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  • 12-11 辅修专业教学计划
  • 《生物技术》辅修专业教学计划 一、专业培养目标 本辅修专业培养生物技术及其相关领域的应用型人才。 二、专业培养要求 本辅修专业的学生通过学习可获得以下几方面知识、能力和素质: 1、掌握生命科学和生物技术等方面的基本理论和基本知识,具有一定的生物工程原理的基础知识; 2、掌握生物技术方面的基本实验技能; 3、具有综合运用所掌握的理论知识和技能,从事生物技术及其相关领域产品研发、生产、管理的能力; 4 ...

  • 07-15 建筑公司建筑施工管理情况汇报
  •   我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制,以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。   项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控 ...

  • 10-26 设施农业科学与工程专业教学计划
  • 设施农业科学与工程专业教学计划 一、专业代码、名称:专业代码:090109w专业名称:设施农业科学与工程 二、专业培养目标:本专业培养具备现代设施农业的基本理论和基本技能,具有创新意识和现代理念,能在企事业单位、行政部门、科学研究机构及高等院校从事与设施农业有关的技术推广与开发、工程设计、经营与管理、教学和科研等方面工作,具有较宽广的适应性和一定专业特长的应用型现代设施农业与工程的高级专门技术人才 ...

  • 10-21 沙运司企业沙漠运输内控工作科学发展观调研报告
  • 公司学习实践科学发展观领导小组并第六检查指导组:   在公司的精心安排部署下,在公司第六指导检查组的督察和指导下,经过沙运司及各个基层单位的共同努力,深入学习实践科学发展观活动,圆满完成了第一阶段“学习培训”、“深入调研”、“解放思想大讨论”三个环节的工作任务。尤其是在开展工作调研过程中,各位领导班子成员能够紧密围绕生产运行和各项工作实际,查找问题,解决问题,并能够针对目前在生产运行管理等反面所存 ...

  • 03-26 公司工程项目施工工作汇报
  • 公司工程项目施工工作汇报 在中石化集团公司工程管理部发起的“比学赶帮超”大背景下,塔河重质原油改质项目部组织工程全体参战单位认真学习活动精神,由项目部杜海鹏同志吹响了活动冲锋号!我朗阁项目部会后认真组织技术管理团队学习项目管理部及LPEc项目部下发的相关各项文件。在我们队伍中以“质量出至工人手,树立技术标兵,大家按照技工手册比;管理向石化老大哥队伍学;进度赶超进度计划;相互协作,主动向前迈一步,帮 ...

  • 06-27 科技厅年度工作计划
  • *年是全面贯彻落实党的*精神,全面贯彻落实省第九次党代会战略部署和实施"*规划"的关键一年,是新一届政府新的战略部署实施的起始之年.按照省政府*年工作目标责任分解的要求,全省科技工作的部署安排以深入贯彻落实党的*精神为核心,以科学发展观为指导,按照全省走出"四条路子",实现"三个跨越"和加快推动新型工业化.特色城镇化和农村现代化的总体要求 ...

  • 07-01 2014年监理年终工作总结及2014年工作计划
  • 20XX年监理年终工作总结及20XX年工作计划 我自进监理部以来,在学院的正确领导和甲方的大力支持下,监理部全体人员努力工作,不断的优化内部管理模式和加强与甲方 的沟通与联系,恪守《监理人员守则》,本着“守法、诚信、公正、科学”的原则,坚持“科学管理、严格控制、监帮结合、 热情服务”的工作准则,对该工程实行全过程的跟踪监督管理,在委托职权范围之内履行自己的职责,通过三方努力,本工程被 评为“全军示 ...

  • 04-17 公司开展"百日大干"活动宣传提纲
  •           抓住时机广泛动员迅速掀起大干高潮        -公司开展“百日大干”活动宣传提纲企业文化部(党委宣传部)20XX年,我公司新上项目多,收尾项目多,重点、难点项目多。纵观全公司施工生产面临的形势,与以往相比各项目施工生产的主要特点是:管理跨度大,质量要求高,施工难度大,工程风险高。目前就公司总体施工生产进度而言,时间过半,但任务完成量很不理想,上半年完成产值约占全年计划的20% ...

  • 06-25 工程施工监理工作汇报
  • 工程施工监理工作汇报 各位领导.各位专家: 我们xx工程建设监理公司,受xx学院的委托,对西区经济适用住房工程实施施工阶段监理工作.经建设.设计.监理和施工四方的团结奋斗共同努力,于10月23日已胜利竣工.下面简要介绍一下监理工作情况. 一.我公司承担的任务 我公司受院领导的委托,在营房处的领导下,承担了本工程施工阶段的监理任务.监理范围为土建工程.给排水工程.采暖工程.通风工程.电气安装工程和初 ...

  • 05-12 企业管理经验材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法)
  •         创建油藏经营网络化目标管理 努力提高采油厂成本管理水平 采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约,油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来,按照有计划、有目标、有评价排名、有考核兑现的管理思路,将采油厂降本增效涉及的各项工作全部纳入目标管理。围绕控制维持生产规模的操作成本、生产辅助单位成本、措施成本、自然产量四个分目标,将降低成本,提高产量 ...