风险评价小组职责
06-15
危害因素识别及风险评价小组
为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，夯实工区安全标准化基础工作，通过事先分析、评价，制定控制、防范措施，事前预防，达到消除危害、控制风险的目的，提升工区安全管理水平， 工区成立以工区主任为组长，副主任为副组长，技术干部及各班组骨干成员为组员的风险评价小组。
一、组成：
组长:工区主任
副组长：工区副主任
组员：
工艺管理干部
设备管理干部
安全管理干部
班长：。。。。
二、职责：
1、风险评价小组组长职责
全面负责本工区危害因素识别和风险评价工作
依据体系规定的风险评价方法，定期进行风险评价
组织风险评价小组评估重大风险，确定风险控制措施
根据风险评价结果确定重大危害因素，提出风险控制措施及管理方案，提交厂部审核
组织制定工区危害因素清单，并讨论生成风险评价报告落实重大
隐患的整改措施
掌握具体活动开展的时间和进度
2、副组长职责
组织危害识别和风险评价的培训工作，指导各岗位人员进行危害因素识别和风险评价活动
协调危害因素识别和风险评价工作所需的人力和物力支持 为落实风险控制措施提供必要的人力和物力支持
对职责范围内的物料、场所、活动、人员进行危害因素识别和风险评价，并对其进行分级和动态管理
3、组员职责
配合工区做好各岗位危害因素识别和风险评价的参与活动 具体实施危害因素识别和风险评价活动的各项步骤
负责收集整理各岗位员工危害因素识别和风险评价活动参与记录，并收集成册
展开培训，提高员工风险识别能力，使其风险识别意识具有主动性和前瞻性
做好隐患整改、变更、正常活动的风险识别的动态管理
负责将危害因素清单及各控制措施、管理方案告知员工，并与员工进行广泛沟通
三、管理网络图