3.31-余世维讲座:逆境中的职业化团队塑造
许多在逆境中成功的企业，背后都有一支坚实的、职业化团队在支持着企业的运营。在残酷的市场竞争中，企业不断地面对来自国际和国内的竞争冲击，而企业的经营团队是否职业化，决定了公司的成败！
如同赛跑一样，职业选手与业余选手在同一起点起步，经过职业化训练的选手比业余选手更胜一筹。而企业之间的竞争实际上是企业团队之间的竞争，当职业化的团队与非职业化的团队站在同一起跑线上时，尚未开赛，胜负已定。职业化的团队能让顾客体验到优质的产品和服务，赢得顾客信赖，取得市场的主动权；非职业化的团队将因为无法提供标准的产品和服务而失去市场。
职业化的团队是助力企业腾飞的有力武器。因此，塑造一个职业化团队，对于在逆境中求生存求发展的企业有更重要的意义！
中国管理培训第一人余世维博士将结合他丰富的企业管理实践与研究经验，与我们共同分享不容错过的课程：逆境中的职业化团队塑造！
课程提纲
（一）“职业化团队”就是 “专职化团队” 或 “专业化团队”
1、职业化的内涵：
（1）职业化的工作技能；
（2）职业化的工作形象；
（3）职业化的工作态度；
（4）职业化的工作道德。
2、检讨
（1）我们这个行业的 “核心文化” 和 “基本要求” 是什么？
（2）除了自己发现，我们还要从各个方面观察自己的 “不专业”。
（二）职业化团队的工作形象就是 “看起来像那一行的人”
1、检讨
（1）CIS（企业识别系统）不只要区隔你与其他竞争者，还要区隔你的专业档次。
（2）当别人跟你提到 “乐团指挥” 或 “海军少将舰长”，你脑中会浮现个什么样子？
（三）职业化团队的工作态度就是 “用心把事情做好”
1、检讨
（1）几种状况表示一个员工或干部做事并不“用心”。
（2）口头上要求干部或员工用心，不是事倍功半，就是无济于事。
（四）职业化团队的工作道德就是 “对一个品牌信誉的坚持”
1、检讨
（1）客户要接纳一个品牌，可分三个阶段。女人要接纳一个男人，也是如此。
（2）品牌效应需要一点一滴地积累，一旦崩塌，就再也无法回生 。
（五）职业化团队的工作技能就是 “像个做事的样子”
1、检讨
（1）每一个部门或岗位都要有必须具备的“ 能力（技术）”。
（2）Marketing 不同于 Sales — 我们要把公司打造成一个 “顾问式销售团队”。