港口机械半年工作总结
2011上半年工作总结
伴随着炎炎夏季的到来，上半年工作已尽尾声，为了更好地做好以后的工作，就需要及时的总结经验。现就前段时间的工作情况总结如下：
纵观上半年，无论在个人、班组工作效率上，还是工作成绩上，我班都有相当不错的表现，尤其是在二、三月份以来，班组吴金根调离，黄靖辞职的情况下，天气寒冷、工作强度大，二公司的集装箱调整造成箱量急剧上升，对设备的完好率要求越来越高，班组成员克服种种困难，减少休息时间，顶着巨大的工作压力，仍然按时、按量、按要求完成好了各项保养抢修工作，加强了现场设备的管理工作，更好的保障了设备的完好。充分展现了先进班集体的精神面貌和工作激情，在这半年的实际工作中，我班在完成了预定工作计划的同时，还很好的配合其他班组完成了部门的保养维修任务。
半年来进行各种抢修，维修及保养任务2315台次，出修5046人次，维修保有量达到99.5%（事故车辆和配件不足造成的未维修设备未含在内）。
部门根据班组人员情况，三月份班组新进两名电气维修人员（史正忠、覃远危），根据现场保障抢修班的工作特性，开展了座谈，新老成员互相交流，使他们能以更快的速度适应现场保障抢修的工作，以积极的工作态度投入到工作中去。
根据每天现场工作情况的不同，合理的调配维修人员的搭配。以各专业人员为主，其他无维修任务的同志配合，增加抢修
作业点，缩短故障设备的维修时间。其中年轻同志如覃远危、梅小飞都积极的参加了场地桥的保养、制动器的维修、岸桥吊具检查等工作，乔俊杰在完成本职工作的同时长期配合电气维修工作和班组安全生产工作。他们对本职工作的热情和认真的态度在班组建设以及良性发展中起到了积极的作用。
公司所有设备的管理和抢修是班组的工作重点，每天都进行简短的工前会，简述当天的工作重点和要求，同时进行安全提醒，针对现场情况合理展开工作。在这半年中，我班无任何安全责任事故，班组成员无任何违法违纪现象。
在工作期间，班组气氛和谐，新老同志互帮互助，遇到技术上的问题，新同志虚心请教，老同志毫无保留的传授自己的经验和技术，有时为了一个关键性的问题，也会有争执，大家各抒己见，但最终都能达成一致，将故障处理好。工作之余，班组成员经常一起聚会畅谈，增加了大家的感情交流，加强了班组的凝聚力，更好的促进了大家的工作激情。
通过上半年对设备的观察，发现目前现场设备故障率较高的是流动设备和场岸桥的电气故障，特别是拖车的灯光，电瓶问题，场岸桥稳定运行等问题，都是顽固故障。这些工作正在与其他班组共同配合完成维修与维护。近段时间气温升高所暴露出各种设备水温高的现象，是急需解决的问题，如果设备本身存在的顽固故障与季节性故障不能及时解决，那么将加大倒班同志的工作负担，无法更好的保障一线对设备的需求。针对这一情况进行了部分设备的水箱清洗工作，大大降低了设备因水温高造成故障的发
生率。针对场岸桥对生产的重要性，我们利用当班空余时间对吊具、锁头、制动器等部位进行检查和维护，排除了多起重大事故隐患，保障了一线生产的正常进行。
下一步我班将加大对设备的管理工作，加强设备使用中的监管工作，减少因操作不当造成的设备故障。并积极开展安全生产工作，杜绝违章作业现象。在保障设备完好率的同时合理控制高温天气下的工作，防止中暑。
针对现场的抢修工作特性，在上半年中还存在因故障设备同一时间段发生而抢修人员不足，造成故障不能及时处理。因此我们将在下一步的工作中加强与各设备主管之间的协调，力保现场生产设备故障的及时抢修，同时加强与工班调度、队长的沟通，及时了解现场作业和设备的情况，更好保障生产的正常开展。
下半年的工作还很艰巨，工作量还很大，要不断完善的地方很多，我将带领本班组不断学习，努力提高工作能力，工作技巧，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，更好的，更积极的加强与生产部设备管理人员的联系与协调，尽最大努力完成部门交给的各项任务，更好的保障公司年度各项任务的圆满完成。
抢修一班 ***
2011.06.10