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    与《售后回租业务处理指引》相关的范文

  • 08-23 汽车经理竞聘演讲稿
  • 大家好! 非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。 我叫*,xx年5月我运气不错,有幸来到奥润公司,这个人才济济、团结又温暖的大家庭。适奉这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的站在这里,展示自我,接受评判。 今天,我参加服务经理这个岗位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑: 首先服务经理需必备已下几点基本技能: 1、保证公司利润最大化 2、达到高标准 3、领导一个团队走向成功 4、压力处理 ...

  • 04-27 联通分公司行风评议汇报材料
  • 尊敬的各位领导、各位行评代表: 首先,我代表联通分公司,热忱欢迎行评代表团的各位领导莅临指导工作。 民主评议行风,是实践“三个代表”重要思想、是改善和优化通信发展环境的重大举措。近年来,在行评代表和广大客户的关心支持下,联通分公司按照以“一切为了客户满意”的服务宗旨,认真对照行风建设的具体要求,用心听取广大客户的意见,紧紧围绕通信服务的热点和难点,坚持将客户利益放在首位,认真进行自查自纠,深入有序 ...

  • 10-19 双文明集体先进事迹材料
  • 以人为本开拓创新在稳定中求发展 -20XX年度双文明集体先进事迹材料 尊敬的各位领导: 大家好!首先,请允许我代表**厂全体员工,向各位领导一年来对预制厂的关心、支持和帮助表示衷心的感谢!同时也希望借此机会向兄弟单位学习,以提高我厂的管理水平。 20XX年,在厂“四会”精神的指引下,**厂认真领会**厂两个1号文件精神和公司总体部署,严格执行六项管理,一套工作方法,紧密围绕“关键在领导,重点在设备 ...

  • 08-05 群策群力备战元旦
  • -全力以赴做好元旦销售的后勤保障工作 在国庆、中秋双节的黄金销售战役中,创维获得了骄人的战绩。xx年,注定是不平凡的一年,创维的迅速成长,让整个彩电行业都为之惊叹,这一年我们走的很稳健,做得很出色。这也是创维研、产、销各路人员辛勤付出的见证,当然,售后服务工作是不可或缺的一环。平板时代的到来,使得平板销量迅速上升,这给售后服务工作带来了前所未有的挑战。根据平板的特点,用户服务部提出了新的服务模式, ...

  • 02-05 燃气器具销售管理办法
  • 燃气器具销售管理办法 第一章 总则 第一条 为了规范燃气器具市场,增强售后服务保障,减少安全用气隐患,特制定本办法。 第二条 本办法所称燃气器具包括:燃气灶、燃气热水器、壁挂炉、茶炉、锅炉等燃气用具。 第三条 本公司只从事民用燃气灶、燃气热水器和壁挂炉销售业务,大型燃气器具及锅炉由用户自行购置。 第四条 公司燃气器具实行招标采购,每年组织一次,具体办法按公司招投标管理办法执行。 第五条 公司采购壁 ...

  • 08-13 酒店各岗位职责(7项)
  • 酒店各岗位职责(7项) 酒店楼面经理岗位职责 1.负责全面主持楼面服务工作,服从总经理和领导的安排.对本部门各项工作有计划的安排.检查.督导.协调.考核下属工作.确保完成酒店各项经营指标.各项工作规范性.程序化.标准化.制度化. 2.根据本楼面具体情况,审核岗位编制,岗位职责及各相关制度,工作标准和考核办法. 3.主持本楼面的工作例会,听取汇报,督促工作建设,提高工作质量.工作效率,及时调整.协调

  • 10-02 净水设备售后保障协议
  • 净水设备售后保障协议 甲方:山东xx净水设备有限公司 乙方: 为做好xx品牌建设,针对xx净水机的售后服务工作,明确xx与经销商双方彼此责任,更 好地服务xx用户,特制定本协议,以便双方共同遵守: 一.甲方职责 1、甲方负责提供符合国家相关安全和质量标准的净水产品。 2、甲方负责提供完整的产品技术培训资料,并将不定期在公司举办产品技术培训班。甲方视情况可委派市场督导对乙方进行产品培训。 3、甲方对 ...

  • 03-16 公司销售业务的毕业实习报告
  • 公司销售业务的毕业实习报告 为期5个月的实习结束了,我在这5个月的实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益非浅。现在我就对这5个月的实习工作做一个工作小结。 一、毕业实习单位的自然情况 首先介绍一下我的实习单位:沈阳联营公司。该公司座落在沈阳繁华的商业区中华路口处,交通十分便利,四通八达。总建筑面积达六万平方米,公司经营商品50大类,4万余种商品;下设12个商场。公司营业大厅装饰典雅豪华、 ...

  • 12-26 在公司做销售的寒假社会实践报告
  • 在公司做销售的寒假社会实践报告 我今年寒假在一家销售公司做业务员,其实以前我对于销售这个行业根本看不起,感觉他们就是上门推销的没什么好的,把它们当成社会的最底层。但是当我真正来到这里之后这个行业包括这里面的人真的让我刮目相看,我来到的这家公司是一家销售药品的公司。 首先,业务培训; 经理根据我们自身情况给我们培训一些基本的业务知识,包括人际交往、礼仪、销售知识等。虽然每天感觉挺累的但是感觉这些销售 ...

  • 03-03 餐饮固定资产管理制度
  • 餐饮固定资产管理制度 1、目的 加强公司固定资产管理,正确核算固定资产的采购、验收、安装、使用、增加、减少、内部调动、资产盘点、盈亏处理等,确保公司财产帐、卡、物相符。 2、责任 2.1 各使用部门为固定资产的保管部门,负责本部门固定资产的使用和维护,保证固定资产的实物存在以及性能完好、存放安全,各部门主管为固定资产管理的直接责任人; 2.2 行政部为固定资产的管理部门,负责固定资产的调拨,盘点工 ...