现场库物资管理制度
现场库物资管理制度
1、 目的
为更好的规范现场库的操作，加强现场物资管理，杜绝出现帐卡物不相符、已领未耗、已耗未领、帐外物资的现象，特制定本制度。
2、 组织机构
组长：李辉
常务副组长：林磊、寿志萍
常务组员：钱明
组员：各车间机械、电气、流体备件员和车间内负责现场库管理人员。
3、 制度
3.1各车间每周必须组织一次现场库自查，并于每周五上午8点至12点，上传至常务组员及常务副组长处。
3.2常务组员于每月组织各车间备件员进行一次现场库交叉检查。各车间备件员在接到检查通知后，必须打印一份本车间现场库帐目明细交常务组员，供检查人员检查。
3.3常务组员在检查会上，宣布交叉检查组组长及组员，各组员必须提交平均不低于10项的不符合项目，并由各小组长进行汇总，在检查后的第二天上午12点前，按下表格式报常务组员，由常务组员汇总后报常务副组长以上人员审批。
3.4交叉检查后的下一旬，常务组员必须组织对各小组检查的结果进行复查，并落实整改效果。
3.5现场库必须做到库容整洁，物资定点摆放，物资摆放要做到五五摆放，分点
建帐，严禁点外设点。
3.6严格控制现场库库存，对于连续六个月未动用的物资，实行问责制。
3.7同型号新、旧物资摆放在一起时，必须同时挂上新、旧物资两张物资卡，并有明显标识。
3.8同一物资多点摆放时，必须在卡片上注明其他摆放地点及摆放数量。
4、 考核细则
4.1厂部组织的现场库检查中，各组员必须提交不低于10项的不符合项目，否则按50元/项考核检查组员。
4.2对检查项目进行复查时，整改不合格项将按200元/项对车间进行考核,同时车间主任连带考核50元/项。
4.3各车间自查结果，未按规定时间上传至常务组员处，第一次考核责任人100元；同月内第二次考核责任人200元，车间主任连带考核 100元；同月内第三次责任人执行生活费，车间主任连带考核200元；同月内第四次责任人下岗，车间主任连带考核500元；
4.4帐卡物不相符，未及时上帐、销帐，考核车间50元/项。
4.5已领未耗和已耗未领、帐外物资，考核车间300元/项，车间主任100元/项。
4.6已领未耗和帐外物资，在4.5项的考核基础上，同时按新物资价格扣除车间成本。
4.7现场库交叉检查前，未提供现场库帐目明细的，考核责任人100元/次。
4.8对六个月未动用物资超过10项以上的备件员，考核责任人50元/项。
九江维修厂
2011年11月20日