0007物料定置管理制度
一、目的
规范物料定置管理制度。
二、范围
建立物料定置管理制度，加强仓储管理，使之标准化、规范化、科学化，减少和防止商品和包装因仓储造成的损失，提高工作效率。适用于仓库中的原辅料、包装材料的定置管理
三、责任人
仓管员、岗位操作人员。
四、内容
1、“定置”是专门用语，它有确定（或固定）位置的含义。
2、物品的储存。
（1）货物存放要符合安全、方便、实用、节约的原则。即要防止商品的包装因受压造成损失，又要防止货倒塌造成工伤事故和商品损失。
（2）“行”就是把各件货包有规则地从下而上垂直地排放，并使上面货包与下面货包相重合成“行”。
（3）“层”就是把各件货包顺着水平面的长宽度横向地堆放，包件相互贴靠，成为水平剖面。
（4）货物摆放不能倒置。
（5）要根据货物的性能、数量、包装材料形态、本质并考虑计数方便，便于搬运等因素决定摆放。
（6）仓库对物料应按理化性质、规格级别、贮存要求分库分区放置，防止物料间发生反应，污染及混杂。
（7）仓库内物资不得随意、更换摆放位置，标好各种物资的存放号。
3、分类堆码和储存。
（1）必须根据商品的特性，包装特点进行分类储存，定置管理。把存放地点划分为若干货位，依次编号。
（2）分区：按物料类型，贮存的数量，结合仓库建筑和设备，将仓库划分若干货区，并规定某些货区存放某些药品。
（3）分类：根据物品所要求的储存条件，按类型存放。笨重的出入频繁的品种应放在出入口方便的地方。
（4）仓库分区：
①仓库大厅分：外清区、收料区、退货区、称量区、备料区（或发料区）。
②库房内物资实行分区保管：即分待验合格区、不合格区。库存区内应设置待验合格区、不合格区并分别以绿、红色绳围栏或以不同色牌标志，物料应按其质量情况存于上述各区。
5、车间
（1）车间对原辅料、中间体、半成品等物料应设区放置，严防各类物料的交叉污染。
（2）生产用小型清洁工具应按工艺要求指定存放区，保持生产现场的整洁、有序。
（3）各操作区的设备、器具及其它用具应定置存放在规定位置，不得随意搬移，使用后应归回原位。
修订依据：
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涉及的相关文件：
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本文件的附属记录：
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