供应科警示三月行总结
生产调度指挥中心
“警示三月行”活动总结
为深刻吸取集团公司2010年3月份重特大事故多发教训，进一步强化安全警示教育，切实加强安全生产工作，确保“两会”期间安全稳定，按照公司、处统一部署，结合我单位实际情况，开展了“警示三月行”活动。，现将活动具体情况汇报如下：
一、精心组织、广泛动员、把“警示三月行”活动落到实处
1、3月3日，生产调度指挥中心组织召开全部职工参加的“警示三月行”活动动员会，学习了公司、处“警示三月行”活动方案。随即对 “警示三月行”活动进行了安排和部署，制定《生产调度“警示三月行”活动方案》、《生产调度“两会”期间安保措施》。
2、3月3日.，部长李继光同志组织管理人员审核 “警示三月行”活动方案、“两会”安保措施，并于3月4日，召开了生产调度“警示三月行”活动启动仪式，会上确定了生产调度本次活动主题，成立了组织机构、明确了活动目标及相关活动内容、步骤。会议强调管理人员、调度员要充分利用班前会、专业例会等途径传达、贯彻公司及处文件精神，学习事故案例，确保做到“时时讲安全，事事重安全”。同时，陈义同志在会上强调“本次活动，重点在‘警示’及‘行’上，警示教育效果显著、安全意识普遍提高、安全预控扎实有效、安全责任落实到位、全员参与执行有力、生产安全杜绝事故，我们的活动目的也就达到了。”要求全部室职工全员签订了“安全承诺书”并由专人整理、存档。
3、要求党员在活动中发挥模范带头作用，做到党员身边安全无事
故；要注重发挥群众安全组织的作用。要求管理人员带头落实安全责任，带头转变工作作风，模范执行好值班制度、着力破解安全工作难题，不断增强安全管理的工作能力；大力提倡党员干部开展宣讲活动。
4、通过悬挂条幅标语、为每位员工印发学习材料等形式推动推动
供应科“警示三月行”活动。
二、以深入开展“五个一”活动为主线、确保“警示三月行”活动
扎实有效
1、3月10日下午召开安全例会，会议主要学习了集团、公司相关文件，总结了开展“平安一季度”安全生产情况，并对本月安全生产工作做了重点部署，组织人员进行“警示三月行”相关文件、“三大规程”及预案的学习。
2、3月17日，组织召开了安全办公会议，会上学习了2010年三起特大事故案例，进行了一次深刻反思，要深刻吸取警示教育中典型事故案例的教训，要从思想、管理、技术、制度、标准、培训、人的行为等方面进行全方位查找自身不足，找出安全生产工作的突出问题和深层原因，落实事故隐患整改措施，牢记自己的安全责任。同时，对“警示三月行”活动中查出的问题做了重点安排。会议最后强调：要求党员干部、班长要深入现场、认真组织、广泛宣传、明确责任、关注重点、落实具体工作，确保活动扎实有效开展。
3、3月22日，中心领导对“警示三月行活动”进展情况进行了检查。针对中心实际情况，提出具体要求：活动各类资料要由专人负责整理、存档；管理机构督促力度要加强，确保活动正常、有序的开展下去。
通过开展“警示三月行”活动，组织全员学习典型事故案例、应急预案和岗位安全红线，讨论、剖析经验教训。提高了全体职工对安全重要性的认识，安全生产是我们永远的责任、永恒的追求。全体干部职工更进一步坚定信心，振奋精神，提高执行力，狠抓工作落实，努力开创安全发展的新局面，确保实现安全年。
2013
生产调度指挥中心 年3月30日