2014年医院党支部工作总结

2014年度

天新矿业医院行政工作总结

2014年，天新矿业医院党支部在公司党政的正确领导下，认真贯彻执行集团公司和天新矿业“双三会“精神，紧紧围绕医院年初制定的奋斗目标，坚持“一切为了病人、为了病人一切”的办院方针，自定目标，强化责任，加强干部、职工队伍建设，加强党支部建设，继续深化以“创业、创新、创优”为主题的文明创建活动，促进医院员工素质提高和员工思想稳定，为医院发展提供强劲思想动力，在全院职工的共同努力下，较好完成了2014年的各项工作，现将工作内容汇报如下：

一、各项经营指标

1、经济总收入：1626万元

2、年收住院病人：1280人次

3、年出院人数：1218人次

4、危重病人抢救：381人次

5、手术台数：101台

6、体检人数：3412人

7、医疗事故：0

二、日常工作顺利开展，经济收入稳步增长，社会影响不断扩大

2014年我院的各项工作顺开展，未发生重大医疗事故和医疗差错，以一级医院复审为契机，医院认真按照一级医院达标各项要求进行了整治，通过严格要求，医疗质量和服务能力有所提高，确保了安全生产。在公司领导的正确领导下，以及我院职工的共同努力下，我院今年的经济收入较去年有所增长。社区卫生服务中心建设各项工作较去年有了明显的提高，在义马市卫生局组织的季度业务考核中，成绩名列前茅，与此同时，我院支部经营的老年公寓逐步走向正规化、标准化、高端化的发展道路。

三、党的群众路线教育实践取得良好成效，领导班子工作作风和执行力不断加强，员工思想意识有所提高。 按照天新矿业党委统一部署，医院党支部从2014年3月起至2014年10月认真开展了党的群众路线教育实践活动。在历时7个月的群众路线教育实践活动中，医院党支部高度重视，按照既定的实施方案要求，稳步推进党的群众路线教育实践活动扎实开展。在天新矿业第1督导组的精心指导下，医院领导班子认真开展学习教育，并围绕班子作风建设和

“四风”方面的问题，结合了医疗卫生工作发展，深入自查，广泛征求意见，深刻反思，边查边改。取得了良好成效，达到了预期效果。通过此次教育实践活动有效的系统学习，医院领导班子在掌握党的理论知识方面，群众路线的重要意义方面有了深刻的认识。通过活动的熏陶与洗礼，领导班子成员能够以更加务实的态度，结合医院实际，深入基层，为职工群众办实事、办好事，领导班子工作作风、党性修养、学风有了明显提升。

按照医院党支部自选动作要求，完成了老年公寓餐厅改造工作，并更换了厨师，进一步加强了饭餐质量管理，饭菜有了明显提高，得到了老人们的一致好评。积极组织医护人员到矿区活动场所开展健康教育和义诊活动10余次，发放健康教育手册1000余份，义诊居民1000余人。免费为社区60岁以上居民进行健康体检，累计体检人员达到1000余人次。医院根据工作实际，把优质服务作为开展党的群众实践教育活动重要内容来强化，要求各科室根据科室工作特点，在患者服务方面不断开拓创新，严把工作的每一个环节，切实把患者的利益放在首位，及时为患者解决实际问题，通过这种严格要求和科学化管理，医院整体服务水平和服务质量有了明显的提高。

四、进一步理清了医院发展的思路

当前，我院处于发展时期。工作任务特别艰巨，责任特别重大。要确保目标的实现、任务的完成，通过群众路线教育实践活动，医院领导班子通过不断深入群众进行调研，征集员工的合理建议和意见，查摆发现的问题，认真分析医院发展的现状和规律，对医院发展现状进行了全面审视，并制定了医院中长期发展规划，得到了公司领导的认可，对医院的今后的发展指明了方向，理清了思路。

五、创新管理制度，实施科学民主化管理

为维护我院医疗、预防、保健工作的正常运转，加强医疗安全工作，增强医务人员的安全责任意识，避免医疗事故、差错和纠纷的发生，我们严格执行医疗卫生管理法律、行政法规和院各项工作制度、岗位职责和技术操作规程，坚决杜绝违章违规事件的发生。建立健全病案质量管理三级控制系统，定期对出院病历和运行病历进行抽查。坚持科主任（责任医师、护士长）、主治医师二级查房制度。认真执行《河南省医疗及护理核心制度》，逐步健全门（急）诊病历并认真书写。建立健全医疗差错事故登记报告制度，认真及时记录诊疗过程中工作人员发生的医疗和护理差错。在科室逐步形成以科主任、护士长为第一管理人，科室

理网络。这些管理制度的实施，有效增强了员工的主人翁意识和参与医院及科室管理的热情。

六、专科建设方面

医院结合实际情况和市场调查，对社区二楼进行了装修，并增添了医疗设备，开设了颈肩腰腿痛专科，经过近一年的发展，现在科室运行良好，并取得了一定的经济效益好社会效益，正在向义马一流的特色专科发展。

七、医院环境建设不断加强，就医环境明显改善。 为了改善医院脏乱差的环境状况，医院环境卫生方面不断加强管理，对卫生工严格要求，并定期检查督促，通过监督考核严格管理，卫生环境有了明显的改善。医院对住院部1楼到3楼进行了吊顶，并对墙面进行了粉刷，更换了门，医院就医环境焕然一新。 八、建设了医院消毒供应室，提高了医院感染管理水平。 医院消毒供应室落后的条件已经远远不能满足医院工作的需要和卫生管理部门的要求，为此医院选址盖建了消毒供应室，预计年底能投入使用，使用后能大大提高了医院感染管理水平。

九、员工福利待遇逐步提高

为了改善医院员工就餐难问题，对医院餐厅进行改造装修，增添厨具，于2014年8月20日正式开业，仅收取饭菜成本价，得到了员工的一致好评。为医院35岁以上女职工进行了一次免费体检，保障了女职工的健康。每季度按时为职工发放福利（卫生纸、洗衣粉、洗头膏等日常用品）。炎炎夏日，为医院职工发放白糖、绿豆防暑降温用品。员工住院或身体不适能及时到家看望。为输液中心、药房等科室安装空调，改善员工办公条件。调整增加新员工工资待遇。

十、存在的不足

2014年已经接近尾声，我们深知，我们在工作中还存在不足，与公司领导的要求还相差很远，比如：领导干部工作执行力还需进一步提高，员工队伍思想较陈旧，工作积极性较差，在以后的工作中，我们将继续坚持“一切为了病人、为了病人一切”的办院方针，不断提高员工素质和业务技能，更好的为矿区职工家属和辖区居民服务。

天新公司医院

二〇一四年十一月四日

2015年

天新矿业医院党支部工作计划

为认真贯彻和落实集团公司和天新公司各项会议精神，全面实施公司医院跨越式发展的蓝图，确保2015年公司医院各项工作顺利、和谐、稳定发展，根据医院实际情况，经医院领导班子认真研究，特制定2015年医院各项工作计划。

一、各项经营指标

1、年经济收入：1700万以上

2、年住院病人：1300人次

3、年门诊量：7万人次

4、体检人数：5000人次

5、医疗事故：0

二、认真贯彻执行天新公司党委的各项方针和政策，积极配合公司领导，开展好日常工作。

三、按照中长期发展规划，逐步落实各项工作。

四、进一步做好医院精细化管理，不断提高医院管理水平。

五、老年公寓建设各项工作逐步向前推进，力争能开工建设。

六、按照一级医院评审的要求，进一步加强医疗质量安全管理，加大检查力度，不断提高医疗质量水平和服务水平，确保医疗安全。

七、、按照省级示范性社区卫生服务中心千分制工作要求，

扎扎实实开展好各项工作，力创省级示范性社区卫生服务中心。

八、进一步加强老年护理人员培训、管理，不断提高老年公寓服务质量和服务水平，为老年公寓星级化标准评审打下坚实基础，充分发挥“医护型养老”的优势，把养老事业做强、做大。

九、专科建设方面，力争打造2个专科，并力争取得经济效益和社会效益。

十、加大人才引进力度，加强人员外出培训，不断提高员工职业技能水平，计划引进优秀大中专毕业生10名，学科带头人5名，并选送5到10名人员外出进修学习。

十一、根据医院发展需要，不断引进先进设备，提高医院竞争实力。

十二、进一步加强对外联系，继续和上级医院建立友好关系，定期邀请外院专家前来指导工作。

十三、利用媒体和报刊等，积极做好医院宣传工作，不断提高医院影响力。

天新公司医院

二〇一四年十一月四日