2014年水电站安装施工单位质量月活动方案
制造安装分局海勃湾项目部
“质量月”活动方案
批准:
审核:
编写:
二〇一四年五月四日
目 录
一、 活动主题:..................................................... 1 二、 活动时间:..................................................... 1 三、 活动组织:..................................................... 1 四、 宣传动员....................................................... 1 五、 培训提高....................................................... 2 六、 知识竞赛....................................................... 3 七、 质量攻关....................................................... 3 八、 活动总结....................................................... 3 九、 经费预算....................................................... 4
2014年############## “质量月”活动方案
按照#######局《关于开展###########014年“质量月”活动的通知》,我项目部积极开展“质量月”有关活动,同时为保证工程质量得到有效控制,“质量月”活动收到实效,我项目部特制订“质量月”活动方案。
一、活动主题:
以务实的工作质量保证良好的工程质量
二、活动时间:
2014年5月5日-6月5日
三、活动组织:
由项目部领导及相关部门组成2014年#######“质量月”活动领导小组,负责各项活动的组织协调、资料收集、措施落实、活动总结等工作。
领导小组机构如下: 组 长: 副组长: 成 员:
四、宣传动员
1. 动员大会 时间: 地点:
大会内容:把质量月的主旨内容传达到每个人,并说明本次活动的主要内容,最终使得人人深知质量的重要性。
2. 质量月开展的前期,利用宣传口号、宣传横幅、宣传板报、活动口号在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。
① 宣传横幅:“重质量 讲诚信 树品牌”,“质量成就品牌 品牌提升效益”,“严格管理,以质取胜,人人有责”,“质量是企业的生命线”“产品是企业的形象 质量是企业的信誉”,“树质量意识 立创新精神 铸质量辉煌。”
挂设地点:
② 宣传口号:“细心、精心、用心 企业永保称心”“一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅”“以科技为动力,以质量求生存”“革除马虎之心,提升工程质量”“宁愿事前检讨,不可事后返工”
挂设地点:
③ 宣传板报:“质量月的由来”,“降落伞的故事”,质量管理的八项原则,QC 小组专业知识学习材料等(附件一)
安放地点:
五、培训提高
1. 发动职工提高质量安全意识,学习质量安全知识,掌握质量应用技术,各班组根据实际开展技术质量研讨会,研讨会可包括如下内容:(1)如何保证工程的质量达到项目质量目标要求;(2)对原材料、构配件的质量如何辨识与控制;(3)分析施工过程中的各单元工程的质量薄弱环节,如何对质量薄弱环节进行质量控制以达到质量验收的标准;(4)如何减少辅控管路焊接存在的质量通病;(5)如何处理已存在的质量问题或质量通病;(5)如何快速有效地敷设电缆(6)如何减少发电机地板配转后孔错位的问题,减少返工。
2. 根据项目部青年职工较多的特点,开展争创“青年文明号”活动,动员引导青年职工争当“青年岗位能手”。组织开展“读一本质量知识书、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例”活动,进一步调动职工参与改进质量的积极性。
3. 质量培训
时间:2014年5月13日晚上 地点:项目部会议室
培训人:技术总工、工程质检部部长 参与培训人员:班组技术员,工程技术部人员
培训内容:(1)增强质量意识、质量工具的正确使用方法、安装设备检验技能提高、《水利水电施工规范》等。(2)培训范围包括:a. 检验标准(国标、设计图纸要求等)、b. 仪器操作(水准仪、全站仪)、c. 工艺流程、d. 施工资料规范、标准格式。
六、知识竞赛
时间:2014年5月26日 地点:项目部会议室
参加人员:工程技术部人员、班组技术员 奖励:一等奖1名 二等奖2名
七、施工质量检查提升
2014年5月6日“质量月”小组成员对现场施工质量进行联合检查,对现场存在的质量问题、质量通病等以书面形式通报各班组,并安排专人负责监督各班组整改情况。各班班长、技术员组织人员处理质量问题,并于2014年5月13日周例会上汇报整改情况,确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。
八、活动总结
时间:2014年6月5日 地点:项目部会议室
内容:(1)质量月开展情况及总结 a. 联合检查发现的问题,如何组织落实。
b. 检查中发现的主要问题、主要原因,是否按公司程序文件要求,制定相应的整改措施,实现持续改进。
c. 急待解决的质量管理问题
d. 质量保证资料及各种管理资料是否与工程实体同步。
(2)质检部统一汇总总结,上交项目部领导审核。审批后存档, 进一步巩固质量月活动成果,延伸质量月活动,将质量意识植入到项目部的每位员工心中,将质量行为深入到每位员工的行动中。
九、经费预算
(1)宣传项目:
a. 宣传横幅,宽度700mm ,长度根据字体排版确定。底色为红色,字体为白色黑体字。
横幅内容:“重质量 讲诚信 树品牌”,“质量成就品牌 品牌提升效益”,“严格管理,以质取胜,人人有责”,“质量是企业的生命线”“产品是企业的形象 质量是企业的信誉”,“树质量意识 立创新精神 铸质量辉煌。”
(约1000元)
b. 宣传口号,宽度为500mm ,高度根据字体排版确定。底色为蓝色,字体为黑色黑体字。
口号内容:a. “细心、精心、用心 企业永保称心”、b. “一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅”、c. “以科技为动力,以质量求生存”、d. “革除马虎之心,提升工程质量”、e. “宁愿事前检讨,不可事后返工”(约300元)。
c. 宣传板报(约100元) 共1400元 (2)考试项目
试卷打印费:约20元。 奖项设置:约500元 共520元
活动预算金额:1920元。