项目部党建工作汇报材料12.04
党建工作汇报材料
一、 基本情况
项目部现有人数：51人 其中党员：16人 团员：28人。 党工委有5人组成 一个党支部 三个党小组 工程任务：投资3.2亿
合同工期：28个月 （2011年3月至2013年7月）
二、工作情况
今年以来，我们按照公司党委的计划安排和要求，着重抓了党组织建设工作和领导班子建设工作以及施工生产方面的工作；同时，开展了创先争优“四好”班子建设活动和党员岗位责任区活动以及党的“七一”生日纪念活动。通过工作和开展活动，组织建设得到了加强，领导班子建设增强了凝聚力和向心力，提高了广大党员和职工的政治思想觉悟以及工作积极性，促进了各项工作任务的完成，取得了一定的成绩。具体做了一下工作：
（一）加强学习，坚定共产主义理想和信念
社会发展突飞猛进，人的思想也随之变化，加强学习和教育，坚定理想和信念，树立正确的人生观、价值观至关重要。首先我们坚持“每月一次”的学习制度，学习党的理论知识，增强党性观念；再是要求党员群众自学，看报纸杂志，看电视听新闻了解事实，另外，号召学习业务技术知识，提高工作技能。通过加强学习提高干部群众的思想觉悟和综合素质，坚定了理想和信念。
当前，职工干部思想稳定，工作热情积极性高。
（二）加强领导班子建设，提高整体素质和凝聚力
领导班子好不好关系到企业建设和发展。能不能带领企业走向正确轨道领导班子很重要。在加强领导班子建设方面，一是健全各项管理规章制度，按章办事，制度管人；二是明确职责定期检查《责任书》落实情况，及时纠正错误和不足；三是坚持按期召开民主生活会，开展批评与自我批评，增进理解和沟通。 项目部党工委五名成员有四名大学生，都是技术行家，都担任过部长〃总工〃副经理〃经理等职位。是一支年富力强，有经验会管理的领导班子。
（三）加强管理，促进生产创效益
企业管理与生产效益有直接关系，加强管理就能创效益，在实际工作中，一是加强了队伍管理，选好用好队伍，全面加强队伍管理；二是搞好材料控制，减少浪费和损失；三是搞好机械使用控制，合理调度使用；四是加强资金使用控制，减少非生产开支。
标段管内桥高十几米，隧道长双洞一千五百多米，涵洞十三座，路基2公里多。工程没有高难险项目，但，外部环境严重影响工程进度，整个管段贯穿鸡场〃猪场〃村庄〃矿区等，开挖放炮机械行走，随时随地不分早晚，都有阻工出现，短则几小时长则上月，严重影响正常施工。
为了加快施工进度，完成生产任务，我们加大了协调力度，采取了边谈边干，能干多干，不能干少干，保证不停工即可的办
法。促进了施工生产任务的完成。具不完全统计目前为止完成任务占年度计划90%以上。质量合格侓100% 优良侓85% 安全无事故。
（四）团结协作，齐抓共管
项目部重大决策，人员任用，工程分包，大额资金使用等，贯彻执行民主集中制的原则，坚持集体讨论，班子民主意识强，讲党性，讲团结，互相帮助，互相支持，形成了齐抓共管的局面。职工工资已发到11月份。民工工资已经结清。
（五）遵纪守法，廉洁从业
在廉政方面，一是加强法制教育，提高法制意识；二是制定公示栏，举报箱和“十公开”等加强监督。三是每季度进行一次民主测评，不断增强领导班子廉洁从业意识。
今年来，没有违纪违法事件和上访投报现象。
总所上述，我们在上级组织和领导的关心帮助下，项目部干部职工的共同努力下，均取得了一定的成绩。但也存在一些不足，如：班子成员的工作方法需要进一步改进；领导班子的创新意识还待进一步加强。在今后的工作中，我们一定要不断克服不足，扎实工作，努力取得更大成绩。
XXXX 项目部党工委
二○一一年十二月四日