农村有线电视HFC网络建设项目投资效益分析

《中国有线电视》2006（09/10）

综合管理

中图分类号：943.6

文献标识码：

文章编号：1007-7022（2006）09-0980-02

农村有线电视网络

建设项目投资效益分析

�张

帆（灵宝市广播电视局，河南灵宝472500）

����

摘要：农村有线电视网络建设项目投资较大，投资收回期较长，尤其是投资额度的不确定性，使投资人望而却步，直接影响农村有线电视网络的发展。笔者根据多年来从事农村有线电视网络建设与管理的实践经验，精心挑选具有代表性的、已开通运行数年的

网络建设项目，以翔实的第一手

资料，经过归纳、分析、整理，完成农村有线电视网络建设项目投资效益分析报告，以期对农村有线�

���电视网络建设项目立项提供决策参考。

关键词：农村有线电视；网络；投资效益

分析条件的设定

（1）网络前端节目源已具备；（2）收费标准：

入网费300元/户（含入网当年12月31日前的基本收视维护费）；

基本收视维护费100元/年/户；

（3）每个光节点按2芯配置光缆，光节点的光接收功率按0设计。

（4）同轴分配网络按入户率100%设计，需补装用户时仅安装用户接入部分（指分支器至用户终端盒部分）即可。

（5）工程费率未采用《有线广播电视系统安装工程预算定额》，测算时按较低的合同价执行，即：立新杆：1000元/

，拉钢缆并附挂光缆：1500元/

，光

缆接续熔接费：400元/处，架设同轴分配网主干电缆（指放大器之间电缆）：1000元/，安装用户接入部分：20元/户。典型建设项目分析2.1项目概况

选定的建设项目为某镇

作者简介：张

该工程新立杆路10.4，敷设光缆11.9，共设光

节点8个，覆盖5个行政村1663户居民，实际入网户数为740户，平均入户率为44.5%（见表1）。

表1建设项目概一览表

行政村王垛孟村东寨店头西寨

总户数（户）入网户数（户）

[**************]

[1**********]29

入户率27.6%35.8%40.5%55.8%57.8%

2.2财务测算2.2.1项目投资测算

该建设项目投资分为光传输部分和同轴分配网络

两部分（见表2）。

表2项目投资一览表

项目

材料费（元）

工费（元）

合计（元）

户均投资（元）

网络二期建设工程。

帆（1962-），男，工程师，从事农村有线电视网络运营管理工作。

���

《中国有线电视》200年第0/10期张帆：农村有线电视网络建设项目投资效益分析�����������续表2收费票据采用文化体育娱乐服务业定额发票，税

率为3.3%，以上电费、维护费、营业税3项合计占基本光传输部分2053.30245�2.�0232325.��

收视维护费的3.%，考虑到银行贷款利息等其他开王垛320.5402422.552.5

支，有线电视网络维持正常运行的支出约占基本����3425.11.4503.20415.1同轴孟村

收视维护费的50%左右。

分配东寨�2523.5341.52225.15�400.3���

2.3财务分析�网络店头�4325.�155�5123.1521.4

上述建设项目总投资为51342.25元，入网费收

��西寨�0.51223.5�3015.0031.2

入为222000元，建设资金缺口为：合计51342.254.4

51342.25-2220002142.25（元）

2.2.2项目收入测算

有线电视网络的收入包含入网费及基本收视维护费两部分（见表3）。

表3�收入一览表项目网络建设当年网络开通运行后的

每一年

入网费

40户

300元/户

222000元基本收视��40户100元/户

维护费

4000元

2.2.3支出测算

��有线电视网络的运营支出主要包括电费、���器材维护费用、维护人员工资、�营业税、贷款利息等。

（1）电费统计情况（见表4）表4电费统计表网络

2005年12月200年1月月均值年总值电费（元）

电费（元）

（元）

（元）

王垛15315155.5

孟村24023223东寨22122224.5店头111西寨33

335

33.5合计

113.5

13

4

由表4可知，年电费支出高达134元，占基本收视维

护费的1.5%。

（2）维护费

我们对网络维护工资和维护器材消耗实行定额责任承包制，包干定额为1.5元/户/月，全年户均值为1.5元/户/月）12月1元/户，占年基本收视维

护费的1%。

（3）营业税

建设资金不足部分（2142.5元）从网络开通运

行后的基本收视维护费收入中逐年收回，扣除网络运行的各项开支（占基本收视维护费的50%），每年可从

网络收回的净利润为：

400050%300（0

元）投资收回期为：2142.253000.（年）

建设项目效益分析

在我们选定的典型案例中，分配网络是按100%入户率设计的，将来需要补装用户时只需安装用户接

入部分即可，采用此方案虽然加大了网络投资，但新增

用户方便，且便于网络维护管理。根据工程实践，采用

此方案，补装新用户平均每户仅需投资0元，以此为基础，我们对典型案例中入户率与投资之间的关系进行比较分析。3.1入户率与分配网投资之间的关系（见表5）表5入网率与分配网投资关系表总户数入网户总投资户均投（户）

数（户）

入户率

（元）资（元）52.%42

2.5

52.5王垛

20

150%50452.5305.20100%53322.525.20535.%503.20415.1孟村

52

450%10203.20224.552100%110

3.20

13.3

40.5%2225.15400.0东寨

10

1440%3415.1523.510100%3

15.15

203.1

55.%5123.1521.4店头3152520%5

13.15

224.315100%1023.1513.22

5.%3015.0031.2西寨303120%25.00252.30

100%

425.00

21.1

��（

《中国有线电视》2006（09/10）CHINADIGITALCABLETV

中图分类号：TN943.6

文献标识码：C

文章编号：1007-7022（2006）09-0982-04

综合管理

关于乡镇广电站工作的实践与思考�

������������������������������������王以俭，沈永兴（中广有线绍兴分公司，浙江绍兴312000）�����������������������������

����

���������������

摘

要：乡镇广电站是广播电视最基层的单位，目前乡镇广电站面临新的挑战与机遇，根据当前农村建

设的需要，提出乡镇广电站体制与机制转换的思路，指出做好广电站工作的措施，这些措施包括加强管理、培养队伍、构建外部和谐环境等诸多方面。关键词：乡镇广电站；创新管理；体制调整

（S

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SHENY-�WANGY-，

CC，S，

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312000，C

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，；

）

，

.

@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@通过比较表5的相关数据，我们会发现除王垛村

（由几个分散的自然村组成）投资稍大外，其余村当入户率超过80%时，分配网络的户均投资可控制在250元/户以内，当入户率达100%时，户均投资可控制在200元/户左右。

3.2入户率与光传输部分投资的关系（见表6）

表6

总投资（元）

通过对表5、表6的研究分析发现，HFC网络的户

均投资与入户率密切相关，当入户率超过50%时，投资可在7年内收回，当入户率达到80%时，户均投资可控制在500元以内，网络建设投资可在34年内收回。由此可见，农村有线电视HFC网络建设投资能否尽快收回，网络能否早日进入良性发展阶段，关键在于入户率，入户率上去了，从用户手中收上来的入网费和同轴分配网络的投资基本上可以持平，甚至会有节余，网络投资实际上仅剩下光传输部分的投资，因此努力提高用户入户率是农村有线电视HFC网络建设的重中之重，入户率问题解决了，农村有线电视HFC网络建设项目从经济效益方面分析是完全可行的。

［收稿日期：2006-03-14］

入户率与光传输部分投资关系表

总户数（户）

入网户数（户）740

入户率44.5%60%80%100%

户均投资（元）314.0232.6174.7139.7

232325.81663

13301663

999

作者简介：王以俭（1966-），男，高级政工师，从事管理工作；

沈永兴（1953-），男，工程师，从事广电站管理工作。

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