美国大片[商海通牒]揭示的证券投资的殘酷.本质和利益
罗善强
2011年10月首映的美国大片《商海通牒》,讲的故事是,2008年美国金融风暴刚开始之际,华尔街的一家投资银行这一天大规模解雇了80%的员工,包括解雇了风险控制管理部的主管。他离开前把正在统计的公司MBS产品的交易数据给了手下一个员工苏利文。当晚苏利文完成了统计结果,发现公司所持有的MBS产品的风险两周前已突破了警戒线,公司已处于破产地境。于是逐级上报,凌晨2~4点,公司总裁淘德、交易总经理山姆、风控主管杰立德、及风控员工苏利文等召开紧急会议,决定上午股市开盘在市场还没有反应之际,利用一切客户资源,全部卖出MBS产品,把风险转嫁给客户。这天上午他们成功地全部卖出了产品,公司度过了危机,但整个华尔街震撼了,美国金融危机由此漫延扩大。
对证券从业人员来说,该片很值得一看,其中的几场对话,意味深长,把证券投资的殘酷性,虚拟资本的本质,以及券商高管的个人利益揭示得淋漓尽致。在此把影片中的几场对话记录如下。
一、当晚讨论决定卖出MBS产品、转嫁公司危机会议上的对白:
# 总裁淘德:事情必须紧急处理,哪位告诉我怎么回事。
# 风控员苏利文:过去的36~40个月,公司开始大量地交易MBS产品,这项业务利润非常丰厚。问题是我们把杠杆推得太高,如果这些资产贬值25%,其损失就将超过资本市场对我们公司全部的估值。
# 总裁淘德:你的意思是,一旦音乐停下来,我们手里握的就是一袋臭大便了?
# 风控员苏利文:按您的比喻,音乐正在慢下来。
# 总裁淘德:想知道我为什么能坐在这个位置上吗?我的意思是,为什么我能赚那么多钱?只有一个原因,就是我能使音乐长久地经营下去。现在我们知道音乐已经要停下来了,该怎么做?我们这一行谋生有三种办法:动作快、头脑灵、或者心够黒。我相信我们这栋楼里的人都是聪明的,但现在动作快更为重要。
# 风控主管杰立德:今天开市全部卖掉。
# 总裁淘德问交易总经理山姆:这有可能吗?
# 交易总经理山姆:有,但有代价。
# 总裁淘德:代价是什么?
# 交易总经理山姆:所有方面。你明知在销售一种没有用的东西,如果这样做,这个市场就完了。这件事太丑陋了。
# 总裁淘德:整个华尔街都无法撑过去,这只是个开始。让我们做吧!
(我的点评:像狼一样地追逐高利润,是投行的本性;把风险控制放在管理的首位,是经营风险者铁的纪律;动作快、头脑灵、心够黑,是转嫁风险者需要的素质?)
二、在成功卖出所有MBS产品后,华尔街乱套了,这时交易总经理山姆与总裁淘德有一段对话:
# 总裁淘德:山姆,你做得很好,你是世界上最幸运的人了。
# 交易总经理山姆:我内心无法承受。如果做实业,挖土也能挖出几条沟呢。我不理解,怎么会弄得这么糟!
# 总裁淘德:钱是虚拟出来的,只是印着头像的几张纸而已。这样人类才可以文明地竞争,不需要杀戮。今天跟以往没什么不同,1901年、1907年、1929年、1974年、1987年、1992年、1997年、2000年,随便你怎么称呼这种事,都是一件事,不停地重复,人类无法自控,你和我也不能控制、阻止或延缓这种事情,我们只能作出反应。如果我们做对了,就挣一大笔钱;做错了,就只好睡大马路。世界上总会有这样的事,同样比例的赢家和输家,可能今天像我们这样的人比以往更多了,但比例总是不会改变的。
(我的点评:证券交易的本质是买卖虚拟的价值符号,这种虚拟的价值符号总在被高估或低估,行动可以随机,心中却永远不要失去理性;一次次熊市或一次次金融危机是对每一个投资者的洗礼,做对了的是胜者,做错了的成输家,一切就是这么简单。)
三、关于投行的高管赚多少钱,怎样花这些钱的对话:
# 风控员苏利文问部门主管威尔:你去年挣了250万美元?
# 威尔:当然。
# 风控员苏利文:怎么花的,那么多钱?
# 威尔:口袋有钱,要花掉很容易。纳税去了一半,只剩125万元:其中,还房贷30万元,给爸妈寄去15万元,15万元买了辆好车,上馆子花了7.5万元,存了40万元,因为眼看一场金融风暴就要来了;还花了76520元叫鸡和跳舞,开始我也很吃惊,这些开销就算作娱乐消费吧。
# 风控主管杰立德问风控员苏利文:你知道总裁淘德去年挣了多少?红利加薪金,8600万美元!
# 风控员苏利文:真他妈巨富。
(我的点评:投行高管工作压力巨大,收入巨高,花费也大。这样的工作方式和花钱方式,中国的同类人是否有同感?)
2012年1月25日