祁东县妇幼保健院汇报材料
祁东县妇幼保健院汇报材料
我于2015年4月到县妇幼保健院任职，三个月来：
一、采取以下措施：
1、清退临聘人员40余人，每月减少开支10万元左右。
2、狠抓私自收费行为，对一些容易出现漏洞的科室派专人看管，成效明显，如人流室，每月增加100多例人流对象, 对私自收费行为2起4人进行了严厉处罚。
3、制定新的绩效考核方案，总的原则，绩效工资与工作量挂勾，且向临床一线倾斜，调动了一线职工的积极性。
4、充分利用现有房间，开设新病房，增加床位30余张，留住了因无病床而转走的病人。
5、加强劳动纪律和医德医风教育，每月组织医务人员定时培训、考试，提高医务人员素质。
6、减少开支，压缩一切无必要的开支。
二、医院变化
1、业务收入显著增加，2014年4-6月共完成980万元；2015年4-6月共完成1170多万元，将近增加200万元，而且药品收入控制在48%左右，加上拨款勉强达到收支平衡。
2、医院各科室杜绝了私自收费行为，树立了正气。
3、提高了医务人员积极性，有病人时主动诊治，没有了互相推诿的行为。
4、医务人员加强了责任感，提高了服务质量，近三个
月来无一起医疗纠纷发生，也没病人投诉。
三、面临困难
1、医院人员多，现在职在岗职工350余人，开支大，每月仅工资开支将近120万元，还有五险一金等要30多万元，加上其它，每月开支将近200万元，因此医院每月收入达到400万元才能勉强维持开支。
2、县财政投入少，人头经费每人每年下拔才4000元左右。
3、综合楼建设，全部完成预计要4000万元左右，国家投入才700万元，3000多万元的缺口不知如何弥补。
四、以后打算及建议：
1、进一步加强规范化管理，建立一套适合本院的管理方案
2、增加县财政投入
3、农合政策有待修改完善实行门诊病人报账制，方便病人节省农合资金，也避免了挂床。
4、想办法让农合资金尽量多地服务于县内医院，尤其是几所规模大的县级医院。