将迎来崭新的一年20XX年。20XX年,我们先后完成清田苑项目1#、3#楼的收尾、交房、售后维修工作,东二路35#商住楼项目工程施工管理,桓台伊家70多万平米的魅力@首座项目施工队伍进驻。这与我们公司全体成员的努力是分不开的,在此表示深深的感谢…….。 工程部人员全面按照“恪己达人、诚信圣发”的公司理念要求,紧扣学习、贯彻、执行公司每次例 ...