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    与《差旅费表格使用说明》相关的范文

  • 10-02 ××农村信用联社机关管理规定
  •   为了加强联社机关建设,增强机关人员的服务意识和自我管理约束能力,努力塑造“优质、高效、文明、清正”的机关形象,推动××农村信用合作事业稳定、健康发展,特制定联社机关管理规定。   一、机关日常管理制度   1、上下班制度。   机关所有工作人员,都必须严格遵守联社规定的上、下班时间,不准无故迟到、早退。工作时间内不准在办公室大声喧哗、开玩笑、搞娱乐活动、干私事。分管主任要经常加强检查、监督、教 ...

  • 06-18 广告经营责任书
  • 广告经营责任书 为了进一步拓宽经营创收渠道,增加广告经营收入,经党组研究决定,继续出版杂志性质的《悦·xx》。《悦·xx》实行独立经营、独立核算。为规范《悦·xx》广告经营行为,特制定责任书如下: 一、经营方式:采用风险目标责任考核机制,即全奖全赔(清水包)经营方式。 二、本期承包经营期限为壹年,自20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。 三、本期广告目标为11万元,大写拾壹万元。 四、承 ...

  • 05-08 广电行政公开工作方案
  • 为进一步拓宽和健全监督渠道,把权力运行置于有效的制约和监督之下,推进依法行政,根据市委、市政府《关于开展推进行政权力公开透明运行工作的意见》要求,为确保我局行政权力公开透明运行工作的顺利开展,特制定如下实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“*”重要思想为指导,认真贯彻落实党的*届五中全会、省委六届全会和市委七次全会精神,紧紧围绕推动广播电视事业健康发展,建设和谐衡水这一主线,落实“立党为公、执 ...

  • 01-27 广告经营工作责任书
  • 广告经营工作责任书 为落实广告经营工作,保证xx县新闻传媒中心(以下简称传媒中心)正常运转和《今日xx》正常出版,特制定20XX年度《今日xx》广告经营工作责任书如下: 一、广告管理方式和经营业务范围:《今日xx》广告实行风险承包责任考核的经营管理方式;广告经营业务范围为《今日xx》(除《中国温泉城》外)广告专版专刊。 二、广告经营工作职责:①负责《今日xx》(除《中国温泉城》)广告专版专刊广告营 ...

  • 12-11 行政费用管理制度
  • 行政费用管理制度 费用管理制度 总 则 为加强公司费用管理、控制不合理费用开支,提高经济效益,特制定本制度。本制度暂时用于北京项目筹建期间,凡在北京管理公司账户列支的各部门、公司皆适用于该制度。 公司费用管理通过预算管理、额度管理和行政管理三种方法(相关解释见第八章)。除公司特别规定的项目外,严禁先列支,后报销。所有报销的原始凭证不得涂改,如有涂改,在报销时扣除该费用金额。 本制度执行基本原则,制 ...

  • 04-17 公司企业各部门岗位职责
  • 公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.3.组织实施经董事会批准的新上项目.4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.5.决定组织体

  • 06-29 公司管理制度(全套共18个制度)
  • 管理大纲 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。   三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善 ...

  • 09-21 公司费用报销管理制度
  •   一、目的   为加强对市场人员费用管理力度,确保市人员更好开展工作,有效节约用   成本,特制订本制度。   二、  适用范围   本制度适用于市场部及其它相关部门。   三、  出差管理   1、  员工因公出差,必须填写《出差报告》和《员工外勤单》,经部门经理同意后,报市场总监批准(可电话确认)。   2、  员工出差结束三日内必须完成《出差报告》的《出差总结》部分。   四、  差旅费 ...

  • 02-18 销售部管理规章制度
  • 销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 大区 ...

  • 03-19 公司销售部管理规章制度
  • 公司销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 ...