企业活动策划案
2012年XX机械投资（集团）公司文化活动策划案
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
为了更好地丰富集团公司员工作之外的生活，加强员工对企业的归属感，营造快乐工作的企业氛围，培养团队凝聚力，提升团队战斗力，推出系列性企业文化活动，以此塑造彰显XX机械投资（集团）公司优良的企业文化特色。
二、目标宗旨：
1、提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设
2、增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情 3、丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围
三、参与对象
XX机械投资（集团）公司全体员工
四、组织和实施
各子公司企划专员根据子公司自身特点负责组织和实施
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五、工作要求
1、各子公司（部门）负责人要提高认识，加强领导，积极组织发动部门员工参与每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺利进行。
2、各子公司（部门）须指定专人负责，指导部门人员参与各项活动，并积极协助人事行政部开展每次活动。
3、要通过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励公司员工积极参与其中，各部门积极配合做好发动工作。 六、“主题活动”策划
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1、确定活动时间1、鼓励自编自演反映自身
我秀故我
九月 在·有才你就
来
丰富员工文化生活，增强企业凝聚力，展示团队组织能力，发现企业内部具有才艺的员工
特点和精神风貌的原创节目
类似你最有才选秀节目，给广大员工提供一个施展才艺
2、编写活动计划书3、向公司所有员工征集节目4、对报名人员进行甄选或安排节目的编排 5、选出合适的人员或节目上报集团公司
6、协助才艺表演者的后勤工作 如服装、道具等7、处理活动结束后的相关事宜 1、确定活动时间
展现团队的青春活力，活跃团队的创意思想，
十月
激情十月、闪亮青春
增强团队的凝聚力和战斗力，促使团队更好的投入到今年的“大战役”中。
1、趣味体育“协力奋进”，如5名运动员绑住相邻的腿，向着目标奋勇冲刺，活动充分展示团队团结协作、2、跳绳接力 3、拔河比赛
1、感恩节当天每个人要送
也许工作的繁忙会让我们忽略了对身边人的感谢，借助感恩节用语言面对面的表达谢意。气氛感人、温馨。
奖品
人一份礼物。（礼物不在乎轻重大小，只要表达自己的感谢之情）。
说：“谢谢你，给了我一个
集趣味性、娱乐性、拓展性为一体，主要是趣味体育活
结同事
游戏用具：绳子、跳绳、哨子 + 场地租用 礼品+餐
饮
2、统计参与活动人数3、编写活动计划书4、购买活动相关物品5、提前告知各位参加人员相关信息 6、组织安排好活动当天的流程、活动环节
7、确保整个活动的秩序和人员的安全 8、处理活动结束后的相关事宜
1、营造“感恩”的工
感恩的心•谢
十一月
谢你给了我一个表达爱的机会！
2、让员工之间更加默契，了解彼此的工作状况，以此增强对企业的3、把同事之间的相互感恩最终传递给我们
作氛围在公司里自己最想感谢的
1、编写活动计划书 2、确定活动时间，提前告知各位同事活动信息 3、购买活动相关物品 4、组织安排好活动当天的环节，营造气氛
5、向大家阐述感恩节的活动主题意义
的平台，展现时代
2、歌舞表演员工的精神风貌，
3、乐器表演营造公司和谐文化
4、绝活表演
氛围
勇争第一的风貌。 动，强健身体又团
认同感和自豪感。2、送礼物的时候要向对方
表达爱的机会”。XX机械投资（集团）公司·企划部
七、随机小活动策划 方案一、所在地及周边一日游
每周或每两周抽一天时间公司组织员工一日游，选择所在地几个有代表性的景点，也可以到所在地周边城市短途旅游，这样外地员工可以多了解所在地及所在地周边，报名本着自愿原则，费用自理，但每个参加的员工都可获得公司准备的一份小礼品——如印有公司标志的旅行帽或短袖衫。在公司宣传栏中设计制作旅游专栏，将旅游所拍照片张贴于专栏中。
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方案二、棋牌比赛
一项修身养性的娱乐活动。各部门组织员工自己报名，公司提供比赛所需各种棋具，分成几个小项：象棋、围棋，五子棋；每项比赛分设一二三等奖，同时对所有参赛选手都有纪念礼品赠送；比赛获奖者可获得带有公司标志的奖品（可长久保存的有代表性的奖品，不是现金） 【方案简介】
比赛方式：1、抽签分组，3局2胜制；每组的负方淘汰，每组的胜方再进行抽签，直到冠亚军产生； 工作人员：裁判2人； 比赛规则：
1、落棋不悔，观棋不语；
2、每步棋思考时间不超过三分钟，恶意拖时间的判该局为输； 3、未涉及到的要求及事项以现场裁判判定为准。
奖项设置：冠军奖：现金200元，亚军奖100元；（奖金共300元）
方案三、羽毛球比赛
三大街场地宽敞，组织活动也较方便，公司提供几十套羽毛球拍（根据报名人数确定准备份数），用石膏粉划分几个场地，并行开展活动，此项活动尽可能扩大参与面，同时也是参与即有奖，没有名额限制，先进行淘汰赛，再逐次角逐。最终设一二三等奖项，对于获奖参赛者可获得羽毛球拍或羽毛球运动衣等有收藏意义的奖品。 【方案简介】
比赛项目：1、男单；2、女单；3、混双；
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比赛方式：抽签分组，3局2胜制；每组的负方淘汰，每组的胜方再进行抽签，直到冠亚军产生； 工作人员：裁判2人，记分1人； 比赛规则：
1、球拍和球应低于腰部已下发球，任何一脚不能离开地面、发球不能有脚移动等动作，违规的不计算成绩； 2、第一球发球抽签，后续球由胜方发球； 3、3局2胜制；每局15分制，每输1球记1分； 4、若打到14平时，先得15分的为输，不进行加球赛；
5、单打羽毛球落点不能出内环线，双打羽毛球落点不能出外环线。 奖项设置：1、男单冠军奖：现金200元，亚军奖100元； 女单冠军奖：现金200元，亚军奖100元；
混双冠军奖：现金200元，亚军奖100元；（奖金共900元）
方案四、乒乓球比赛
利用公司乒乓球案，举行乒乓球比赛，培养员工的业余兴趣，经过比赛，可以选拔出优秀人才，成立公司的乒乓球队，逐步帮助员工树立主人翁意识。 【方案简介】
比赛项目：1、男单；2、女单；3、混双；
比赛方式：抽签分组，3局2胜制；每组的负方淘汰，每组的胜方再进行抽签，直到冠亚军产生；
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工作人员：裁判1人，记分1人； 比赛规则：
1、3局2胜制；每局7分制，每输1球记1分；； 2、若打到6平时，先得7分的为输，不进行加球赛； 3、每方各发3球，轮流进行发球；
4、未涉及到的要求及事项以现场裁判判定为准。
奖项设置：1、男单冠军奖：现金200元，亚军奖100元； 女单冠军奖：现金200元，亚军奖100元；
混双冠军奖：现金200元，亚军奖100元；（奖金共900元）
方案五、服务部门内部技能比赛
服务部可根据自身服务技能特点，开展对应项目的技能比赛，激发员工学习提升的主动性。
2012-06
XX机械投资（集团）公司·企划部
总公司·企划部
机械投资（集团）公司
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