与《并购项目法律尽职调查清单》相关的范文
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08-05
财务顾问服务合同1
财务顾问服务合同 甲方： 法定代表人： 地址： 乙方：xx理咨询有限公司 法定代表人：胡xx 地址：浙江xx工银大夏11楼1101 根据《中华人民共和国公司法》等有关法律、法规的规定，甲方决定在企业改制、收购兼并、管理层收购（mBo）、资产重组、资产管理和投融资等资本运营事项方面聘请乙方作为常年财务顾问，乙方同意担任甲方的财务顾问。甲乙双方在“平等自愿、诚实守信、互惠互利、 ...
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07-21
常年财务顾问服务合同
常年财务顾问服务合同 甲方： 法定代表人： 地址： 乙方：xx务管理咨询有限公司 法定代表人：黄xx 地址：xx0层xx03室 根据《中华人民共和国公司法》《会计法》和财政部《代理记帐管理办法》等有关法律、法规的规定，甲方决定在企业改制、收购兼并、管理层收购（mBo）、资产重组、资产管理和投融资等资本运营事项方面聘请乙方作为常年财务顾问，乙方同意担任甲方的常年财务顾问。甲乙双方在“平等自愿、诚实守 ...
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09-25
工程施工单位各部门岗位职责
工程施工单位各部门岗位职责 一、造价员岗位职责 1、贯彻执行国家、地方及行业有关工程建设和造价管理的法律法规，及时掌握工程计价政策和价格信息。 2、根据规划建设部门提供的初装工程量清单，实时进行现场勘踏，编制预算文件，报请部门经理和相关领导审查批复并移交市场部收费。 3、协助部门经理审查施工图纸，编制工程建设概预算。 4、参与图纸会审和工程竣工验收，审查与工程结算有关的设计变更、签证等资料，审核竣 ...
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05-24
非诉讼法律事务委托合同
非诉讼法律事务委托合同 甲方： 地址： 邮编： 电话： 传真： 乙方：xxxx律师事务所 地址：xxxxxxx 邮编：xxxx 电话：xxxx 传真：xxxx 甲、乙双方在平等、自愿的基础上，经友好协商，就 项目（下称“项目”）中有关法律服务事宜，达成协议如下： 第一条 接受委托 乙方接受甲方委托，指派 律师为甲方项目提供法律服务。 根据项目的需要，乙方可增加或安排乙方其他律师协助提供与项目相 ...
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10-19
医院价格服务工作意见
根据国家发展改革委和省物价局《关于开展价格服务进万家活动的通知》要求，为使价格监管和服务工作更好地结合，促进医疗机构和药品经营企业加强内部管理，规范价格行为，减少价格纠纷，化解价格矛盾，维护医疗机构、药品经营企业的公信力和广大患者的经济利益，现制定《关于开展价格服务进医院（药店）活动的实施意见》如下： 一、工作目标 通过价格服务进医院和药品经营企业，促进价格法律法规以及药品和医疗服务价格政策的贯彻 ...
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07-20
企业从注册到经营后的一系列服务银行金融服务方案
企业从注册到经营后的一系列服务银行金融服务方案 xx银行系国内较早的股份制商业银行之一,在安徽省的经济建设中一直发挥着巨大作用。xx银行xx分行自20XX年9月成立以来秉承为国家、社会及客户创造价值的宗旨，坚持服务于“市民、市政、市企”的经营理念，结合xx市市情和行情，进一步解放思想，加大改革创新力度，推动发展，提高全行的综合竞争力，实现速度、规模、质量、效益的和谐统一。经过全行员工的不断努力，x ...
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11-16
省交通系统治理商业贿赂自查自纠工作方案
认真开展自查自纠是治理商业贿赂专项工作的重要环节。为切实加强领导，确保自查自纠工作抓得住、抓得紧、抓得实，根据交通部、省政府对治理商业贿赂自查自纠工作的有关要求,结合全省交通行业工作实际，制定本方案。 一、指导原则 自查自纠工作要坚持以下指导原则： （一）坚持自查与纠正相结合。既要抓好企事业单位的自查自纠，也要认真查找监管工作中存在的问题和漏洞，围绕权力运行的关键环节，完善对机关工 ...
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11-21
领导政府采购会议讲话
同志们： 在全国人民深入学习贯彻党的**精神的重要时刻，我们在美丽的厦门市召开全国政府采购工作会议。部党组很重视这次会议，主要领导同志审阅了我的讲话稿。这次会议的主要任务是：认真学习贯彻党的**、中央经济工作会议和全国财政工作会议精神，按照科学发展观和全面建设小康社会的战略部署，总结政府采购法实施五年来政府采购工作的实践，研究进一步推动和深化政府采购制度改革的工作思路，布置20**年政府采购工 ...
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10-20
治理交通基础设施建设领域商业贿赂自查自纠实施意见
为贯彻落实《黑龙江省交通厅开展治理交通建设领域商业贿赂专项工作实施意见》，切实做好对交通基础设施建设领域违反商业道德和市场规则，影响公平竞争的不正当交易行为的自查自纠工作，推动治理交通基础设施建设领域商业贿赂专项工作深入开展，提出本实施意见。 一、工作目标和原则 按照“抓得住、抓得紧、抓得实”的工作方针，通过对交通基础设施建设领域不正当交易行为的自查自纠，使交通基础设施建设领域从业人员受到一次深刻 ...
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08-13
房地产企业的成本管理制度
房地产企业的成本管理制度 随着房地产市场竞争的加剧，为提高产品及企业的核心竞争力，房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。在开发建设的整个过程中（立项、规划设计、建设、结算、销售）每一个环节的成本都要进行严格的和科学的控制和管理，尤其是在立项和规划设计阶段，所以，房地产的成本管理应该是全过程的成本管理，并且不仅仅要关注财务成本，而且要关注质量、工期等隐性成本，还要考虑消费者的消费成本。 ...
