物流成本降低存在的主要因素
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物流成本降低存在的主要因素
物流的定义： 供应链活动的一部分，是为了满足客户需要而对商品、服务以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。简单的说：为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。通俗的说：一种物品的全过程。
目前中国的物流速度在不断的增加和改进，物流系统不断的升级和完善，那么，根据市场需求，物流的费用也在不断的增加。随之，对于企业来说，成本也在不断的增加，怎样降低物流的不必要开支呢？
先来说说供应物流费、生产物流费、销售物流费、回收物流费和废弃物流费。
原材料的采购渠道是供应物流费的重要部分。分三种方式：1、供应商付费，
2、使用方付费3、使用方自行提取。如果供应商付费，也许物品的价格有微高，产品有质量保证的可靠性高一点；如果使用方付费，对于使用方的心理上是不愉快，质量等，可靠性不高；如果自己去取，这适合当地的或者比较近的来说，自己去安用心吧。物品收到后，用自己的库房存或者用自己的员工装卸或者用外援装卸或者用自己的车等，都是一个到生产前的成本。目前，很多的企业都存在这个矛盾的弊端。
生产物流费中，原材料的损耗是重要的环节（原材料到生产车间后至包装成品）。分三种：1、人力损耗，2、质量损耗，3、使用工具设备先进。对于人力损耗也常：一个员工心情不好了，拿着小东西给扔了，或者在车间来回运输中损坏；原材料的质量问题，导致不能正常的生产，以半成品运走，或者材料没有预算好，导致停产，再中生产其它产品等等，在这个产品过程中，产品的质量不能保证（需要运输移动）；有的企业愿意使用人工，不用设备和先进工具，该使用人工的时候必须用人工，可以目测检测，可是该使用先进的设备和工具时，必须使用，可以减少人力和工序。
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销售物流费来说，出厂后到客户前之间的流通运输费用。每个企业的方式都不同，所以根据企业的制度规划。比如：一家公司，公司办公在上海，生产基地在宁波，不必要在上海租个仓库，产品从厂里运到上海，在从上海运到客户，中间的运输成本也在企业的成本核算内。
回收物流费和废弃物流费中，同样重要，在生产过程中，不 良产品怎样处理，售后不良产品的处理，企业中不必用的或者用过没有任何作用的或者垃圾等怎样处理？在这个处理过程中，所有的运输都是一个企业的成本。
所以一个企业，非常的重视物流，物流的速度快，增长快，那么企业的发展也要快。
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