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    与《酒店员工派遣管理服务方案》相关的范文

  • 12-30 公司实施有关建议
  • 公司实施《劳动合同法》有关建议 公司老板: 元旦前后,新《劳动合同法》的颁布实施成为人们谈论的重要话题。许多企业为降低新法带来的影响,而采取劝辞、买断、派遣等办法来规避风险。面对新的形势,我认为本公司也不能无动于衷,也要学会用法律保护自己。结合本公司实际,我觉得应从以下几方面加以改进: 一、对照《劳动合同法》,重新修订和完善企业劳动规章制度 企业劳动规章是企业的“小宪法”或叫“企业劳动法”,是员工 ...

  • 04-17 在公司领导年会上的致辞
  • 持续创新,迎接挑战,把百姓实业做大做强 尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:   大家晚上好!   岁月如歌,跋涉似舞。20XX年,惠州市百姓实业发展有限公司又走过了不平凡的一年。20XX年,是我们百姓人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结表彰大会事实上就是百姓实业公司的一次盛大阅兵。在这里,我要真诚地向各位合作伙伴,医药公司、各供货单位,向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大 ...

  • 10-15 派遣学生暑假工合作协议书
  • 派遣学生暑假工合作协议书 甲方: 乙方:xx市新动力劳务派遣有限公司 为适应社会发展,缓解企业用工紧张的局面,为暑假期学生及实习生提供派遣平台,互着互利互惠、互利、公平、公正的原则,经甲、乙双方协商一致,达成如下协议: 一、协议内容 乙方按甲方用工要求,为甲方组织派遣员工100 名,男女不限,16-25周岁之间,初中以上学历,会填人事资料,持有合法有效的身份证或户籍证明,会普通话,能吃苦耐劳,聪明 ...

  • 10-23 员工派遣合同
  • 甲方:(以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方) 甲、乙双方本着平等互利的原则,经友好协商,应甲方要求就乙方向甲方派遣员工(以下简称员工)事宜,达成如下协议。 第一章甲方的义务与权利 第一条甲方享有如下权利: 1.甲方有权对乙方推荐的人选进行选择,亦可根据工作需要自行选定人员,经双方确认后,由乙方办理相关手续。 2.对乙方所派遣的员工,甲方可根据有关规定 ...

  • 06-27 劳务派遣协议书
  • 劳务派遣协议书   (样本)   甲方(劳务派遣单位):   经济类型:   法定代表人(单位主要负责人):   登记注册地:   实际经营地:   联系人:联系电话:   乙方(用工单位):   经济类型:   法定代表人(单位主要负责人):   登记注册地:   实际经营地:   联系人:联系电话:   泰州市劳动和社会保障局制   根据《劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律法规的 ...

  • 08-04 大酒店员工绩效考评方案设计
  • 大酒店员工绩效考评方案设计 一、总则 (一)为了实现本酒店业绩攀升和员工的全面发展,建立有效的绩效 考评机制,加强部门之间的配合协作能力,提高酒店经营管理机制,特制 定本方案。 (二)本绩效考核方案适合本酒店各部门员工的绩效考核。 二、考核目的 目前绩效考核已经成为企业人力资源管理中备受重视的环节,所谓绩效考核就是对“绩”,“效”的考评,“绩”就是员工业绩。在酒店管理工作中,绩效考核的重要作用可以 ...

  • 10-02 酒店客房部工作计划
  • 酒店客房部工作计划 酒店客房是任何酒店的支柱产业和综合形象门户,客房部的工作人员和管理制度直接影响着酒店的发展和形象的体现和口碑的建立。 首先,我先谈谈什么是管理?在日常管理过程中,管理资料和规章制度很容易可以张贴出来,但是,任何理论与实际操作是有差距的。真正实施过程中,管理制度是死的,而人却是活的,每个人都有思想,有性格,有脾气,有感情,怎么去管理和操作,并不能让人认为是在纸上谈兵,而是实实在在 ...

  • 04-13 滨海大酒店迎接国庆2014年活动策划方案
  • 引用 jiu.toushizi的滨海大酒店迎接国庆60周年活动策划方案 滨海大酒店劳动技能服务竞赛策划方案 滨海大酒店在中心的正确领导下,积极应对复杂多变的市场形势,顽强拼搏,稳中求进,努力克服经济运行中的各种困难,上半年较好的完成了中心领导交给的任务。由于上半年我们酒店把工作重点放在了经济效益上,对员工的技能服务、酒店的转型升级相对有些放松。为使酒店长期发展,效益提升,我们不仅要抓好酒店营销工作 ...

  • 11-25 二O一一年酒店绩效考核实施方案
  • 二o一一年酒店绩效考核实施方案 二0一一年将继续实行绩效考核管理方式,即酒店对各部门经理及各部门的考核; 一、酒店对部门的考核 1、经营或工作指标: 营业部门(营销部)经营指标60分:(1)考核全酒店当月利润完成情况,全酒店利润完成得40分,按增长率进行加减分,利润每增加1%加1分,每减少1%减1分,四舍五入,以此类推;完成率85%-90%扣20分,完成率低于85%不得分;(2)客户维度20分:① ...