关于企业信息化管理创新模式研究
关于企业信息化管理创新模式研究
【摘要】目前，整个社会的国民经济和科技不断进步和发展，改革开放之路上社会主义市场经济体制也在进行着不断地改革和创新。在这样的一个大背景之下，企业同企业之间的相互竞争也逐渐开始成为了企业之间的信息化竞争。本文对企业信息化管理的实现与创新模式进行了系统的阐述。
【关键词】企业信息化；管理实验；实现
随着信息化时代的到来、通信技术的蓬勃发展,信息化管理模式已渐渐成为企业管理的主要方式之一,快速蔓延至各大、中、小型企业的管理理念中,这标志着人类社会正朝着一个崭新的时代迈进。企业的发展为了迎合时代前进的步伐，企业信息化目前已经演变成为了当代社会整个大背景下的竞争和生存之道。近些年来，我国的社会经济发展体制不断地进行创新和变革，企业信息化更加成为了企业各部门的宠儿，成为了企业经营、发展和竞争的先决条件。谁先掌握市场信息，谁就有了市场竞争的主动权。除此之外，在企业信息化不断发展和信息化系统不断建立和提高的今天，企业管理水平也已经得到了大幅度提高。
1.目前在企业信息化管理中所存在的问题
企业信息化的不断健全和完善，对于提高整个企业在市场中的竞争力方面和企业本身的经营效益等方面都带来积极的影响，这样也会为企业自身的长久发展奠定坚实的基础。除此之外，企业信息化的实现在我国的经济建设上也起到了非常重要的推动作用。但是，就目前企业信息化的实际管理情况来看，其中不免还是存在着一些比较严重的问题，相关企业信息化问题的存在会对企业信息化管理的质量和效率和企业和社会经济的发展等方面上带来不利的影响。因此，为了提高企业信息化管理的整体水平和综合能力以及继续加大力度推动社会经济建设的步伐应该对企业信息化管理的深入分析，提出相关意见。从目前企业信息化管理的实际情况来看，相关问题主要表现在以下几个方面。
1.1应用缺乏总体规划
在企业信息化的管理过程当中，往往存在着最容易忽略的一点问题就应用缺乏1总体规划。在管理过程当中，如果没有一个良好的规划设计就很容易造成企业内部相关信息化管理人员和企业员工的盲目随潮流。在企业的整体发展中就会形成一个人云亦云，盲目跟风的不良氛围，这种情况的发生会直接影响到企业的可持续发展，影响到企业在整个市场经济中的竞争力。应用缺乏总体规划是目前我国企业信息化管理过程当中最为突出的一个应用型问题。除此之外, 加之目前企业信息化管理的发展过程中ERP/MRPII 思想理念的形成系统规模的时间还不是很长，在实现信息化的企业当中应用时间还很短，从某种角度来说ERP/MRPII 思想理念还没有引起人们的绝对重视。尤其是在改革开放以后，社会主义市场经济体制不断的建立发展和壮大起来，ERP/MRPII 思想理念已经在工业相对我们国家来说较为发达国家中已经得到了成功的应用实施，并且取得了不错的效果。