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    与《公司警卫人员值勤准则》相关的范文

  • 03-18 公司门卫管理制度
  •   一、总则   (一) 门卫管理是企业管理的一个缩影,是体现管理水平的标准之一,为强化门卫管理,特制订本制度。   (二) 本制度适用于本公司员工和保安人员。   二、管理办法   (一) 保安人员要严格遵守执行《保安工作条例》、《保安服务协议书》等规章制度,恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。   (二) 保安人员要做到二十四小时轮留值勤,每两小时巡视巡逻全公司一次。发现违纪、偷窃等行为,要及时制止 ...

  • 01-16 XX市人民政府办公室机关保卫工作制度
  • 一、市政府机关大院的管理 1.市政府办公室牵头负责市政府机关大院的安全保卫工作。 保卫处负责组织、指导、督促、检查机关大院各单位和室机关内部的安全保卫工作。 2.市政府大院所属各单位建立治安保卫工作领导组,要有领导分管,抽派人员负责具体日常事务工作,必须按照"谁主管、谁负责"的原则,做到"管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事"。确保本单位办公室的安全。 3.门卫值班人员负责市政府办公大院安全, ...

  • 07-20 XX人民法院督察制度
  •   为了坚持从严治院的方针,加强人民法院文明执法和各项制度的贯彻落实,严格规范全院干警的行为,树立人民法院、法官、法警和司法行政人员良好形象,制定本制度。   第一条 督查工作由院党组负责,院领导参与,由监察室具体负责全院督察工作。   第二条 督察范围:对本院的纪律作风,服务态度,仪表言行,学习制度,考勤制度,环境卫生,各部门和人员履行岗位职责等本院相关制度的执行情况均可进行督察。   第三条 ...

  • 04-14 公司员工礼仪规范
  • 公司员工礼仪规范 一、总则 良好的职业风范可以体现员工的基本素质并帮助企业树立良好的企业形象。为了规范公司内部管理,树立公司整体的良好形象,体现员工健康向上的精神风貌和优秀的职业素养,特制定本制度。 本制度对员工在工作期间的仪容、言谈举止、待客接物及行为标准等方面做出明确的规定和说明。 二、适用对象 本制度适用于公司各个部门,各个职别的全体工作人员。 三、具体规定 1、职业形象 1)工作期间,所有 ...

  • 12-19 购物广场开业庆典策划方案
  • 11月25日,在购物广场,拥有童话般的炫情畅想…… 用童话般的浪漫写意,追求时尚的飘然风格; 花的海洋,组诗式的情调渲染; 在南坪步行街,购物广场的宣传攻势将无懈可击; 特邀超级女声纪敏佳、叶一茜浓情演出,更多时尚元素等待见证; 特邀著名节目主持人,为购物广场燃情呐喊; 迎宾大道、精灵、绚丽灯光、庞大的灯光系统,将购物广场装扮得更加艳丽; 配合精彩促销活动、展示活动,之夜,与生活共舞 ...

  • 02-11 局机关警卫人员岗位职责
  •   一、警卫人员负责局机关的日常安全保卫工作,保障单位安全。   二、警卫人员必须爱岗敬业,认真履行工作职责。   三、警卫人员日常工作职责:   (一)对外来人员进行登记管理,并问清事由,安排外来车辆到指定位置停车。如无故不登记或强行进入,应及时阻拦,并向办公室报告。严禁闲杂人等随意出入单位;   (二)夜间值班时,应加强办公楼内外巡查,检查各种设施和车辆停放情况,按时开关院内照明设施,加强夜间 ...

  • 06-25 酒店打架斗殴应急处理预案
  • 酒店打架斗殴应急处理预案 酒店所有员工在酒店区域内,发现争吵及有打架斗殴倾向者,情况允许下须第一时间前往劝说和制止,以免给酒店造成不必要发生的事件,如果打架斗殴事假已发生须在第一时间内通知保安部。 一、酒店容易发生打架斗殴的部位: 1、大堂内、前门区域 2、中餐厅、宴会厅 3、保龄球、桑拿部 4、停车场、后门区域 二、保安部职责: 1、监控室应密切注视酒店内所有监控视频,如若发现可疑人员及打架斗殴 ...

  • 12-19 小区物业管理的总结
  • 小区物业管理的总结 200x年,在***公司和***公司xxxxxx的正确领导下,我处认真对照年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,具体情况如下: 一、自身建设质量提高一年来,我处强化了内部管理,从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身建设质量上狠下功夫。 (一)规范行为。管理处员工统一着装、 ...

  • 10-09 人力资源作业流程
  • 人力资源作业流程 第一条为使人力资源部门工作科学化、规范化,根据国家相关法律法规并经公司董事会批准,特制定本人力资源工作流程。 第二条本公司一切人事工作必须按照本流程执行。 第三条人事作业负责单位隶属于行政副总裁设科长一人。负责下列人事业务。 (一)依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分并提出改进方案。 (二)配合公司经营目标,依据人力分析及人力预测的结果,拟订人力资源发展计划及人员编制数额,并 ...

  • 01-16 治安防范工作考核细则
  •      一、各基层单位管理人员不尽职而发生管理区域内万元以下物资被盗,按实际损失价值   10%   一次处罚责任单位;发生万元以上物资被盗,按实际损失价值   5%   一次处罚责   单位。   二、对监守自盗者,追回其所盗物资及所获赃款,并按其所盗物资价值的   50%   处罚,视情节给予行政处分,情节严重者移交司法机关处理。   三、私自处理公司物资器材,按监守自盗处罚责任者;情节严重 ...