机会主义扩张之误
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机会主义扩张 之误
中国企 业扩张频频失败的一个重要原 因:大多数企 业的扩张 是机会 主义导 向下 的盲 目扩张 . 并且过 多依赖 以往 的成功经
验。机 会主义在过去能够成功 .但在今天市场环境已经发生了天翻地 覆的改变 .继续依赖机会主义是难 以取得发展 的。
■ 文 /邵 雨
对 中国企业 的扩 张进行 仔细 分析 之
业 进 军 汽车 业 自然就 顺 理成 章 。春 兰 、 扬 子 、 飞 、美 的 … …相继 进 入 了汽 车 新 产业 , 然 而 进入 汽 车 业 并 不 意 味 着 成 功 ,更不 意 味着 获 取高 额 的 利润 回报 。
销 售 收入 超 过 3 0 人 民币 , 需 要 反 0亿 但 思 的是 “ 而全 ”就 意 味着 企业 的强 大 大 吗? 就 意味 着 TC L在 未 来 的竞 争 中能 够 经 久 不衰 吗 ? TC L集 团 总裁 李 东 生
后 ,我 觉得 可 以用 “ 会 主义 的 延 续 ” 机
来 定义 其 扩 张 ,利 益驱 动 、求 大 求 全 、 过 于 自信 、拷 贝经 验 以及 追 求 速 度 是 前一 阶段 中国企 业 的扩 张 基 点 。
20 0 5年 国 家对 汽 车行 业 进 行 了产 业 政
策 调 整 ,汽 车 业 出现 了 衰退 景 象 ,“ 家
自己给 出 了答 案 :多 元化 是 TCL的 战 略性 失 误 , 因为 资 源过 多 分散 、战线拉
得 过 长 ,TCL真正 具 有 市 场竞 争 力 的
产业 并 不多 。 TCL 的 多 元 化 发 展 出 于 机 会 主 义
利益驱 动下 的扩张
寻 求 利益 是几乎 所有 中 国企 业考 虑 的 首要 问题 , 此 , 因 一旦 发 现 主业 难 以 获取 更 大 的 发展 或 更 多 的利 益 回报 时 ,
电造 车 ” 中 能 够 顺 利 度 过 难 关 的 企 业 寥寥 无 几 。
“ 电造 车” 显 示 了多 数 中国企 业 家
依 然停 留在 机 会 主 义 的 导 向下 ,这 种 跟着 利 润 走 的 企 业 发 展 方 式 必 将 遭 遇 失败 。
导 向下 的求 大 求全 , 论 是 电话 机 、彩 无 电 ,还是 手 机 、电脑 , TCL都 抓住 了市
他 们 将 毫 不 犹 豫 的选 择 一 些 利 润 空 间 较 大 的行 业 ,寻 求 新 的利 润 增 长空 间 , 白酒 制 药 、 家 电 造 车 和 房地 产 过 热 等
现 象都 源 于 这 种观 念 。
场 的机 遇 , 业 的 规模 在 不断 扩 大 , 企 但 始 终 没有 清 晰 明确 的 战 略 ,核 心 经营
盲 目求 大 求 全 的 扩 张
“ 么 都 不愿 放 过 ” 是大 部 分 中 国 什
能 力 也没 有得 到提 升 ,这 是令 人担 忧
的。
“ 电造 车 ” 是 最为 典 型 的 利益 驱 家
动 下 的
扩 张 , 家 电行业 由于 竞 争 异 常 企 业 一 贯 的 经 营 理 念 ,在 他 们 的算 术 激 烈使 得 利 润趋 于 稀 薄 。到 了 2 0 年 , 03 中 国家 电类 企 业 大部 分 产 品 的 毛 利 率 平 均约 为 7 %,这 个数 字 意 味着 家 电企
业 整 体 进 入 了潜 在 亏 损 的 预 警 阶 段 , 题 里 , 加 一 似乎 永 远都 大 于二 , 是 一 于
过于 自信 下的扩 张
对 自身运 营 能 力盲 目自信 , 制定 近
乎 疯 狂 的 扩 张 计 划 与 目标 是 众 多 中 国
收购成 为他们 使用 的主要 扩张方 式 , 收购对 象是否 具备 价值 却并不计 较 ,
这样 的结果 只能 是一 加 一 小于 二 。
企 业 失 败 的根 源 之一 。“ 天欲 其 亡 ,必
令 其狂 ” ,这 句话 一 次 又一 次的 在 中 国
许 多 家 电企业 开 始 寻 找新 的利 润 来源 。 与 家 电行 业 相对 应 的是 , 0 2 起 , 20 年 随
着 人 们 消 费 水 平 的提 升 , 中 国汽 车 工
TCL是 家 电企 业 中追 求 做 大做 强
的代 表 ,先 后 涉 足 了 电话 机 、 电视机 、 手机 、电脑 、软件 等多 个 产业 。 0 4 2 0 年
企 业 的扩 张 中应 验 。一 家 自有 资金 仅 3
亿 元 的 民营 企 业 ,却 计 划 建 一 个 总 投
业 迅速 崛 起 。 0 3 上 半年 , 国 家用 20 年 中
汽 车 的消 费 比 2 0 0 2年 同期 增 长 了 8 % 0 以 上 ,最 诱 人 的是 汽车 业 的 平 均 利 润
TCL整体 上 市 时 ,集 团包 括 1 3家全 0
资 、 股 和参 股 企业 。 控 TCL获得 了暂 时 的 成 功 ,原 本 的主 业 电视 机 始 终位 于
资 1 6 元 的 大型 钢铁 公司 , 且提 出 0亿 并 “ 年赶 超 宝钢 ” 三 的狂 热 目标 , 铁本 , 又
一
个在 疯 狂 下 失去 自控 能 力 的企 业 。
还 维 持 在 两 位 数 。这 对 于 家 电企 业 来
说, 简直 就 是 遥 远 的梦 想 。 —— 家 电企
市 场 前 列 ,手 机 业 务 也 曾创 造辉 煌 的 成果 ( 管 目前 已 日薄 西 山) 0 3年 尽 ,2 0
铁 本 原本通 过承 包租 赁国有钢 铁 公 司 的方 式 快 速 发 展 ,随 着 钢 铁 的市 场
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需 求 量 不 断 增 大 ,原 来 租 给 铁 本 的 工 厂逐 渐 收 回 , 使 得 铁本 破 釜 沉 舟 , 这 决 定 自己上 马 炼钢 项 目。2 0 0 2年 是铁 本
句 话 说 ,奥 克 斯 摆 明 了 要在
汽 车 市 场
多都 不 了 了之 :托 普 将 获 得 第 1 2张
搅 起风 云 , 续扮 演 “ 继 价格 杀 手 ”的 角
色 。 年 , 是 民营 小 厂的 奥克 斯 用 低 当 还 价 策 略强 行攻 入 空 调 市场 ,划 地 为 营 ,
GS 手机 牌 照 、托普 使 用 的 是 深圳 国 M 威 的 手 机 牌 照 、 技 术 来 源 于 中 天 华 通 … …这 些 说 辞 最 终 都 不攻 自破 ,托 普 在 手机 产 业 终未 成 大器 。同样 , 普 托
的教 育 产 业 取 得 短 暂 的 辉煌 之 后 ,也 陷入 增 长 困境 ,而 金 融等 产 业 也 没 有
公 司 较 为 辉 煌 的一 年 ,入 选 中 国 民 营 企 业 5 0 , 始 人戴 国芳 也进 入 富 人 0强 创 排 行 榜 。正是 在 这样 的背 景 下 , 本 开 铁
始 了 “ 狂 ”的扩 张 :在 长 江边 建 造 一 疯 座 大 型 钢 铁 工 厂 。在 项 目推 进 的 过 程 中 ,工厂 规模 被 反 复调 整 ,从产 能 2 0 0 万 吨 到 4 0 吨 ,再 到 6 0万 吨 ,最 终 0万 0
而 后 又挥 师 进 军 手 机 行 业 ,一 时 之 间
风 光 无 限好 , 势分 外 猛 。在 空调 及 手 气
机 上 赚 得 好 处 的奥 克 斯 故伎 重 施 ,想
利 用 “ 价策 略 ” 从 汽 车 行 业 分 一 杯 很 大 起 色 。托 普 的 高 速 扩 张 没 有 实 现 低 羹 。在 暴 利 的 汽车 行业 ,即 使 是 使 用
“ 价 ” 其利 润 也是 远 远 高于 空调 和 手 低 , 机 的。但 当奥 克 斯带 着 这 些 “ 念 ”和 理 预 想 的 目标 。
2 0 年 3 , 司创 始 人 宋 如华 将 04 月 公 所 持 有 的托 普 股权 以 1 的 价格 转 让 , 元
扩 至 8 0 吨 , 本 在狂 热 的 扩 张欲 望 4万 铁 中迷 失 方 向 。
为 了使 项 目顺 利进 展 , 本不 惜 逆 铁 法行 事 ,终 于 ,非 法 征用 土 地 、骗 取 银
“ 想 ” 冲进 汽 车市 场 时 ,才 发 现 ,在 托 普 结 束 了高 速 发展 之 路 。 梦
一
个 陌生 的 市场 ,以 往 的成 功 是 无 法
今 天 , 度对 于 企业 的发 展 十分 重 速 要 ,但 过 于 关 注速 度 却 不 考 虑 自身 的
复 制 的 。一 年 以后 的 3 1 月 3日, 克 斯 奥
行贷 款 、 用公 款 、偷税 漏 税 等 为铁 本 正 式 宣布 退 出 汽 车 业 。 除 了 已经 投 入 运 营 能 力 以及 外界 环 境 的变 化 , “ 挪 则 唯
的疯 狂 扩 张 划 上 了 句 号 。戴 国芳 等 人
的 40 0 0万 元投 资 全 部 损失 之 外 ,他 们 还 不得 不 继 续 为 这 仅 仅 一 年 多 的 “ 汽 车 之 旅 ”埋 单 。
每 个行业 都拥 有其 独特 的市场 驱动 模 式 ,一 个 行 业 中的 成 功 方 式 对 于
另
一
速 度 论 ” 可 能 是 企 业 快 速 通 往 死 亡 之 路 。青 岛 啤酒 也 曾经 盲 目追 求 发 展 速 度 ,收购 了一大 批 毫 无价 值 的 啤酒 厂 ,
被 刑 事 拘 留 、铁 本 项 目被 责 令 下 马 。
铁 本式 的疯狂 在 中国企业 界并不 少 见 ,中 国企 业 家 向来 自信 , 种 自信 向 这 前一 步 便成 为 自负 ,远有 巨人 、爱 多 、 秦池 … …近 有德 隆 、托普 、 本 … …企 铁 业 经营 需 要理 智 , 旦 失去 理 智 ,终将 一
给青 岛 啤酒 的 发 展 带 来 许 多 动 荡 不 安
的 因 素 ,金 志 国通 过 一 系 列 的措 施 才 使 青 岛 啤 酒趋 于 稳 定 ,重 新 回 到稳 定
发展 的 轨迹 上 来 。
个行 业的市 场发展 可能毫 无用 处 ,
许 多 失 败 案 例 已经 昭 示 了这 一 原 则 ,
难 以逃 脱 铁 本 的命 运 。
然 而许 多 中国企 业 却依 然 我行 我 素 。
几 乎所 有崇 尚扩 张的 中国企业都 可
挎 贝成功经验 的扩张
许多 中国企 业家认 为在 一个 行业获 得 成 功 便 可 以在 所 有 的行 业 里 都 获 得 成 功 ,对 已经 发 生 变 化 的市 场 环 境 和 行 业 之 间的 差 别 置 之 不 理 ,在 进 入 陌 生 的 行 业 之 后 ,依 然 运 用 过 去 取 得 成 功 的方 式 与理 论 ,结 果 不得 而知 。 2 0 年 ,一 向善于 “ 势 ”的奥克 04 造
过于关 注增长速 度的扩 张
期望 “ 举成 名 天 下 知 ” 一 夜暴 一 、“
以在 以 上 五 种 扩 张 观 念 中找 到 自身 的 影 子 ,这 些 观 念 基 本 延 续 了 当初 的机
会 主 义 ,构 成 了 中 国企 业 扩 张 失败 的
富 ”的 中 国企 业 家不 在 少数 , 在短 期 内 迅 速 做 大 是 许 多 人 追 求 的 目标 , 而手
段 则大 多 采用 近 年 来 兴起 的资 本 运作 。
一
根 源 。当初 ,由于 产 品短 缺 与竞 争对 手 较 少 ,把 握 市 场 中 的机 会 便 意 味着 成 功 ,今 天 ,情 况 发生 变 化 ,托普 、德 隆
等 企 业 的 失 败 说 明新 的市 场 环 境 下 必
旦 企 业 过于 关 注增 长 速 度 , 会 便
在 对 新 进 产 业 缺 乏 深 入 了解 的状 况下
草 率行 事 ,托普 即是如 此 。
托普 曾经 是软 件 业 的 明星 企业 , 与
须 采 取 新 的经 营 观 念 ,继 续 以往 的机
会 主 义 ,见 到 机 会 便 盲 目跟 进 是 必 败
斯 集 团 收 购 沈 阳双 马 汽 车 , 高调 进 入 汽车 业 ,并 宣布 将 在 5年 内投入 8 亿 0 元进 军 汽 车产 业 。据 当时 的有 关 报道 , 奥 克 斯 进 军 汽 车 业 的底 气在 于 ,如 同 他们 在 空调 、 机 产 业看 到 的
一样 ,汽 手 车市 场 存在 “ 价格 虚 高 ” ,而他 们 凭借
的正 是 在 家 电市 场 的 拼 杀 中练 就 的控 制 成 本 和 进 行 价 格 战 的看 家 本领 。 换
用 友 、创 智 等 被 誉 为 中 国软 件 业 的 骄
子 。源 于迅 速 做大 做 强 的愿 望 , 普 以 托
无 疑 的 。由此 看 来 ,中国企 业要 走 出扩
张 失败 ,必须 全 面调 整 经 营理 念 , 出 走
GE为榜 样 , 上 了 多元 化扩 张之 路 , 走 先 机 会 主 义 导 向 。●
后 进 入 了手 机 ,教 育 、金 融 等 多 个 领 域 ,形 成 了引人 注 目的托 普 系 。 我们 来 看 看 托普 的手机 产 业 , 于 关
编辑 郭 学军
手 机产 业 , 普 给 予 的说 辞很 多 , 大 托 但
E t r rs a a e e t 0 6. 4 n e p ie M n g m n 2 0 6 1